大阪四ツ橋で「可愛い」をウリにしているお店
うしdeばーるロココロ店長のバンビです( ̄▽+ ̄*)
さて
今日は昨日実際にあったお話をします

昨日は彼女と2人で大阪で有名なラーメン屋に行ってまいりました(≧▽≦)
本当に有名なので、お店の前には大行列

すげ~Σ(・ω・ノ)ノ!
と思いながら待つこと30分・・・
やっと入店(-。-;)
食券を買い、カウンターに座り待つこと5分
ラ━麺 キタ━ヽ(゜▽、゜)ノ
味はそこそこ美味しい

さすが有名店

そこからしばらく食べ進めていると
問題は起きた・・・
厨房の方から店主の方が
「俺は累計を聞いとんじゃ、お前が分かっても周りが分からんかったら意味ないやろ」
「やる気ないんやったら帰れ
」とめっちゃでかい声で怒鳴ってました( ̄□ ̄;)そこまで言うか(゚_゚i)
こっちは30分も待って美味しいラ━麺を食べに来ただけやのに
雰囲気ぶち壊し

きっとアルバイトの子の注文の通し方が悪かったんだろぉ、
しかしお客さんの前でそこまで言わんでもええやんと思った(・・;)
そもそもお客さんに聞こえるほどの声で怒らんでも

注文の通し間違えでお客さんに迷惑がかかる→それに対してスタッフを罵倒→それを見た、聞いた他のお客さんが気を悪くする
意味ねぇ~

罵倒して解らせると言うのはマネージメントなのでしょうか?
罵倒され帰れとまで言われた人はもちろんテンションが下がります

そしてそのテンションで接客に行く
何かいい結果が得れるわけないでしょう

思いっきり怒鳴って教えるのは、
押し付けであり、スッキリするのはその人自身だけです
味がいくら美味しくても、
そんな事をいつまでもしていると、しまいにお客さんが離れていきます

マネージメントをする上で必要な事は罵倒する事ではありません

店長としてやるべきことは
スタッフのミスを受け止め、そのスタッフの立場になって考え、
ミスを指摘し、一緒に改善をする事が大切だと思います。
そうする事でその子がスキルアップをするし、
お店もお客さんも潤うWIN WINの関係が成立する
それが真のマネージメントだと僕は思います




