働き方改革法案提出遅れ

こんばんは。

採用コンサルタントです。

毎日ニュースで報道されておりますが

働き方改革の法案提出が

延期となった記事が発表されて

おりましたので、掲載をさせて

いただきます。

どちらにしても、毎日の注目ですね。

↓

働き方改革法案提出遅れ

採用難・・母集団の形成

こんばんは。

採用コンサルタントです。

今日は母集団の形成について

記載をしていきたいと思います。

母集団の形成・・・・・

簡単に言いますと、応募者を集める

ことです。

母集団を集める方法は下記の手法

しかありません。

①転職サイトに掲載をする

②人材紹介会社に依頼をする

③新聞求人に掲載をする

④求人誌に掲載をする。

⑤社内から紹介をもらう。

⑥ダイレクト・リクルーティング

6種類の詳細についてはまた別途

話をさせて頂ければと思いますが

たった6種類しかな母集団の形成方法

で、まず必要なのは何人採用する？

どんな人を採用する？

採用単価は？というのをまず

設定しないと効果的な母集団の形成

はできないということになります。

採用難・・人間観察をしてみる

おはようございます。

採用コンサルタントです。

週末お休みの方もいらっしゃることと

思いますが、ブログを記載させて

いただきます。

さて、週末は何をされますか？

ショッピング・レジャー・引きこもり？

色々あると思いますが、是非積極的に

人と話す機会を作ってみてください。

近くのコンビニでも良いと思います。

人と話すことで・・

あっ！こんな人と一緒に仕事したいな～

など、採用する側として目線がつくと思います。

よくありますよね？

服とか買いに行ったら、本当に気持ち良い

接客。

単に愛想が良いだけではなく、人間らしさが

にじみ出ている方とか。

じゃ～その人はなぜその職業を選んだろう？

どういう環境で育ってきたんだろう？

逆になぜこの人はこの職業をやっているん

だろう？

もっというとなぜこの会社がこの人を採用

したんだろう？

などなど、色々な仮説をたてて、考えることが

できます。

人を見る目は、多くの人と常日頃から

話すことであると思っています。

良かったら試してみてください。

プレミアムフライデー

今日はプレミアムフライデー？

うん？

もう私語ですかね？

さて、なかなか定着やそもそも導入を

されていない企業様も多いようですが

メリハリをつけた仕事をするぞ！という

コンセプトでは良いと思いますね。

では、プレミアムフライデー何を

して過ごすのか？というのは良い

問題ですが・・笑

採用難・・ティッシュ配りの必要な時代

こんばんは。

採用コンサルタントです。

さて、ここで少し軽い話をさせて

いただければと思います。

先週末プライベートであるイベントに行ってました。

おそらく会場には5万人ぐらいいたのではない

でしょうか？

イベントも終わり最寄りの駅から帰ろうと・・

当然ごった返していましたが・・。

すると自衛隊の人が自衛隊の

服（すいません・・何と言えば

わからりません）ティッシュ配りを

していました。

何だ！何だ！と思ったら

自衛官募集のティッシュでした。

で、私は見事に貰えませんでした・・。

ティッシュ配りも厳選されている（絶対年齢）いるんだなあ～と思ったと同時に、ティッシュ配りで人を集める。

決して効率的ではありませんが

現実的にやるか

やらないかは別として、ティッシュ

配り的な事はどんな仕事でも必要

だと思いました。

いわゆる種まき的な仕事ですね。

採用難・・まずはじめに

こんばんは。

採用コンサルタントです。

初めてのブログ掲載を何を書こうか迷って

おりましたが、やはり採用について書いて

いこうと思います。

自己紹介にも記載をさせていただいて

おりますが、現在採用におけるコンサル

ティング会社を立ち上げるべく準備中

でございまして、様々な企業様に

ご挨拶周りをしてます。

そこで言われるほとんどが、「人がいないんだよ～」

「仕事はあるけど人がいないからとめている

状態なんだよ～」などなど。

有効求人倍率以上に多くの企業様が人材難に

陥っているということを、目の当たりにしております。

転職サイトにだしても応募がない・・・。

人材紹介会社に頼んでも紹介がない・・・。

よくここで話をさせていただくことが

一度（一瞬）たちどまって、採用について

一緒に考えませんか？ということです。

多くの企業様が人が来ないことに対して

悩んでいらっしゃいますがそもそもどんな

人材が欲しいのか？そして欲しい人材は

今の採用市場でどれぐらい競争が激しい

のか？

そもそもその人材は採用市場にいるのか？

そして、その企業様の採用市場における

ポジショニング。

簡単に申しますと様々な視点においてその

企業様が有利なのか不利なのかなどなど。

全体像を見てから、採用計画を立案し、

採用活動をして採用をする・・。

こういった一連の流れを一度考えた方が良いと心から思います。

転職サイトにだすや人材紹介会社に依頼をするというのは、あくまでも採用の手法だけであって、採用戦略では決してないと自身は思って日々活動をしております。

最後に自身は採用コンサルタントとして準備をしておりますが

今後厳しく・・もしかするとなくなるかもしれない？と言われている

人材紹介ビジネスも細々と採用コンサルタント業務の一環として導入したいと考えております。

正直、あまり採用コンサルタントというのが多くの企業様で？？？というのが正直なところです。