売れる仕組み実践会 【売れる仕組みのネタ帳】 -8ページ目

売れる仕組み実践会 【売れる仕組みのネタ帳】

「“売れる”事に特化した集客術、営業せずに“売れる仕組み”」

~成果の価値は自分で創っている~


クライアントさんとのセッションで、
停滞してる感、
進んでない感があるとの事で
 
 
「自分責めは以前と比べ
 減ってるんですよねー」
 
 
「そうなんですね。
 まぁ、自分の変化は気づきづらいので
 過去と比べないと成長度合いって
 見えづらいですしね」
 
 
と、メンタル面や、
モチベーション攻略など
話しに進み、
 
「成果とするかどうかは
 自分でジャッジしてる部分でも
 ありますしねー
 ちなみに、最近モチベーションが
 ガッと上がった事って
 最近ありませんでしたか?」 
  
 
モチベーションの上がり方の
癖を確認しようと思い質問してみた。
 
 
 
「そう言えば、ありました。
 1月に月商100万目指して、
 それを目標に動いてたけど、
 途中でしまったと思い、
 目標を150万に修正したら
 間に合わずに130万になって~」
 
 
んん?
 
めっちゃ成果でてるし。
めっちゃ進んでるし。
 
 
「それにチャレンジしてるとき
 モチベーション上がってたけど、
 150万狙って、130万って
 中途半端な数字ですよねー」
 
 
いやいや、結構すごいぞ。
1年前、10万ぐらいとか言ってたよね。
 
 
 
 
成果は、本人が成果と思わないと
どんな事でも成果にはならない。
 
本当はメンタル面の変化も成果だし、
売上げの数字も成果にしなかったら成果にならない。
 
 
 
成果は、自分で認めることで
初めて「成果」となる。
 
 
 
 
そして、セッションの中で
能力があるのに
「能力が無い存在に見せたい」
という心のブレーキも見えてきた。
 
思い描いていた世界や、
ビジネスの大きなビジョンの
土台も見えて来た。
 
 
 
自覚もしたので
これからまだまだ
化けるだろうし、
楽しみだ!
 
 
 
 
俯瞰と抽象度の上げ下げで
相手が見えてない、
自覚出来ていない
領域のコンサルをする事が多くなり
そのお陰か、
売上げだけじゃない色んな成果に
関わるようになりました。
 
だから、余計「成果の定義」が
難しくなってるかも(汗)
 
 
 
 
 
 
 
売上げも含めた色んな成果を創って行きたい。
  
 
そんな方は、
売れる仕組み 実践会へ(笑)
 

 

 



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気づけば2月もあっという間に終わり、
ちょっと焦ってきますよね(汗)
 
 
最近、籠もって何をやってるかというと、
日々、コンサルや講座をやりながら、
合間合間に、
 
 
・読むだけで成果が倍増する、
 受講者向けのフォローアップレター作り
(全48通になる予定で、現在まだ5通目....)
 
・動画書き起こしからのお客様の声のページ作り。
(これはやっと完成。)
 
・売れる仕組実践会の全貌が載ってる
 フライヤー作り(入校済み)
 
・中級と上級の再編とブラシュアップ
 
・手帳を作り改良、
(もうちょいで完成)
 
・セルフコンサル1Day講座作り。
 
 
等をやってます。
 
 
 
 
ほとんどが、今すぐお金になるような
事では無いのでメインにせずに、
合間合間にやっています。
 
お金から遠い事をメインに時間を使うと、
売上げが下がります。
だから「合間合間の時間に」です。

 
 
だけども、優先順位は高めです。
なぜなら全部が「ストック・タスク」だから。

改良の手直しはもちろん必要だけども
一度作れば、数年間は効果が持続します。
 
 
忙しい人ほど、ストックタスクを
意識すると良いですよ。
 
数週間で結果がだいぶ変わってきます。
 
 
 
 
 
 
どんどん楽になっていく仕組みを作りたい。
  
 
そんな方は、
売れる仕組み 実践会へ(笑)

 

 

 



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以前から、ノートや手帳を自作しており、
非売品で自分用とあとはクライアントに渡してたりします。

元々、デザインと、仕組み化と、テンプレートで、
もっと効果的な雑貨を創ろうとしていたので、
ほぼ趣味の領域で作ってて(笑)
クライアントさんにも必要だなと思い
渡してました。
 
 
 
① Power Note 「ノート」 (学習と行動力向上)
 (行動力が30倍になるノート)※左下

 元々自分がセミナージプシーから抜け出れた方法が
 ノートの取り方を変えるという事でした。
 それを再現するために作ったノートです。
   
 
② Power Task 「タスク帳」 (行動の優先管理)
 (売上げを上げるための事業者のためのタスク手帳)
 
 タスクを効率的に管理。ではなく、
 売上げに繋がるタスクの洗い出しと
 それの管理のために作りました。
 要は「忙しいのに稼げてない。」を防ぐ事ができます。
 
 
③ Power Map 「マインドマップ帳」 (アイデアの向上)
 
 移動中とか打ち合わせ前とか、隙間時間に
 マインドマップをして思考の整理をする事があるので、
 ソレ用のノート。
 書きやすさではなく行動にいかに繋げるか?を考えて
 作りました。
 

④ Power Diary 「3分日記」 
 (セルフイメージと自信の向上)
 (セルフイメージと自信が30倍身に付く3分日記)
 
 簡単なセルフコーチングが出来る、
 意識を意図的にフォーカスしセルフイメージと
 自信が身に付く習慣を入れるために開発。
 いいとこ取りをしてるので、
 かなり良いできになってます。
 
   
⑤ Power Memo 「折りたたみメモ」 (アイデア管理)
 (隙間時間でセルフコンサルが可能なメモ)
 
 質問に答えるだけで、セルフコンサルや、
 タスクの簡単なメモ書きが出来るようにA4を折って
 ポッケにいれられるような簡単なアイデアメモ。
 
  
⑥ Power Life 「個人戦略データ帳」 (個人戦略管理)
 
 教えた事でも、テキストやワークの内容も机の中に
 しまいっぱなしにならないように、
 いつでも自分の大事な戦略データを見れるように開発。
 学習はしつこさが大事です。
 しつこくみなおすための仕組みですね。
 
 
 
⑦ Power Business Diary「A5手帳」 
 (目的目標行動管理)
 
そんで、もって最近作ってる最中の
「Power Business Diary」
A5手帳のリファイルを作ってるんですが、
正直最近は手帳は使わず持っていませんでした。

スケジュールなどの予定は
グーグルカレンダーで済むので
必要性を感じてませんでした。
 
 
なので、スケジュール中心の
市販のモノは使い勝手が合わず
自分で作る事にしました。
 
 
 
コンセプトは、
スケジュール管理ではなく、
どうやったら目的が叶うのか?
行動管理、目的、目標管理から逆算された手帳
どうやったら実行して叶うか?
を元に創ってます。
 
なので、タブの項目は4つだけ。
・ゴール(目的)
・プロジェクト(目標)
・タスク(日々の行動)
・メモ (フリーメモ)
 
 
大切なモノを大切にし、ぶれないようにするための
内容となっています。
 
そして、行動を計画を立てるときはスーパーマンだが、
行動するときはノビタだというのを想定にしれた手帳で
 
時間ではなく、エネルギー管理や
習慣化管理も入れてます。
公開するにはもうちょうい手直しが必要だけど、
そろそろ完成しそう。
 

 
そして、並べてみてると
気づけば色々と作ってたなと、、、
 
むしろ作りすぎたかなと(笑)
 
でもこれで、ほぼ網羅出来てるので、
これが最後になりそうです。
 
 
 
手帳を使うのを目的とするのではなく、
どんな結果や効果が欲しいから
決めて選ぶ(もしくは作る)のが大事ですよね。

 

 

 



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最近は、僕自身も直接コンサルするだけではなく、
自分でビジネスの問題を解決できる、
「セルフ コンサル」を教え初めています。
  
やっぱり、自己解決能力が高い方が
軌道修正早いですしね。
  
教わらないと動けない。というのは困るので
自分で考えて動ける人を作っていく。という
観点が必要になってきます。
  
  
 
 
堀江 信宏さんの出版された
『自問力』
  
人生の悩みが消える。
「5つの質問」と「自問自答」で
全てが好転する。
  
 
という内容ですが、
セルフコーチング力、
自分への質問により
問題の本質や、本当の解決を
見つけ出す事ができます。
 
 
 
本を読みながら、
思い出したのが、
  
4年間に、雑貨ブランドの運営をしている時に、
生産業者さんが間違えて、
違う商品を作ってしまい、
お客さんに発送した後に、
もちろんのことクレームになってしまいました。
  
発送する前のチェックが
甘かった事もありましたが、
違う商品が来たので、
生産業者さんにクレームを入れたら
なぜか逆ギレされて喧嘩腰の返事が。
  
言われた通りに作ったと言ってるけど
メールの過去ログにはきちんと、
正しい発注データが。
そこを指摘しても言った言わないの討論となり、
こちらとしてはちゃんとメールの過去ログ読めや!
なぜ、間違えてるのを認めないのか?
と事務所で一人、怒り心頭でしたが、
  
冷静に考えると、
業者さんと、お客さんとのクレームの
板挟みになってる。
  
ここでの得たい結果はなんだろう?
落としどころはどこだろう?
  
  
そう考えた時に、
自分の正しさ(相手の過ち)を証明したい訳では無い。
(気持ちはスカッとするかもだけど、問題は解決しない)
と考えて、
  
「最優先する結果はなんだ?」
と自分に問いかけたら、
「お客さんのクレームを解決することだ」
と思い、
「そのためには、何をすればよいか?」
と自分に問いかけ、
  
  
それから、出た答えを元に、
業者さんに冷静になってメールを送りました。
   
  
「今、現状として
お客さんからこういったクレームが来ました。
そして、そのために非常に困っています。
これを解決するために、
協力してくれませんか?」
  
 
と、"相手を責める"のではなく、
現状の説明と、
解決をしたいという趣旨と
協力をお願いしました。
  
 
そしたら、嘘のように
協力をしてくれて、
スルスルと解決してしまいました。
 
 
ここでのゴールは
クレームを解決する事で、
自分の正しさの主張を通す事ではない。
  
なるとほど、
その時にやったのが、
これだったのかと。
 
本を読んで思い出してました。
 
 
プライマリー・クエスチョン(最初の質問)が
変わると結果が変わる。
 
 
 
上手くいった時と、
上手く行かなかった時の、
思考グセ(パターン)は、
最初に自分にどんな質問をしているのか?
  
  
  
解決する技術やノウハウも大事ですが、
その前に、最初の質問で失敗して
迷宮入りする前に、
  
自分への質問力、
自問力を磨いて行きたい人は、
ぜひ、本を手に取って
一生使える思考法、
五つの質問の秘密を見てください。
 

   
 =============
人生の悩みが消える
『自問力』
著書:堀江 信宏
=============
 

今日見たら、
池袋のジュンク堂でも売ってました!
ぜひ売り切れる前に買って見てください。
 
 

画像に含まれている可能性があるもの:2人、、スマイル
  

 



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今日の講座の懇親会は、
僕がアドバイスの話になると、
みんな一斉にスマホで録音開始して、
まるで記者会見の
インタビューみたいになってて
なんか面白かった(笑)
 
   
で、僕だけじゃ無いとは思うんだけど、
会心のトークやアイデアは、
「凄く良かったので、メモ取るから
もう一度言ってください。」
と言われても全く同じ話が出来ない。
 
降りてきて話してる感覚なので、
自分でも何を話したのかあまり覚えていません(汗)
 
 
良い話しほど、覚えてないので、
「んっと、なんて言ったっけ?」と
もう一度思いだして話そうとするけど
先ほどよりは弱いモノになってる。
 
 
そんなわけで、
懇親会はメモ必修になってますが、
僕が話そうとしたら、
二度目が無いと皆分ってるので、
一斉に録音を開始する事に(笑)
 
 
僕自身も凄いメモ魔なのは、
一瞬一瞬のアイデアを大切にし
そのアイデアをちゃんと実行して
成果を出してきたから。
 
 
一瞬のヒラメキを
一瞬のキラメキだけにせずに、

ちゃんと残して、形にして、
実現させていきましょう!

 

 

 



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今日のクライアントさん、
独立するため自分のビジネスを
再スタートするにあたって
コンサルを受け始めた6ヶ月前は、
大丈夫かどうか不安がってたんですが、
 
今では、月150万を
連続で達成してるとのこと。
 
 
 
「人が本気で変わろうとすると
半年では状況や環境が激変するでしょ?」
と言うと、
 
「ほんと、半年も要らないですね!」と(笑)
 
 
 
 
本気で変わろうとするなら、
半年で人生は変革すると、
体感をもって僕は信じています。
  
 
でも残念ながら、
本気で変わろうとするのを
多くの人が無意識でためらうわけです。
幸も不幸も、人は変化を
無意識に恐れますしね。
 
それを超えるか、飼い慣らす事が
出来た人にしか手に
入らないモノが存在します。
 
 
 
 
 
 
 
で、もう一つ大事な事があります。
今日のコンサルしてて気づいたのが、
成果が早い人の共通点、
言葉尻や口癖(思考パターン)が違うと。
 
 
今日も、
「よし!決めた!」
 
と言った後に、
 
「ん~」と、唸りながら計算し始めて、
  
「んと、こうすればたどり着くかな。」
 
と、「やり方」や「それが出来るかどうか」
を後から考えています。
 
 
常に“決めるのが先”です。
 
 
なので、そのクライアントの
独り言を聞きながら、
重要なポイントだけ伝えれば
後は達成するんだろうなと思ってました。
 
 
 
 
 
 
 
じゃあ、逆に成果が遅い人の
思考パターンの場合はどうなるか?
 
 
「どうやって、やれば良いですか?」
 
「それって出来ますかね?」
 
と確認して、出来そうだなと思えたら、
 
 
 
「“じゃあ”、やります!」
 
と、言ってきます。
 
 
 
 
これ、面白いぐらい、
単価や売上げと比例して、
口癖(思考パターン)が
分かれます。
 
 
 
 
なので、
「決めてから、行動する」人は、
たとえプランが雑であろうが、
あまり心配はしていません。
 
ポイントだけ抑えた施策や
アドバイスをするだけで、
想像以上の成果を出してくれるから。
 
 
 
 
 
逆に「やり方やプランがあるなら、決める」人は
少しの状況が変わっただけで、
自分で止めてしまい、
すぐに過去の状態に戻ってしまいます。
 
 

「本気で変わろうとする」事も
状況がそろったら、出来そうなら、
「変わりたい」と言ってる人も、
まったく一緒です。
 
 
「決める」からこそ、
「やり方」が見えてくる訳です。
 
 
 
 
 
「やり方」の「ノウハウ」を、
教えて居る身でこんな事を
言うのもなんですが、
 
まったく同じシチュエーションに
皆がなるわけでも無いので、
「ノウハウ」を使いこなすためには、
多少の軌道修正や自分事化は
その場で必要になってくるわけで、
 
 
「決めてから、行動する」人の方が
遙かに軌道修正や状況に合わせて
変えていくのが圧倒的に上手いです。
 
 
 
 
逆に「やり方が分ったら動く」人は、
教わっている仮に設定していた、
その同じシチュエーションにならなかったら
そのノウハウも効力が半分に落ちるわけで、
 
また「効力がある(であろう)ノウハウ」が
見かるまで動かない事を選んでしまいます。
 
 
 
 
最初はどうしても
手取り足取りが必要な
時期もありますが、
 
何にせよ、「決める」が
先に来ない限りは、
あなたの人生は誰も
変える事は出来ないです。
 
 
 
自分の人生を変える事が出来るのは
常に自分だけです。
 
そして僕はあなたが、
あたな自身で変わるための
最高のお手伝いを約束してます。
 
 
 
 
 
 
 
“決める事を先にする”ことを決めた。
 
 
そんな方は、
売れる仕組み 実践会へ(笑)

 

 


 



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昨日は売れる仕組み実践会の
8期生の講座でした。
 
 
8期も続いてると、
(実際は0期から始まって
9期もすでにいるので10期分)
よく続けて来れたなーと思うと同時に
ありがたいですよね。
 
 
 
やっぱ、改めて
コンサルや講座などは
やってると個人的に
楽しくてしょうが無いと(笑)
 
10億円ぐらいあって、
もうこれ以上お金いらない。
って状態になってもやりたい事だなと
あらためて思いました。
 
 
 
そして、延長戦という名の懇親会での
居酒屋でのコンサルも、
また講座や個別コンサルトは違って、
緊張感が無く、
もう少しラフな、
冗談も交えながらも、
結構本格的なアドバイスや
オフレコトークなども出て、
違った面白さも感じます。
 
 
居酒屋といえど毎回、
参加者はノートを出して来て
結構ガチなコンサルになります。
 
その程よい緊張感の無い緩さと
ガチな内容のバランスが
また他の場面では中々無いので面白い。
 
 
 
そして、懇親会での掟を
いくつか創ってますが、
 
その中で、講座の懇親会では
「宮城はお酒禁止」という項目があります(笑)
 
もちろん、そのルールは自分で創ってるし
ソソウをしでかした分けでもありませんw
 
 
 
 
 
 
昨日の講座の内容は、
単価アップについて。
 
 
単価アップに必要な要素の一つとして、
 
顧客にどんな価値を約束するのか。
そのために、どんな努力をするのか。
そういった事も単価アップにとって
重要になってきます。
 
 
 
相手にも教えてるし、
もちろん僕自身もそれを
常に考えています。
 
 
 
講座でどうやって
受講生の成果の確率が上がるのかを考えて、
投資回収が100%になるように、
毎回細かくテコ入れをしていますし
8期も続いてると、
9回近く進化や改良も重ねており、
 
もちろん懇親会といえど、
例外では無く、
そこも常に進化や改良と
結果にコミットしてるわけです。
 
特に懇親会では、
講座では聞けなかった事も
聞きやすいですしね。
 
 
 
なので講座の懇親会で、
もし質問や相談が来たら、
少なくても居酒屋代の
10倍以上の価値は
与えると決めてるので
 
お酒が好きだけど
お酒がかなり弱い僕が
酔うわけにはいかないので、
コンサルのクオリティを保つべく
「宮城はお酒禁止」を公言しています。
 
 
 
それに、お酒以上に
あの居酒屋コンサルの方が
遙かに面白いんですけどもね(笑)
 
 
なんせ、毎回
これ講座一個分ぐらい
内容があるんじゃないの?
とか、これ音声取っておけば良かったね。
とか、言われるぐらい濃い内容になるしね。
 
 
 
 
なんか、講座やセミナーや
個別コンサルだけじゃなく、
居酒屋グルコンだけの回とかも
作っても面白いかな?(笑) 
 
 
 
 


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イーロン・マスクの、この名言好き(笑)
  
 

  
 
最強屈指の起業家の意図は、こう言う意味だそうで。
 
『自分でも訳の分かっていないことに対して何となく感じる恐れはもちろん無視するべきだ。しかしたとえその恐怖が合理的であっても(冷静に判断して失敗する可能性が確実にある場合でも)、それが挑戦するに値することであれば、その恐れをやり過ごして前に進むべきだ。(たとえ失敗したとしても)その価値はあるよ。』
 
 
 
出来るかどうかの、
“成功確率”を見るのではなく、
 
“挑戦するに値するか?” の方が
それ以上に大事なことなんだ。
 

 
 
たとえ最強屈指の起業家になろうが、
なんとなくの恐れや恐怖、
いくつかの失敗することは変わらず
そこに確実に存在する。
  
そこに違いがあるとすれば、
その恐れをやり過ごして、
前に進めるかどうかだけだ。
 
 
 
 
 
 
最後にもう一つ。
 
『アイデアを実行することは、
 アイデアを思い付くより難しい』
 
  
 
勇気とは、
出来るかどうかではなく、
自分の人生の価値を
理解しているかどうかだけだ。
 
 
 
 
 
  
あなたの人生において、
挑戦するに値することは何ですか?

 

 

 

 



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自分でビジネスを持つには、
不安との付き合い方が大事になってきます。
 
じゃあ不安が全く無くなれば良いのかと言うと、
またそういう分けでも無く、
ブレーキが無くなった車は
それはそれで問題があるわけで。
 
 
最低限のリスクヘッジはしながらも、
不安に立ち向かう勇気が必要になってきます。
 
 
特に駆け出しの個人事業は、
不安との戦いです。
 
 
最初の頃は、
夜中ふと不安になり
飛び起きて仕事をした
ということも日常茶飯事でした。
 
 
 
 
起動に乗るまでは、
兼業や副業で食いつなぎながら
本業に投資をしていくのが大半です。
 
軌道に乗るスピードは、
人の能力、環境、状況、
ビジネスモデルにもよりますが、

それでも個人でのビジネスは、
固定費にさえ気を付ければ
潰れるという事はまず無いです。
 
 
 
それでも自分の事業を、
辞めていく人は大体が
不安に負けるからです。
 
 
 
 
不安という感情を
悪者にして、
そのまま消すのでは無く、
必要な要素を探す
センサーだと思いましょう。
 
 
 
 
 
そもそも、なぜ不安が発生するのか?
 
それは「確信」が持てないから
 
 
 
 
確信を持つ1番簡単な方法は
 
“経験”をする事。
 
 
 
ただし、闇雲に経験すると、
痛い眼にあったとき、
不安を増長させてしまうので、
ちゃんとした糧になる経験をするには、
 
質の良い
「学習」と「行動」が
必要になってきます。
 
 
不安が強い人は、
「学習」と「行動」が
足りないだけです。
 
 
 
 
 
“会社にいる方が安全か?”
 
少なくても僕は独立していた方が
安全だと経験上感じてる方です。
 
 
 
徹底的に「学習」と「行動」に
時間とお金の投資をした結果、
独立した方が会社よりも安全が
上回りました。
 
 
  
 
例えば、安全なビジネスの作り方として、
 
いくら使っても確実に残る、知識の投資が先で、
モノや設備への投資は最後の最後です。
特に固定費がかかるモノを、
先に導入すると格段に詰む確率が高くなります。
 
例えば立派な事務所や人件費など。
商品仕入れも実はそうです。
 
 
 
 
このように、
知識と確信があるから、
正しい判断と方向性が見える訳で、
不安が減って行きます。
 
 
 
 
 
逆に不安から眼を逸らしてると、
不安を見ないようにするための
時間とお金の使い方をし始めます。
 
昔、僕がそうでした。
未来に繋がらない事ばかりして
それでも立ち止まると怖いので
浪費ばっかりしていました。 
 
誰かが救ってくれるのを待って。
 
 
 
 
 
それこそ、毎週ロト6を買うぐらいに
他人や運をあてにするぐらいでした。
 
 
 
最初のキッカケは些細な事でした、
それが次第に大きな変化になってきます。
 
 
人生を大きく変えるのは、
常に最初は些細なキッカケがほとんどです。
 
そして変化には、時間が掛かります。
しつこさは、どうしても重要になってきます。
 
 
 
 
多くの人が、それに待てなかったり
最初の失敗で辞めてしまいます。
 
 
それの多くの原因が、
 
「不安」と「あきらめ」です。
 
 
 
 
 
それでも、
“自分の人生に責任を持つ”と言うことは、
自分の人生を諦めてはならないし、
 
「学習」と「行動」は
自分の責任をもって、
自分に取り入れて行かないと行けない
 
 
 
 
 
周りの人や環境や状況や運など、
外的要因は一切関係なく、
 
「学習」と「行動」は、自分の選択でしかなく、
「知識」と「経験」は、失われる事は無いです。
 
 
 
 
不安の根っこを辿れば、
全て過去の自分の選択の中にあり、
 
未来の不安が発生するかは
今の自分の選択次第でしか無いです。
 
 
 
 
 
全ては自分次第で、
未来は確実に切り開ける。
 
これが、僕が変わる大きなキッカケとなった
確信的な気づきでした。
 
 
 
 
 
 
 
自分の人生に責任を持ち未来を切り開きたい。
  
 
そんな方は、
売れる仕組み 実践会へ(笑)

 

 



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問題をばくっと捉えると
“悩む”だけになってしまいますが、
分解することで本当の問題が見えてきます。
 
“本当の問題”が見るかると
次の一手が打ちやすくなります。
 
 
 
問題解決能力は、
分解能力にもかかってきます。
 
コンサル能力においても
必要な能力ですよね。
 
 
 
そして分解のコツというものがあり、
それを伝えるべく、
 
狙った売上げを自分で創れる
【”セルフ コンサル”、マスターセミナー】
 
を土曜日に行いました。
 
 
 
 
 
二回目受けた人でも、
7つの問題解決シートが
どのぐらい凄くて効果的かが
理解できました。
 
一回目より二回目が
より深く意味が理解できて
全く違うように聞こえました。
 
と言って頂けました!
 
  
 
 
・7つの問題解決シートへの当てはめ方が前回よりも
 具体的に分り、その価値の大きさが分りました。
・これから自分や人に活かすことが出来そうです。
・ブロックの詳細、細かく分ける事で
 ブロックが小さくなることがわかりました。
・4つのブレーキで自分がどこにブレーキがあるかわかりました。
・言い方を変える大事さが分りました。
・自分の思い込みが外せそうです。
・単価が上がりそうです。
・サラリーマンの視点と経営の視点の違いが分りました。
 
 
 
 
 
「7つの問題解決シート」の凄さが
改めて分ったと言ってくれた人が多かったですね。
 
いっけんシンプルで紙1枚だけなのに、
僕自身が現場で1番活用しているシートです。
  
 
 
そして今回のを元に、
完成版の「セルフ コンサル1日講座」を
やってみたいなと思います。
 
 
 
今の現状は、
今までのあなたの思考と行動、
選択の結果によるものです。
 
未来を変えるには何かを変えて
行く必要があります。
 
それは行動かもしれないし、
選択かもしれない、
そもそもどちらの選択が当たってるかの
判断出来る知識かもしれません。
 
 
確実に前に進めるようになれる
自分になるコンテンツを完成させます。
 
 
 
 
  
 
確実に前に進めるようになりたい。
 
 
 
そんな方は、
売れる仕組み 実践会へ(笑)
 
 
 
 


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