今の仕事、あまり議論するということがない。

そんな土壌がないのか、嫌いなのか、「結論ありき」が多く、その根拠は個人の価値観だったりする。あるベテラン社員は「あまり疑問持たないようにしてきた」と語る。

疑問をもち、改善しようとして自分で責任とりたくない。

これでは良くなるもんもダメになる……とは思うものの新人は口出しせず黙って仕事に取り組むのみ。

会社に限らず組織というのは難しい。

志し高く企業したのに、なぜか数年であっという間に腐敗していったケースを見てきたし、幾人も素晴らしい人材を使い潰し、彼らが去った後も何事もなかったかのように続いている会社もある。人材の流出は止められないから、いずれ辿る道は厳しいもんだと思う。

「どうするの！どう考えてるの？どうするつもり！？」

課題や問題があった場合に、部下をなじる場面も見てきた。

乗り越えられない部下はたいてい「使えない」と潰される。

乗り越える力のある部下は、偉くなるか他社に流出する。私もよく言われた。たいがい、上司がわけわからなくした問題にパニックになり責任転嫁してくるから、大層骨の折れる問題だった。上司は、「あえてやらせた」と最後だけさらっていく。

残されたのは「あいつが失敗した」という噂のみ。

それも仕方ない、と思うのがサラリーマンの辛いとこだけど、どこにいっても同じだな、と思うから組織においてあちこちに信頼する人材を配置する大切さをつくづく感じる。

見た目や爽やかな語り口だけではない。

語らない末端のおばちゃんが、一番情報をもってるのも、どこに行っても同じだなと思う。

転職した私をここまで支えてくれたのは、やはりそういう方々だった。

「最近、元気がない」とか、そういうことまで話し合われていたらしい。

妙に声をかけられたのは心配いただいたから。

そういうことは、AIにはできない。今のところ。

大事にしていこうと思います。

↓彩雲