何になりたいのか？

中小企業診断士になってどうしたいのか？

何になりたいのか？

どこに向かうのか？

わからない。

合格だけが目標ではないとわかっていたつもりでしたが

いつの間にか

合格が目標となってしまった感じです。

次に何をするか

改造計画 その１ ｢欲しいものしか買わない、売りたいものは売れない」時代

『欲しいものしか買わない、

売りたいものは売れない』

これがデフレを通過した現代です。

消費者独裁の時代です。

売り手の力は大変弱くなったのですね。

だからマーケティングするのですけど。

そこで信金改善計画①として

「マーケティング力の強化」をです。

時代の移り変わりは早いのです。

20代からお年寄りまで

同じ商品が売れるわけないですよ。

マーケティングして

商品の差別化や

もっと便利な商品を提供しなければ

インターネット時代には

対応できないのではないのでしょうか？

｢しんきん２．０」

どなたかいい案があったら

一緒に考えませんか。

信金改造計画その１

わたしは地方の信金マンをやっています。

はっきり感じてます。
遠くない将来、崩壊します。

訪問販売･人海戦術のビジネスモデルは
すでに限界を迎えています。
主要顧客（情報の非対称性を活かせるお客様）は
定年を迎えつつあり、
その後の顧客層が全くいない状態でしょう
夜間・休日営業をしないのも
傲慢でしかありません。
ガバナンス体制が注目を集めて、
会社の目は完全に社内に向いている状態です、

そこで
明日から勝手に
信金改造計画を始めます。
(*￣Oﾉ￣*)

ちなみに「改造計画」は日経ビジネス常連の
隠れファンである池津権太さんの
「５週連続企画日経ビジネス改造計画」より
拝借しました。