仕事をしていく中で大きなチャンス（機会)に巡り合うことがあります。
勿論、そのチャンスは日頃の自分の行動、活動から来たものです。
自らのアイデアを纏めてプロジェクトとして提案、プレゼンをして、
その提案が認められてプロジェクトリーダーとなることもあれば、
日々の仕事をきちんとこなし、専門性や人への配慮・気配りを高めていることにより、
新たなプロジェクトや開発テーマが起きた時に上司や先輩・同僚から推薦されて、
プロジェクトリーダーやテーマリーダーを任されることもあります。
場合によっては、そのプロジェクトは自分がやりたいこととは違っていることもあります。
しかし、ある意味ではそれは自分に与えられた役割、使命に通じることと考える必要があります。
このように具体的仕事以外にも、
目には見えない力によって動かされ、
進むべき道が決められることがあります。
自分の意志でリーダーを引き受ける場合も、
自分意志とは違う外からの力によりリーダーを引き受ける場合も、
いずれの場合もリーダーには覚悟が必要です。
絶対に成功させるという決意と、どんな困難にも屈しないという覚悟です。
この覚悟ができていないと、ちょっとした問題にあたっても動揺し、
不安と恐れで正しい判断と決断ができなくなってしまいます。
また、何事も自分一人の力ではできないこと、
周りの協力、助けが必要であることも認識しなければいけません。
大きな仕事になればなるほど、人の協力、支援なくしては成し遂げられません。
あなたが部下をもつ立場ならば、
自分が覚悟と周りへの感謝の気持ちで仕事を進めることは勿論ですが、
覚悟を持って進めることと、感謝の気持ちをもつことの大切さを部下に示し、
そういう人財に育てて行かなければいけません。
真のリーダーは自分を超えるリーダーを育てていく人です。
セミナー情報：
「会社を伸ばす積極社員の育て方」
【日時】３月１０日１８：３０－２０：３０
【場所】新宿区西新宿8-4-2 野村不動産西新宿ビル4F
URL：http://www.seminars.jp/s/181040