仕事を教えてもらう立場なため、一生懸命覚えることや勉強を頑張るかと思います。
先輩として、仕事を教える立場になった時にも
勉強しなきゃいけないと思うこの頃です。
上司、先輩と後輩の間の立場になり見えてくるものがありました。
上司、先輩側からの不満が新人や後輩の評価になるんですよね。
後輩からの不満も上司、先輩側の評価として組織に反映出来たらいいのですが、、、
若手の離職率が高いんですよ。
耐える以外に手段を持てない環境に
長くいられない気持ちわかります。
「人柄」まかせではなく、
「教え方」「伝え方」「メンタルコントロール」は、身につける必要性を感じます。
そういう教育体制が整っている組織は本当に羨ましいです。
「普通」
に対する価値観は世代ごとに変わりますからね。
近い世代で固まったり、気の合う人とばかり関わりを持ってしまう職場環境は、業務に支障を来すことが多いです。
「コミュニケーション不足」
の一言になりますが、問題解決までの道のりが遠く、解決案も難しい。
メンタルヘルスは上と下の間の私達が力をいれて取り組む問題のような気がします。
耐えられず辞めるのではなく、
キャリアアップやスキルアップといったモチベーションの高い状態で巣立っていってほしいです。
問題提起出来る術を身につけなければなりませんね。