会議の時間、迫っています。
だるい。
今の会社に転職して丸18年。
ファミリー経営とはまた違うブラックさを痛感しました。
個人経営
数店舗規模の展開のヤッキョク
だと週休1.5日だったり、
残業代が全て支給されなかったり、
ボーナスが少なかったり、
色々ありましたが、
今の会社みたいに30店舗以上展開しているところだと、
査定用の
「OJTシート」
「行動評価シート」
「能力開発シート」
「キャリアビジョンシート」
これが半月に1回書かされる。
（目標設定が甘いと勿論書き直させられる）
特徴的なのが雑務がやたら多いこと。
数字命なとこ。
・高額イヤクヒンを毎日棚卸しして
・コウセイシンヤクも月2回棚卸しして
・棚卸し誤差も細かく原因追求し誤差理由も提出
・それとは別にトクテイイヤクヒンの棚卸し報告も毎月月初に提出
・店舗間でデッドストックのやり取りして廃棄金額を少しでも抑えるようにして
・カンジャへの電話フォロー件数も毎月報告
（毎月の局内会議で各自の提出件数を店舗のホワイトボードに示される。もはや公開処刑）
・ビョウインへのカンジャフォロー報告書件数も店舗のホワイトボードで晒し上げ
・とにかく数字、数字、数字！
・店舗ごとではなく時間ごとの適正人員数まで数値化される始末
（どの店も「人足りない！」と悲鳴上げてるけど、数値化したら、ほら！今のスタッフ数で回せるやんか！ていう新社長っぽい発言）
自分が担当している仕事上、数字であげられないものもあるけど、
（例えばトウヤク件数。私は現在チョウザイしながら在庫管理＆発注業務しているので、トウヤク件数は他のザイシよりも少ないのは当たり前）
（でもそんなの度外視で数字だけで評価しているから「あなた仕事してないですよね？数字が表してる」になる。これって数字ハラスメントじゃない？）
もうね、やる気のない私にとっては息が詰まるったらありゃしない。ムリムリwww
はぁ、さて、と。
会場に移動しますわ。
だる。