行動を起こすとき、それが社員のためになっているかどうか、
シッカリと自分自身の中で考え、社員の成長に繋がっていると信じて指導してきたつもり。
けれども・・その勝手な「想い」が社員の生活を壊していた。
経営者として指導者として、その社員には本当に申し訳ない気持ちでいっぱいです。
そして旦那さんにも。
その社員が何のために働くのか・・本当の意味で理解できていなかった。
私の勝手な「育てる」とぃう想いが社員を苦しめていた。
今回の件で学びました。
お互いの心が揃ってようやく働ける基盤ができるものだと。