焦り。

一昔前は、価格営業の時代でした。

価格営業から価値営業に。

時代に、合わせてパラダイムシフト、成長変態させなければ・・・この気持ちが後を押しました。

時を読む。　　「過去を学ぶ、今を知る、　、そして先を読む」

次から、次に顧客ニーズを商品化していかなければ生き残れない。

顧客ニーズの商品化に焦ると　正しいジャッチメントができなくなります。

焦るとつまづく、

商品の質の高さとは、相手の欲求不満度。

報酬とは、欲求を満たしてくれた対価です。

間違っても、

自分自身の欲求ではなく、相手の欲求を満たす商品ではなくてはならない。

原典を訪ねる。

会社の「原点を訪ねる」ことは必要です。

この原点を訪ねるとは、原点に戻るという意味ではなく

会社がどんなところからスタートして

会社がどんな軌跡を描いて現在に至っているのかを知ることです。

それを知らない限り

これから先をどう描いていけばいいのか

きちんとしたビジョンや方針がたてられなくなるようです。

ゲンテンにはもうひとつ

原典もあります

「原典に戻る」。

これは、一番最初に書かれた文献によりなさいという意味

子引き、孫引き　したものではなく

『百万の大群、恐るるに足らず 恐るるべきは、 我ら、弱き民 一人一人の心なり』　by高杉晋作

ニッチ、事業経営。

事業を起こす時に、お金をどう儲けるかを考える前に

何をやりたいか、何の為に事業化するのかが一番肝心です。

スキマ産業といっても

それが世の中から必要とされていなければ

成功はしないでしょう。

儲け、経営継続のためには、己のプライドを捨て　

誰とでも、手を組むくらいの、したたかさも必要でしょう。

生き残りたいなら、つまらん意地は捨てることです。

自分のやりたいこと、好きなことは、趣味でしなさい、

仕事とは、事に仕えると書きます。

何に仕えるのか・・・

世の中が求めること。

困っていること。

伸びる事業というのは

必ず社会に貢献するものです。

雑用こそ、試され事なのです。

ほんの小さなことでも、手を抜かない。

「焼け石に水」　真っ赤に焼けている石に、少々水をかけても無駄なこと

そうではなく

僅かな水でも、ほんの少しでも石を冷やすことはできるはず

無駄だと思い、最初から水をかけないよりはまし。

ほんの少しの水でもかけ続ければ立派な力になるはずです。

重要な仕事を任せられる人物とは

雑用が人並み外れて立派にこなせる人物です。

雑用こそ、試され事なのです。

何事も、「こんなことを一生懸命やっても無駄だ」とは思わないことです。

「こんなことも立派にできないのか」　と、思われます。

高評価を得るには。

評価には

自己評価と他人評価とがあります。

自分自身で、高評価をすることは、楽にできますが

他人から高評価を得ることは容易なことではありません。

しかし、それこそが、≪社会的成功≫を勝ち取るためには

不可欠な事です。

その１つの方法は

I'm happy for you.

で物事を考えることです。

新事業参入。

12/3　私の個人的な事情ですが、　忘れられない日であります。

昨年の今日、とても胸が痛く、苦しい、悲しいことがおこりました。

悔やんでも、悔やんでも、くやみきれない・・・・

ですが、この事が　新事業を発想させてくれたのだと思います。

命の授業。　　絶対　無駄にはしません。

新事業のロゴの予定です。

日本では　まだまだ　ニッチ分野ですが、

欧米では、３兆円の市場です。

なんとも、もったいない。

ほとんどの人は

もうこれ以上アイデアを考えるのは不可能だ、もう駄目だ・・・

という所まで行きつき

そこでやる気をなくしてしまう。

いよいよこれからだというのに

「もったいない」ことです。

山頂は、最後の１０メートルが最も険しいものです。

その１０メートルを乗り越えた者だけが

すばらしい　絶景を眺めることができるのでしょう。

一番苦しいラストスパートを乗り越えるには・・・

《パワー》が必要不可欠。

ここで言うパワーとは、もちろん、腕力ではなく

・　経営力

・　資本力

・　忍耐力・・・

力をつけるには、もちろん　努力が必要。

どんな　努力・・・・・

・・・・・・・//////圧倒的な努力です//////・・・・・・・・・

売上構造

売上をチェック

何の商品、サービスで売上が成り立っているのか

その構成比率は

1顧客が占める、売上比率が多くなっていないか

万が一、メイン顧客が離れた場合でも、自力で立っていられるか

万が一、メイン商品、サービスが販売不振になっても、他の商品、サービスで運営できるのか

万が一、自分が倒れても、他のスタッフにて継続可能か

創業時にはこんなことは眼中になかった。

必死で立ち上げ、走らすことのみに集中です。

創業時は、王将のみでの戦い

そのうち、王将と歩での戦い

そののち、王将、金、銀、飛車、角、桂馬・・歩にての組織的な戦いに

自力立ち上げから、組織経営に目を向ける時がくるようです。

アメブロ集客セミナーin東京の報告とお礼 .

2011,11.24

東京セミナーでした。

参加いただきました皆様には

インターネットにつながらないなど、大変ご迷惑をおかけいたしました。

こちらの不手際で大変不快な思いをされた方もいらっしゃると思います。

先ずもってお詫び申し上げます。

今後とは同じようなトラブルがないよう、十分気をつけたいと思います。

本当に申し訳ありませんでした。

女性支援グループ　代表　田本　純一

集客セミナーin大阪の報告とお礼 。

2011.11/21

アメブロ集客実践セミナーin大阪 でした

１０：００～１７：００まで、

怒涛の６時間セミナーです

セミナーの様子　

まさに≪絶対に負けられない集客がここにある≫

セミナーあとは懇親会、そして２次会も↓

３次会も ピアノの生演奏の癒されるBAR

でも、色々お話できて

楽しい懇親会となりました

大阪の懇親会と東京の懇親会では

全然ノリが違いますね。

楽しい１日でした

参加してくださった皆さま、本当にお疲れ様でした