こんにちは！
テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの中村です。
前回は経営理念についてお話しました。経営理念は「自分の会社は何のために仕事をしているのか」を言葉に表したものでした。これによって，会社の進むべき道が示されることになります。
本日は，経営理念をより具体的に表した経営方針についてお話したいと思います。
経営方針はその名の通り「方針」ですから，自分の会社が将来このような感じでありたいという目標を売上や規模，商品などで表現するものです。
どのような会社でも，会社なりの経営方針は立てていると思います。
しかし，それはとても漠然としたものではないでしょうか？
以下の質問に答えてみてください。
・自分の会社は10年後にどのような会社になっているでしょうか？
・自分が誇りを持てる会社とはどのような会社でしょうか？
・何を売っているでしょうか？
・自分の会社のお客様はどのような方たちでしょうか？
・自分の会社の強みは何でしょうか？
・お客様はなぜ，自分の会社を選んでくれているのでしょうか？
・将来の売上はどのくらいでしょうか？
・上記はいつ実現しますか？
以上の質問に対して明確な答えを持っているのであれば，経営方針は機能しているといってもいいと思います。しかし，これらに答えられない質問があったり，漠然とした答えしか持っていないのであれば，一度経営方針を見直した方がいいかもしれません。
Repcoでは，経営者の皆様の経営方針の策定のお手伝いをします。ぜひ，一緒に経営方針を策定してみませんか？
それでは今日はこの辺で。
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