本日、ヤフーにこんな記事がのってました。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100902-00000001-sbunshun-bus_all
抜粋すると、
「これだけ猛暑が続くと戦争中や災害直後に似たストレス状態になり、『○○がおいしいらしい』『△△が売れている』といった口コミに惑わされ、爆発的流行が起きやすくなるんです」（同志社女子大学・中島純一教授）
生産できる分だけでも販売店に卸してくれればいいのに。
「争奪戦などのトラブルが生じる可能性があるため、少数供給は難しい。また、店を限定してでも販売して欲しいという意見もあるようですが、販売店間で不公平感が出るため、それもできないようです」（流通専門誌記者）
だが、こんな意見も。
「いつでもどこでも手に入る商品だと有り難みがありません。そこで欧州のブランド品がやっているように、あえて生産数を抑え、消費者の飢餓感をあおると同時に商品価値を高める『ハングリー・マーケティング』の手法を利用している可能性も考えられます」（前出・金子さん）
「カップヌードルという名を冠した商品は弊社の売れ筋で、他の製品と比べて数倍の売れ行きを想定して製造していましたから、生産数を抑えたということは一切ありません」（日清食品（株）・広報部）
（週刊文春2010年9月9日号「THIS WEEK 流通」より）
とのこと。
以前、カップヌードルのご飯のことをブログで書きましたが、
戦略的には想定外だったようです。
レア感を出すことが必要な商品と
日常にありふれる事がいい商品と
色々考えないといけないですね。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100902-00000001-sbunshun-bus_all
抜粋すると、
「これだけ猛暑が続くと戦争中や災害直後に似たストレス状態になり、『○○がおいしいらしい』『△△が売れている』といった口コミに惑わされ、爆発的流行が起きやすくなるんです」（同志社女子大学・中島純一教授）
生産できる分だけでも販売店に卸してくれればいいのに。
「争奪戦などのトラブルが生じる可能性があるため、少数供給は難しい。また、店を限定してでも販売して欲しいという意見もあるようですが、販売店間で不公平感が出るため、それもできないようです」（流通専門誌記者）
だが、こんな意見も。
「いつでもどこでも手に入る商品だと有り難みがありません。そこで欧州のブランド品がやっているように、あえて生産数を抑え、消費者の飢餓感をあおると同時に商品価値を高める『ハングリー・マーケティング』の手法を利用している可能性も考えられます」（前出・金子さん）
「カップヌードルという名を冠した商品は弊社の売れ筋で、他の製品と比べて数倍の売れ行きを想定して製造していましたから、生産数を抑えたということは一切ありません」（日清食品（株）・広報部）
（週刊文春2010年9月9日号「THIS WEEK 流通」より）
とのこと。
以前、カップヌードルのご飯のことをブログで書きましたが、
戦略的には想定外だったようです。
レア感を出すことが必要な商品と
日常にありふれる事がいい商品と
色々考えないといけないですね。
