【シリーズ】成幸する７つの法則
成幸する法則についてお話させていただいておりますが
簡単にわたくしの自己紹介もさせていただきますね＾＾
このブログでは
私の得意分野とする
「セミナー・イベント運営を例に
「成幸の法則」を伝授させていただこうと思いつきました！
「どれくらい成幸してるの？」って
疑問に思う方もいらっしゃるかと思いますので
セミナー・イベント運営にフォーカスしてみると
これまでの主な活動はザックリ次のような形です。
長崎県で生まれ育ち、
進学を機に上京しました。
某有名私立大学を卒業後は
研修会社に就職して
朝5時半起きで終電の０時近くまで毎日、
こう見えても、
ドクターストップがかかるほど働きました（笑）
どれくらいハードだったかというと、
官公庁・自治体・法人向けに
年間約6000件（年間受講者数約29万名様）の研修を運営する
人材育成コンサルティングの研修会社で、
入社３ヵ月目から、
たった1名の部署で
年間約500件（年間受講者数約6000名様）の
研修を運営する公開講座部に配属されました。
色々な好条件がそろい、
（私にとっては悪条件？ｗ）
売上が（「もう嫌」というほど？）
急激にあがってしましました。
そこで、
「君しかわからない部分があるから。」という理由で
新卒で入社４カ月目から
業務改善を任されました。
丸投げの無茶ブリでしたｗ
結果、
入社７カ月目には売上６倍を達成。
普段の仕事の片手間での業務改善でしたので、大変でしたが
より効率的で無駄の少ないセミナー運営ができるようになりました。
その後も頻繁にエリア拡張、
多数の専用セミナールームの増設、
会場レンタルはじめ新規サービスの提供、
全国６ヵ所同時日催はじめスケジュールやカリキュラム等の増加、
システム改良、
人員の増加等、
常に拡大を続ける方針に
随分と尽力しておりました。
しかしあまりにもハードでしたのでさすがに無理！ってなりました笑
年上の後輩が言っていました、
「もし僕が河本さんの立場だったら
おかしくなります。」と。
それ位、厳しく育てていただきました。
退職後は東北大震災の支援活動のため延べ約3ヶ月間滞在し、
震災支援団体を設立。
培った人脈で豪華ゲスト陣を迎え
大規模講演会を主催し、
朝日新聞、毎日新聞、NHK第一ラジオはじめ
各種メディアから取材依頼をお受けし、取り上げてくださいました。
おかげさまでその模様は
ustreamの視聴再生回数が4万回を越えました。
2代目代表になってからは、
東北での野外の音楽チャリティーコンサートおよびボランティアツアーを主催しました。
一時は毎週お手紙プロジェクト・トークセッションはじめ各種震災関連のイベントを主催。
その後もたまーに東北関連のボランティアプチツアー・観光ツアー・イベント等を主催しています。
また、とあるイベント団体にて
月4～5本程度の朝活、
月15～20本程度の中規模交流会、
月3回の小規模女子会を主催していて、
女子会支部長に任命されました～
イベント好きが高じて
もっと大きなイベントにも関わりたい！と思い、
コンパニオンやイベントスタッフとして
世界規模の大型イベントや展示会、
内覧会や学会、大手企業様のキャンペーン、サンプリングなどの仕事もしています。
趣味の役者では舞台に立つこともあります
このように
一応たくさんのセミナーやイベントに携わってきました！
「イベントは生モノ。なにが起きるかわからない。」
そんな特徴があるなかで
どうしたら不可能と思われることも可能になるのか
その コツ が
少しずつわかるようになってきました。
本当に学びの多い日々であることに
感謝しています♪
このように
当ブログではセミナー運営をとおして
学ばさせていただいたことを
さらに具体的に
投稿いたしますね
どうぞよろしくお願いいたします
成幸する法則についてお話させていただいておりますが
簡単にわたくしの自己紹介もさせていただきますね＾＾
このブログでは
私の得意分野とする
「セミナー・イベント運営を例に
「成幸の法則」を伝授させていただこうと思いつきました！
「どれくらい成幸してるの？」って
疑問に思う方もいらっしゃるかと思いますので
セミナー・イベント運営にフォーカスしてみると
これまでの主な活動はザックリ次のような形です。
長崎県で生まれ育ち、
進学を機に上京しました。
某有名私立大学を卒業後は
研修会社に就職して
朝5時半起きで終電の０時近くまで毎日、
こう見えても、
ドクターストップがかかるほど働きました（笑）
どれくらいハードだったかというと、
官公庁・自治体・法人向けに
年間約6000件（年間受講者数約29万名様）の研修を運営する
人材育成コンサルティングの研修会社で、
入社３ヵ月目から、
たった1名の部署で
年間約500件（年間受講者数約6000名様）の
研修を運営する公開講座部に配属されました。
色々な好条件がそろい、
（私にとっては悪条件？ｗ）
売上が（「もう嫌」というほど？）
急激にあがってしましました。
そこで、
「君しかわからない部分があるから。」という理由で
新卒で入社４カ月目から
業務改善を任されました。
丸投げの無茶ブリでしたｗ
結果、
入社７カ月目には売上６倍を達成。
普段の仕事の片手間での業務改善でしたので、大変でしたが
より効率的で無駄の少ないセミナー運営ができるようになりました。
その後も頻繁にエリア拡張、
多数の専用セミナールームの増設、
会場レンタルはじめ新規サービスの提供、
全国６ヵ所同時日催はじめスケジュールやカリキュラム等の増加、
システム改良、
人員の増加等、
常に拡大を続ける方針に
随分と尽力しておりました。
しかしあまりにもハードでしたのでさすがに無理！ってなりました笑
年上の後輩が言っていました、
「もし僕が河本さんの立場だったら
おかしくなります。」と。
それ位、厳しく育てていただきました。
退職後は東北大震災の支援活動のため延べ約3ヶ月間滞在し、
震災支援団体を設立。
培った人脈で豪華ゲスト陣を迎え
大規模講演会を主催し、
朝日新聞、毎日新聞、NHK第一ラジオはじめ
各種メディアから取材依頼をお受けし、取り上げてくださいました。
おかげさまでその模様は
ustreamの視聴再生回数が4万回を越えました。
2代目代表になってからは、
東北での野外の音楽チャリティーコンサートおよびボランティアツアーを主催しました。
一時は毎週お手紙プロジェクト・トークセッションはじめ各種震災関連のイベントを主催。
その後もたまーに東北関連のボランティアプチツアー・観光ツアー・イベント等を主催しています。
また、とあるイベント団体にて
月4～5本程度の朝活、
月15～20本程度の中規模交流会、
月3回の小規模女子会を主催していて、
女子会支部長に任命されました～
イベント好きが高じて
もっと大きなイベントにも関わりたい！と思い、
コンパニオンやイベントスタッフとして
世界規模の大型イベントや展示会、
内覧会や学会、大手企業様のキャンペーン、サンプリングなどの仕事もしています。
趣味の役者では舞台に立つこともあります
このように
一応たくさんのセミナーやイベントに携わってきました！
「イベントは生モノ。なにが起きるかわからない。」
そんな特徴があるなかで
どうしたら不可能と思われることも可能になるのか
その コツ が
少しずつわかるようになってきました。
本当に学びの多い日々であることに
感謝しています♪
このように
当ブログではセミナー運営をとおして
学ばさせていただいたことを
さらに具体的に
投稿いたしますね
どうぞよろしくお願いいたします