みんなで楽しく散歩してる♪
…ちっくに、撮影しようと頑張ってはみた(￣Д￣)ﾉ
あかん…
全くもって、間にラキっちが入らない(･_･;
これは、頑張った方！
いーてんさんのように、前から撮影が正解( ´ ▽ ` )ﾉ
…ちっくに、撮影しようと頑張ってはみた(￣Д￣)ﾉ
あかん…
全くもって、間にラキっちが入らない(･_･;
これは、頑張った方！
いーてんさんのように、前から撮影が正解( ´ ▽ ` )ﾉ
みんなで楽しく散歩してる♪
…ちっくに、撮影しようと頑張ってはみた(￣Д￣)ﾉ
あかん…
全くもって、間にラキっちが入らない(･_･;
これは、頑張った方！
いーてんさんのように、前から撮影が正解( ´ ▽ ` )ﾉ
…ちっくに、撮影しようと頑張ってはみた(￣Д￣)ﾉ
あかん…
全くもって、間にラキっちが入らない(･_･;
これは、頑張った方！
いーてんさんのように、前から撮影が正解( ´ ▽ ` )ﾉ
すっかり犬ブログになってます、システム系キャリア女子のはずのりんねーです。
こうなることは分かっていたから分けていたんだが・・ま、いいや
コメントに仕事系って話題が書いてあったので、「キャリア女子ってどんななの？」的な事に引かれて来ている人もいるかもしれないので、たまには仕事話題。
ただいま、削減無く予算確保完了したので、年間開発スケジュールをバンバン立ててます。
某PowerPlantのスケジュールコントローラーっぽい仕事でメキシコ行った過去があるので、一通りツールも使えます。正直MS系は考え通りに動かんのでイライラ
も多いですが、今はMSしか使えないので、それでやってます。
ほらよっ
って感じでスケジュールが降ってくるため、
スケジュールの脳内構築が可能なようです。
と、ついぞ最近、自分に能力が付いている事に気づきました
スケジュールは、最初は計画のみです。
で、実績を入れていくと、予定がガンガン変わっていきます。
あとは、自分が持ってるリソースとお客様のリミット（優先度）の兼ね合いで調整作業となります。
あるときは押し、あるときは引き、
あらかじめ入れておいたリスクのための余裕日を見定めながら、
顧客と交渉します。
とかやっていると、建前と本音のスケジュールが出来たりします。
でも、そこを分けるとワカンナくなります
正直、顧客側に専門家がいると、弱点突かれて
交渉で負けたりします。
マジメ～～にツールでやろうとすると、全作業＆リソースのデータをスケジュールソフトに入れないとコントロールが出来ません。
最初は、入れてみるのですが、マジメに更新してないと結局は諦める事になります。
なので、ある程度の行間を読んでね！な感じで作成します。
が、スケジュール読めないぞクンには通用しないらしいです
ということを経験しており、スケジューラーの駆け引きや動きが分かるため、
「これはね～こうしないと遅れがでるよ～」
「このやり方だったら、赤になったところで遅れないんだから大丈夫なんよ～」
「こういう報告しといたら困らないよ～」
と、入れ知恵できるようになりました
まだ、新米の頃、現地工事で某問題が発生して、
土曜の15時に呼び出されてスケジュール組み替えて、
現地に送って日曜日も朝から現地コメントを反映して、
説明して説明して説明して・・・
「だーかーらー！！こうやるとこうなるんですってば！」
「日付を固定したらイイやろ？」
「それやるとリジェクトくらうんですってば！Excelじゃないんすよ
」
「なんで！？」
「その方法、顧客のスケジュールコントローラから禁止されているんです
」
「・・・・むぅ
」
「そういうワケなので、ココをこうしてこうやって、こうしたらどうっすか？」
「よし！まずは、それで行くか！」
ということで、３ヶ月遅れのスケジュールを作成した。
進んでいるうちにすこーしづつ取り戻して、見事に最初と同じ完了日で終わらせた現地
すごいね！っとリスペクトした事例でありました。
まぁ、朝５時まで貫徹
とかもあったけどね・・・良い経験だったわ
こうなることは分かっていたから分けていたんだが・・ま、いいや
コメントに仕事系って話題が書いてあったので、「キャリア女子ってどんななの？」的な事に引かれて来ている人もいるかもしれないので、たまには仕事話題。
ただいま、削減無く予算確保完了したので、年間開発スケジュールをバンバン立ててます。
某PowerPlantのスケジュールコントローラーっぽい仕事でメキシコ行った過去があるので、一通りツールも使えます。正直MS系は考え通りに動かんのでイライラ
も多いですが、今はMSしか使えないので、それでやってます。ほらよっ
って感じでスケジュールが降ってくるため、スケジュールの脳内構築が可能なようです。
と、ついぞ最近、自分に能力が付いている事に気づきました
スケジュールは、最初は計画のみです。
で、実績を入れていくと、予定がガンガン変わっていきます。
あとは、自分が持ってるリソースとお客様のリミット（優先度）の兼ね合いで調整作業となります。
あるときは押し、あるときは引き、
あらかじめ入れておいたリスクのための余裕日を見定めながら、
顧客と交渉します。
とかやっていると、建前と本音のスケジュールが出来たりします。
でも、そこを分けるとワカンナくなります
正直、顧客側に専門家がいると、弱点突かれて
交渉で負けたりします。マジメ～～にツールでやろうとすると、全作業＆リソースのデータをスケジュールソフトに入れないとコントロールが出来ません。
最初は、入れてみるのですが、マジメに更新してないと結局は諦める事になります。
なので、ある程度の行間を読んでね！な感じで作成します。
が、スケジュール読めないぞクンには通用しないらしいです
ということを経験しており、スケジューラーの駆け引きや動きが分かるため、
「これはね～こうしないと遅れがでるよ～」
「このやり方だったら、赤になったところで遅れないんだから大丈夫なんよ～」
「こういう報告しといたら困らないよ～」
と、入れ知恵できるようになりました
まだ、新米の頃、現地工事で某問題が発生して、
土曜の15時に呼び出されてスケジュール組み替えて、
現地に送って日曜日も朝から現地コメントを反映して、
説明して説明して説明して・・・
「だーかーらー！！こうやるとこうなるんですってば！」
「日付を固定したらイイやろ？」
「それやるとリジェクトくらうんですってば！Excelじゃないんすよ
」「なんで！？」
「その方法、顧客のスケジュールコントローラから禁止されているんです
」「・・・・むぅ
」「そういうワケなので、ココをこうしてこうやって、こうしたらどうっすか？」
「よし！まずは、それで行くか！」
ということで、３ヶ月遅れのスケジュールを作成した。
進んでいるうちにすこーしづつ取り戻して、見事に最初と同じ完了日で終わらせた現地
すごいね！っとリスペクトした事例でありました。
まぁ、朝５時まで貫徹
とかもあったけどね・・・良い経験だったわ
春になると
花がモリモリ！
の実家！(◎_◎;)
そして、草もいっぱいモリモリ育っている。
…ラキがご飯にでもすれば、片付くかも(￣▽￣)
そして、実もいっぱい付けている！
写真の実は、選別が難しく、酸っぱかったorz
もう少ししたら、ブルーベリーやスモモな季節*\(^o^)/*
花がモリモリ！
の実家！(◎_◎;)
そして、草もいっぱいモリモリ育っている。
…ラキがご飯にでもすれば、片付くかも(￣▽￣)
そして、実もいっぱい付けている！
写真の実は、選別が難しく、酸っぱかったorz
もう少ししたら、ブルーベリーやスモモな季節*\(^o^)/*
やっちまったな…あねね…
えーえーやっちまったとも！！
アジ練習時間がいつもと違っていて
「…今日は、ゆっくりだな…」
と思ったのが災いの元(._.)
完璧に時間計算間違えて
合流時間過ぎても
のほほんと自宅で掃除布を切っていた私orz
若くても、計算に長けてても、
たまにはあるさぁ( ´ ▽ ` )ﾉ
四国ブロックでは、注意するよ～(;^_^A
もちろん、平謝りで～すm(_ _)m
えーえーやっちまったとも！！
アジ練習時間がいつもと違っていて
「…今日は、ゆっくりだな…」
と思ったのが災いの元(._.)
完璧に時間計算間違えて
合流時間過ぎても
のほほんと自宅で掃除布を切っていた私orz
若くても、計算に長けてても、
たまにはあるさぁ( ´ ▽ ` )ﾉ
四国ブロックでは、注意するよ～(;^_^A
もちろん、平謝りで～すm(_ _)m