第197回も未熟な人間というお題です（パート2）。
私は現在いくつかの拠点を統括するマネージャーのような仕事をしてるのですが、
けっこう古風な人間ですので、体育会系です。
ですが、会社から受ける研修のリーダー像は、
背中で牽引するリーダーやトップダウンで指示をし、何かあったら責任を取る！
という私がなりたいリーダーではなく、
みんなの意見を聞き、話を集約し、自分は支える立場になって、メンバーを輝かせる！
みたいなリーダー像です。。。
確かに理想ですね。
確かに理想ですが、
そのリーダーでちゃんと結果は出るんですか？
ちゃんと売上は上がるんですか？
部下は上司を尊敬しますか？？
（私が部下ならかっこいいとも思わず尊敬しないのですが。。。）
で、そんなリーダーはどこにいるんですか？
それができるリーダーはどうやってリーダーになったんですか？
もちろんメンバー一人ひとりが輝いて活き活きと仕事をし、結果を残してくれたら最高です。
最高ですが、、、
いろいろな人間がいる会社でそんなにうまくいきますかい？？
いろんな人、意見がある中で、嫌われずこともいとわず、決断をし、そして結果を残していく！
それでこそリーダーなのではないでしょうか。
そんなリーダーはもう古いという、会社の上司！研修の講師！
じゃああんたが私の上司にその理想のリーダーになってくれよ！！
それはしてくれないじゃないか？！それはしてくれないのに、
なんでじぶんがそんなリーダーを目指さないといけないんだ！
と、愚痴が止まらないのは私が未熟な人間だからです。
でもたまにはこんな古風なリーダーがいてもいいですよね？！
（じぶんに言い聞かす。。。）
さぁ今週も粗利を上げる行動をしましょう！！