７月１１日（Mon）
今日は思わぬ残業なり。
いつも楽しみにしている某メルマガにて。
朝から「ふむふむ、うちの会社の社員たちにピッタリ
」
（以下、一部抜粋）
業績数値が悪い組織
のトップが他の役員や社員へ檄（ゲキ）を飛ばす～
檄を飛ばせば飛ばすほど、組織は“集団アルマジロ”化します。
“そのうち、嵐は収まる・・・”。
背中を丸めて、“檄”という嵐が過ぎ去るのを待とうとします。
本質的な課題はどこへやら。
頭では理解しているはずなのに、目先の痛みを逃れようとします。
檄と危機感による攻め方は、組織内に“アルマジロ”を大量生産し、
改革のスピードを落とす。
ビジョンを心底共有し、それに情熱をもって取り組んでくれる
ヒトだけを幹部に登用。
登用した幹部には徹底して権限を委譲。
方向性と納期だけ確認。あとは任す。
その後、トップは幹部が仕事をしやすいように徹底的に支援する。
ビジョンを心底共有し、それに情熱をもって取り組んでくれる
ヒトだけを幹部に登用。
登用した幹部には徹底して権限を委譲。
方向性と納期だけ確認。あとは任す。
その後、トップは幹部が仕事をしやすいように
徹底的に支援する。」
例題では組織のトップと役員たちだったけど、ちょっと落とし込んだら
まさにうちの上司と部下の関係性を表わしている図式。
ふう～っ、だからいつも社内はギクシャクしてるのねん
今日勉強時間：2時間位
勉強内容：AUD
Bisk 2周目（奇数問題のみ）
IT ミス復習5問
Reporting？問