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最近

最近、Twitterにはまってて、


ブログは殆ど更新していない。



久々更新。

あまり書いてないけど、

今日は久々更新。


まず、あけおめ。


今年は、いいことありますよーに!

と願うばかり・・・。


でも今日いいことあった。

飲み会の帰りのタクシー(電車間に合わなかった)で

交渉不成立のまま、乗り込んだけど

降りたときには自分のお願いした金額で成立して下車。


理由は降りるまでの運転者との話・・・^^;

【経営者の条件】

これから実践していきたいと思った5項目。

本書では成果をあげるために身につけておくべき習慣的な5つの能力としている。


①何に自分の時間がとられているかを知ることである。

残されたわずかな時間を体系的に管理することである。


②外の世界に対する貢献に焦点を合わせることである。

仕事ではなく成果に精力を向けることである。「期待されている成果とは何か」

からスタートすることである。


③強みを基盤にすることである。

自らの強み、上司、同僚、部下の上に築くことである。

それぞれの状況下における強みを中心にすえなければならない。

弱みを基盤にしてはならない。すなわちできないことからスタートしてはならない。


④優れた仕事が際立った成果をあげる領域に力を集中することである。

優先順位を決めそれを守るよう自らを強制することである。

最初に行うべきことを行うことである。二番手にまわしたことは全く

行っては成らない。さもなければ何事もなすことはできない。


⑤成果をあげるよう意思決定を行うことである。

つまるところ手順の問題である。そして、成果をあげる決定は、

合意ではなく異なる見解に基づいて行わなければならない。

もちろん数多くの決定を手早く行うことは間違いである。

必要なものは、ごくわずかの基本的な意思決定である。

あれこれの戦術ではなく一つの正しい戦略である。

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