目覚まし

全国の皆さ～ん、お元気だてかぁ？お久しぶりでござった。お越しいただき、有難うございます。

（目覚まし）

オレ、もう二十年以上、目覚ましかけたことがにゃ～。

もちろん、カミさんに起こしてもらったことも。

オレにとって「仕事」は、重たい荷物じゃにゃ～から。

楽しい楽しい思ってやってるから、下準備にテマヒマかけるでしょ？

人と会うのに、わくわくするから、自然と目が覚めるんだわ。

人は楽しいと工夫するでしょ～？たのしく話すでしょ～？また人が寄ってくるでしょ～？

社長業とかじゃにゃ～で、ただ人が来て、たのしく有意義に話してる。

結果「仕事」にしてもらっとるのに、感謝、感謝だて

22年やっとる子供会のサマー・キャンプもそう。

大切なのは３つ。

こどもたちの世話をするボランティアのみんなにいうことは３つだけ。

スマイル、アイコンタクト、エンジョイ！

キャンプでも仕事の話でも、成功の秘訣はこの３つ。

１つ、『いつも笑っていよう』

これ、ほんと効果あるんだわ。

笑うとリラッックスできて速く走れるって知っとるでしょ～。これも同じことで、な～んでも、はかどるんだわね。

２つ、『オレの目を見ろ、返事はしなくていいから』

察知しあう能力は大切。つぎになにが重要になってくるのか、”流れ”を感じあっている、フォローしあう、それをスタッフ中で共有できているというのは、子どもたちの安全のためにも盛り上がりのためにもすごく大事。

3つ、『楽しも～う！』

自分が楽しんでないと自分の部下やチームは楽しくいられない。仕事でも「こなす」ことが大切なんじゃない。関わったみんなが充足感やつぎに繋がる何かを感じれた、すなわち楽しめたかがバロメーターだと思うんだがに。

ライズワークスの社会貢献活動なんだけど、自分たちも体もこころも動かしあって、とても楽しんじゃっとる。

子どもの”面倒”を見に来てる、そんな気はない、自分が楽しんじゃっとるから他とは根本が違ってくる。

会社もそう。

社員の面倒を見んといかんとか、考えとったらどんな人でもキャパ超えてまう。

社員のみんなといっしょになって会社いう”サマー・キャンプ”を創意工夫しとるだけ。

毎日楽しんどるだけだて。

だから毎日がキャンプに出かける朝だわね。

目覚ましなんか、いらんのんだわ。

お読みいただき、有難うまった。もしよかったら、またお越しくださいね。

その日まで、お元気さまで～。

子供会

お越しいただき、有難うございます。よかったら、どうぞ読んでいってくださいね。

（子供会）

二十歳のとき、ちいさな団体を起こしてボランティアやってきた。

オレの地元、名古屋市西区稲生（いのう）小学校の子供会”仲良しクラブ”。

ずっと22年続けとるんだわ。

補助金なんかない。身銭を切ってやってる。

ひとつの小学校の学区自体で子供会があるのは、名古屋市でウチだけ。

それが、チョコッと自慢！

オレ、若かったけど、創立者の姿勢に惹かれたんだで。

「強い子供が、強い地域をつくる。強い地域が、強い町をつくり、国をつくる」

故・桑原与志雄さん。

ふつうのサラリーマンなんに、地域の子供たちのために身銭切ってやってた。

あるとき、オレきいたんだわ。

「桑原さん、どうしてそこまでやるん？」って。

そしたら、

「アライよ、つよいこどもがつよい国をつくるんだぁ」

オレ、、、感動した～。

カッコいい～、と思った。（笑！）

強い、っていうんはスパルタ式ではにゃ～んだよ。

いかに親友をつくり、家族のように親しくなって、それを長く長く維持できるか。

そういう関係をもてたこどもたちが、ほんとに「強い子」だぁ、いうとるんやって。

オゥ、そうそう。

ウチのキャンプは、有名！

しばらくしたら、いろんなところから見学が来るようになったんだわ。

ほかの子供会とかから「最高のキャンプでした！」言われるようになって、そのうち”キャンプを教えに”他県まで出向いたりするようにもなったんだわ。（ホントやって）

そんなとき、オレらが伝えることはいつも決まっとる。

「こどもたちを見守る目がいくつありますか？」

「たくさんあればあるほど、そしてその年代層が多様であればあるほど、安全なんです」

例えば、、、。

キャンプの定番メニュー、カレーライス。

ジャガイモむくのにピーラーかナイフか、どっちが安全かなんで議論は馬鹿げとるでしょ～？　

たくさん目が行き届いてたらどちらでも安全なんだて。

ウチのこども会「仲良しクラブ」はな～んにも教えてないんだわ。ぎりぎりまで手ださないし、しかったりもしない。ただ子供たちの姿勢だけは隅々まで見守ってる。そのなかでこどもたちが勝手に育っていってる。

こどもは賢いんだわ～。

ほんとほんと。

いいモノも悪いモノもみせていいし、それで判断させればいい。

不必要なものなんて、なにもない。

そう思うんだわ～。

お読みいただき、有難うございました。また良かったら、お越しくださいね～。

福のある人

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（福のある人）

自分のしごとは、誠心誠意、いま接しとる人たちの、どんな役にたてるんか、それしかにゃ～。

この人は、と決めたらどんな役にでも立とう思う。

嵐の夜でも、車ん中からでも、自分のブレインたちにスクランブルかけて、じき動いてもらう。

日曜日でも電話とってくれる、どえりゃ～頼りになる専門家や職人たちとの強い絆。

これがうちの強みだわ。

アイミツ（相見積もり）になったら、うちはなぜか相談相手にされるんだわ。

要は、うちが仕事もらわんでもいい思って、客先本位で、たいていはわかりにくい見積もりを出してくる業者につっこむもんだから、そりゃ～客先としてはこころ強がられるんだ思う。

他社のいい見積もりにはちゃんと「これは良いです、買ってください！」いうし。

そのとき仕事もらわなくてもいい、儲からなくてもいい、本気で思っとる。

それじゃあ、ふつうは会社回っていかんだろう、ってどうしても目先の利益を追うんだろう。

経営者としてオレにも計算や腹蔵がないか、といえばそうじゃない。自分とこの社員だけじゃない、自分のブレインたちも潤さなにゃ～いかん。

でも、逆に狙って、数字だけ追って、それで外れたら何が残る？あたらしい客先を開拓するん？世間はそんなに広くにゃ～よなもし。

何年後かもしれにゃ～けど、ほんとうに思わぬところから福が舞い込んでくるんだって。

うちは紹介と口コミだけでやってこれた。

ひとつひとつは小さな引き立てでも、結局どえりゃ～大きな力になる。

福島の原発の事故で思い知ったことだけども、どんな優秀な人の計算でも、人間の計算なんてタカが知れている。

その外にある大きな力や計らいに畏敬の念を忘れないでいることのほうがよっぽど賢いことだと昔から教わってきたはずやって。

すると思わぬところから引き立てや福がやってくるって。

きっと行動は習慣に、習慣は信念にかわるだがね。

高いレベルで努力してるのに、福がないなあ、と思える人がいるんが残念で仕方ない。

何でなんなぁ

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