リサーチ110番のブログ

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レストルジャパン21株式会社(東京都千代田区)は、士業の先生方からの民事訴訟事件に伴う裏付け調査をはじめ、企業の各部門で必要とされる各種調査を受託しております。
また、個人のお客様につきましても浮気調査や身元調査、行方不明調査などをお受けさせて頂いております。

Amebaでブログを始めよう!

ブログをご覧の皆様、

新年おめでとうございます。

レストルジャパン21㈱の石井です。

どうか、今年も宜しくお願い申し上げます。


さて、弊社の関連ホームページの都合上、ブログ

更新がなされておりませんでした。

(このブログが弊社関連ホームページの検索順位

悪影響を与えているとかで・・・。この話は

業者からのご指摘でしたが、いい加減

なものでした。)


約10か月間、無更新で検証してみましたが、

影響なしと判明。


従いまして、今日、ここに復活しました。

今後は、タイムリーな話題をツラツラ掲載して

いきたと思います。



ブログをご覧頂き誠に有り難うございます。
レストルジャパン21の石井です。

今日は福井市、越前市に出張です。失敗が
出来ないので心して頑張ります。

ブログをご覧頂き誠に有難う御座います。

レストルジャパン21の石井です。


カレー懇談とTEAM―11って何?


父・小泉純一郎元首相を思い出させる強い

発信・発信力で耳目を引く、次世代のニュー

リーダー自民党青年局長小泉進次郎氏。

小泉氏が発案して2月から始まった同党

青年局昼食定例会、通称:カレー懇談。

毎週金曜日、党本部1階の会議室で若手

国会議員が昼にカレーライスを食べながら

議論を交わす。


もう一つ、小泉氏のアイデアで2012年2月に

始まったのが東日本大震災の復興を支援する

「TEAM―11(チームイレブン)」だ。

毎月11日に青年局メンバーが被災地に赴いて

被災者の声を聞き、復興状況を党本部に伝える。

チーム発足1周年の今年2月11日には小泉氏

らが福島原発の警戒区域内を視察したことは

記憶に新しい。


青年局の歴史は古く、保守合同による昭和30

年の自民党結党とほぼ同時期に発足。

参加資格は45歳以下の党員で、国会議員の

場合は慣例で衆院は当選3回以下、参院は

当選2回以下を条件となっている。

党本部の下に都道府県連、市区町村、選挙区

などの単位で約2200支部があり、党員12万人

が加入する巨大組織。


注目する点はその数だという。昨年12月の

衆院選の結果、解散前の18人から82人に増え、

党所属国会議員の5分の1を超す。このうち

58人が衆院選での初当選議員だ。

45歳以下の国会議員が100人近くいる政党は

世界にないのではないか」と言われている。 


今や「進次郎青年局」は町村派に並ぶ一大勢力

となり、事実上の「小泉派」とし、将来の

総裁選出馬をにらむ足掛かりにするのでは

ないかと、警戒する見方も。


事実、5人の歴代首相(竹下登、宇野宗佑、

海部俊樹、麻生太郎、安倍晋三)は青年局長

経験者だ。


今後の小泉新次郎氏は眼が離せない。恐らく、

日本の将来を託す一人になるであろう。

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レストルジャパン21の石井です。


アメーバ経営(Amoeba management)って何?


アメーバ経営とは小集団部門別採算制度に

基礎を置いた全員参加型の分権的経営シス

テムのこと。

企業組織を自律的小集団であるアメーバ
に細分化し、それらが相互に協調・競争

することでリーダー育成と継続的な創意

工夫を促すとともに、経営環境の変化に

即応できる体制を作ることを目的とする。

これは京セラで考案され、実施されている

ミニプロフィットセンター・システムの1つ。


アメーバ経営はリーダー育成を中核的な

目的として、経営実践の場としての

「アメーバ組織」、簡易管理会計システム

である「時間当たり採算」、判断基準となる

「京セラフィロソフィ」を有機的に結合させ

た経営技法である。京セラの関連会社を

通じて外販されており、300社を超える

企業が導入している。



アメーバ経営の最大の特徴は、企業組織を
アメーバと呼ばれる独立採算の小集団に

分けることにある。アメーバは数名から

50名程度。平均すると10名ぐらいの

チームとして構成される。京セラの場合、

組織構造として事業本部-事業部-部-

課-係-班の階層を持つが、そのどれも

アメーバになり得る。


アメーバはQCサークルや社内勉強会のよう

な非公式なグループではなく、会社の

フォーマルな組織である。また、タスク

フォースやプロジェクトチームのような

時限チームでもない。

ただし、必要に応じて随時、分裂・新設・

廃止が行われる。それが細胞分裂を繰り

返し、増殖する原生生物のアメーバに似て

いることからこの名が付いた。

なお、「アメーバ経営」「京セラアメーバ

経営」は京セラ株式会社の登録商標でもある。




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レストルジャパン21の石井です。


児童手当の不正受給・両親を逮捕

~殺人事件に発展か~


大阪市東住吉区で住民登録された女の子が

行方不明になっている事件で、児童手当を

騙し取ったとして逮捕された両親が、女の子

の殺害を仄めかす供述をしているという。

平成18年(2006)5月に生まれ、東住吉区

に住民登録された女の子は、生後まもなく

して行方不明。

父親(53)と母親(35)は、行方不明に

なっている女の子の児童手当12万円を

騙し取ったとして今月、詐欺容疑で逮捕され

ている。

警察によると、両親は当初、「生まれた直後

に具合が悪くなり、死亡した。遺体は愛知

県内の海に捨てた。」と話していたが、その後

の取調べ、両親が女の子の殺害を仄めかす

ような供述をしているという。


だが、両親はその後、、曖昧な供述を繰り

返し、その内容が変遷しているようだ。

警察では女の子が行方不明になっている経緯

を慎重に調べている。


社会問題となっている各種の不正受給。

自治体では法的な部分や体制面で限界があると

思われます。

レストルジャパン21は、各自治体からの

ご依頼を受け、不正受給調査を行って

おります。

また、民間生保の保険金の不正受取も

負っております。

安心してご連絡下さい。


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レストルジャパン21の石井です。


依頼者は私だけど~「別れさせ屋は違法・

契約無効」提訴!


月14日付の記事によると、

「別れさせ屋」は公序良俗に反するから

自分が依頼した契約は無効だとして、

昨年12月25日、宮城県内の女性が

東京都の調査会社に約107万円の損害

賠償を求める訴えを仙台地裁に起こした

という。


「別れさせ屋」は依頼を受けて交際相手

いる人に異性を近づかせるなどして、

「破局」を促す。

訴状によると、女性は平成18年12月、

当時交際していた男性の浮気を知り、

「別れさせ屋」を謳う調査会社に、浮気

解消を依頼した。そして80万円を支払

ったが、殆ど仕事はされず、浮気も解消

しなかったという。


女性は、「別れさせ屋」は他人の恋愛感情

不当に干渉し、公序良俗に反している

ので、自分が依頼した契約は無効だと

主張???

そこで、消費者金融で借りた80万円に

金利が加わり、実際に支払った107

万円を賠償するよう求めている。

この訴訟で、被告となった調査会社は

「追って法廷で主張する」としている。


そもそも別れさせ屋を謳っている調査

会社はグレーで、信用に値しません。

調査会社選びのポイントですね。



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レストルジャパン21の石井です。


日経新聞の「私の履歴書」については、

これまで、何度かご紹介してきましたが、

今月はオンワードホールディングス名誉顧問

の馬場彰氏です。


本日は22話で、「秀和問題・ヨーカ堂の買収

阻止/伊勢丹株“秘策”で資金集め」





伊勢丹株を
スーパーのイトーヨーカ堂が買い

取り、傘下に収めようという情報を得た、

当時のオンワード社の社長だった馬場氏は、

「高級品を売る百貨店と日用品を売るスーパ

ーでは文化や経営手法が違いすぎる。」

と真っ向から異論を唱えたという。


伊勢丹はオンワード社の最大取引先で、経営

が揺らげば、大損害を被り死活問題に発展

すると睨んだ


結局、秘策を打って、この問題は回避した

ようだが、当時のご意見番・五島昇氏

(元:東京急行電鉄会長/日本商工会議所会頭)

「百貨店は公家、スーパーは野武士」

指摘したという。


やはり野武士は強く、その後、百貨店は

再編の渦に巻き込まれ、ヨーカ堂創業者、

伊藤雅俊氏が念願の百貨店(そごう・

西武百貨店)を手に入れたのは、その12年

後の平成17年12月のことだった。

と結んでいる。



調査業界も激変の時代。誠実で確かな調査

を武器に、業界の野武士として、足跡を

残していきたい。





これは平成4年の秋のこと。

と題して、話が進みます。

ブログをご覧頂き誠に有難う御座います。

レストルジャパン21の石井です。


読売新聞の今日の社説

警察不祥事~治安の維持へ悪影響が心配だ

と題して


国民の安全を守る警察官の不祥事が後を

絶たない。ゆゆしき事態だ。

警察が信頼を失えば、捜査協力が得られず、

治安の維持に悪影響が出かねない。警察庁や

都道府県警察は強い危機感を持つべきだ。

警察庁によると、昨年1年間に懲戒処分を

受けた全国の警察官、警察職員は458人に

上った。このうち、62人が免職、128人

が停職処分を受けた。この10年で最も多い

93人が逮捕された。

懲戒処分の理由では、痴漢やわいせつ行為

などの性犯罪、窃盗や横領などが上位を占め

た。

逮捕された警察官には、知人夫婦を殺害し

放火した容疑の富山県警警部補や、暴力団

関係者に捜査情報を漏らした福岡県警警部

補、海水浴場で少女にわいせつ行為をした

容疑の大阪府警巡査長らが含まれる。悪質な

事件ばかりだ。


不祥事が多発する背景として、警察内では、

若手警察官の質の低下が問題視されている。

強制わいせつ容疑で捕まった神奈川県警の

巡査は「高校時代から痴漢をしていた。

警察官になれば、やめられると思った」と

供述した。


倫理観の欠如にあきれる。

全国の警察では、大量採用の団塊世代が退職

期に入ったため、新人の採用を増やして人員

を補充している。新規採用の警察官は毎年、

1万人以上に上る。


心身両面で質の高い人材を集めることが以前

にも増して重要になっている。筆記や体力テ

ストよりも、人柄や内面を見る面接試験を

今以上に重視するなど、資質を見極める工夫

が求められる。

若手警察官を対象にした研修の機会を増やし、

国民への奉仕者であるという使命をしっかり

と教え込むことも欠かせない。

管理職の能力低下も見過ごせない。部下が

作成した虚偽の調書などを見抜けないケース

が増えている。世代交代の波で、実務経験が

乏しいまま管理職に就いた警察官が目立つ

との指摘がある。

人事評価や昇任試験などを通して、実務能力

を的確に把握する必要があるだろう。

警察は1990年代末、埼玉県桶川市のスト

ーカー殺人事件などの不適切な対応で強い

批判を浴びた。

その反省から2000年、警察改革として

有識者による「警察刷新会議」が提言を

まとめ、厳しい処分基準などを導入した。

当初は処分者が減ったが、3年前から懲戒

処分の件数が著しく増えているのは問題だ。

警察組織全体が改革の原点に立ち返り、綱紀

粛正に努めねばならない。



と警鐘している。

ブログをご覧頂き誠に有難う御座います。

レストルジャパン21の石井です。


全日本女子柔道体罰問題

~今日の読売新聞の社説~


「選手たちを精神的にも追い詰めた監督に

指導者を続ける資格はない。」と切り捨てた。


社説によれば、告発されていたのは、警視庁

所属全日本女子監督の園田隆二氏だ。

記者会見で「私の行動、言動で選手に迷惑を

かけたことを反省していると謝罪した。

柔道界の信頼を失墜させた責任は重い。

ロンドン五輪の代表を含む15人の選手が

昨年12月、「暴力とパワーハラスメント

(職権による人権侵害)を受けた」とする告発

文書を日本オリンピック委員会(JOC)に

提出したことで「事件」が表面化した。

選手たちは五輪の強化合宿などの際、園田

監督と男性コーチから素手や竹刀などで暴行

を受けた。不服を訴えると、「代表から外す

ぞ」と脅されたという。

JOCから告発文書を受けた全日本柔道連盟

は、監督からの聞き取り調査の結果、告発

内容はほぼ事実だと判断した。

園田監督を巡っては昨年9月、強化選手1人

に暴力を振るったとする情報が全柔連に

入った。監督は事実を認め、選手に謝罪した

ことから、全柔連は、問題は決着済みと認識

していたという。

全柔連は当初、園田監督をリオデジャネイロ

五輪まで続投させる方針だったが、告発に

まで至った選手との間に、信頼関係を築ける

はずもなかった。

15人の告発まで事態を把握できなかった

全柔連の危機管理能力の欠如は深刻だ。

15人が全柔連でなくJOCに告発したのは、

全柔連への不信感からと言えよう。

柔道は、日本のお家芸とされ、五輪では

「勝って当たり前」という風潮が強い。

それだけに、指導者も、他の競技以上に重圧

を感じるに違いない。ふがいない試合をした

時などには、厳しく指導することもあるだ

ろう。

しかし、選手が暴力やパワハラと感じる行為

は、どのような場合であっても許されない。

大阪市立桜宮高校の体罰問題を契機に、スポ

ーツの指導現場での暴力に、これまで以上に

厳しい目が注がれている。

指導者から殴られたことを「愛のムチ」と

感じた選手が、教える立場になると、同じ

ように暴力を振るうという「暴力の連鎖」は

ないのだろうか。

下村文部科学相は、柔道以外の競技について

も、JOCに実態調査を指示した。

スポーツ界全体で総点検が必要だ。 





で戦う選手を育成するとなる

ましてや世界

と、生易しいものではない。




でなければならない。






本当に難しいテーマだ。






強固な信頼関係の構築は一夜にしてならず

です。


機微が理解できなければならない。


また、コミュニケーション能力が高く、人の


有する人格者


まずもって、指導者自身が、経験と実績を



どの世界でも指導・教育は本当に難しい。

ブログをご覧頂き誠に有難う御座います。

レストルジャパン21の石井です。


今日は練馬区と足立区に出張。直ちに帰社し

レポート作成です。こんな時間になってしまい

ました・・・。