営業戦略？？

皆さん、こんにちは！

梅雨が復活？と思いきや・・・・、

曇り空になっている東京です。


さて、私は今いろいろとやっている中で、

創業40年の歴史を持つ会社の代取してますが、

古き時代の名残があるのかどうかわかりませんが、

営業戦略という名があるようでないようなことをしています。


ということもあり、

私が代取を任されることになっている現状で、

毎日が試練を感じています。


一時期は営業の総取替えしてやろうかとも沸々していましたが、

社員を怒涛に迷わせることはあってはならないという、

昔からの私の想いがあったのでやめました。


どんな試練が毎日あるのか、

「意識改革」です。

これまで安定的に受注があったのだろうけど、

世の中のスピードなのか、消費者ニーズなのか、

かなりのスピードで売上が低迷している現状なのに、

それを認識していない営業職がおり、

それが2/3ぐらい認識しているならばまだしも、

ほぼ全社員が数字がなくても給料払ってくれると堕落しているため、

難しさを感じています。


営業戦略をどうとかいう前にやらなきゃいけないこともある。


いかに社員に伝え、いかに行動させるか

がんばらねばと思う今日この頃です。

いつのまにか３社っという

お久しぶりです。

だいぶブログをほっておいた感じですが、

Facebookもしかり、ほっといてますが。



さて、３０歳からということで、約３年が過ぎました。


３年が過ぎて振り返ると３社作ってしまったという・・・。


結果に。


ちょっとびっくり。


とはいえ、まだまだまだまだまだまだ・・・・


青い青い会社だけど、

がんばってます！

経営って自分が楽しければいい？

皆さん、おはようございます～♪

昨日秋葉原にいってパソコンを衝動買いしてしまった。
といっても、4万円という激安！
オフィスとかないけどねぇ。

とりあえずは、システムが動けばいいや的な・・・。


そうそう、起業してから思ったこと、
経営は自分が楽しければいい？のかなって。

自分が楽しい＝他の人が楽しい

とは限らないよね。


じゃぁ、自分はなんでこのビジネスを始めたんだ？と原点にかえると、

やっぱり自分が楽しくできること！って思った。

でもね、自分だけでなくて、

他の人もハッピーになれればいいかなって、

そんなこんなんで立ち上げた会社だけども、

今はトップダウンになっているのも事実。


社員が俺の想いを感じてくれて、一生懸命ついてきてくれて、

我侭をきいてくれて感謝してはいるけど、

もっと、社員にももちろんユーザーも、すべてのかかわる人がハッピーになれるよう、

軌道修正していかなければならないのも事実感じている。


今日はそう感じながら誰もいないオフィスで考えにふけってます。


そういえば、このブログいつから始めたかわからないけど、

ブログ記載していない期間もわからないけど、

おれ自身変化しています。


前から読者でいてくれる方々には、

こいつは何をしている人！？っと感じるかもしれませんが、

何でもやってます！笑


経営戦略をはじめトータル戦略コンサルティングをやりつつ、

エンターテイメントにも参入したり、

書籍関連にいたりと・・・。。


そのうち、今は流行っていないけど、

ホールディングス化しなきゃ舵取りできなくなってきている。


幸いにもすばらしいパートナーがいるので、

彼にも任せつつ、そのうちIPOなんってできたらいいなと構想しています。


いつもいつもまとまりのない文章で申し訳ないですが、

時間があるときは更新していきたいなと思っていますので、

たまには見てくださいな♪


ではでは