外食研究会フィールドワーク COCO’S編

おはようございます！

戸建大家ビタミンです！

外食研究会フィールドワークどんどん進んでいます！

財布が軽くなり、体重が重くなるので程ほどにしたいのですが、次女の社会勉強と考え、ただの食いしん坊・飽食ではないと思って付き合っています😅

師走で世の中仕事納めに向けて慌ただしくしている中で、何やってるの？

ですが😅

今回はファミレスのCOCO’S

いつもお世話になっているWIKIさんに教えて貰います

「COCO'S」（ココス）をブランドとして展開しているファミリーレストラン。

元々「COCO'S」は、アメリカのファーウェストサービスインク（現：ココスレストランズインク）が有しているチェーンレストラン事業のブランドネームであった。

日本では、茨城県の食品スーパー・カスミのフード・外食部門を手がけていた株式会社ろびんふっど（1978年設立、後にココスジャパンに商号変更）が、ファーウェストサービスインク社からのライセンシーの元で、提携先のコンセプトに基づくカリフォルニアスタイルのレストランとして、1980年（昭和55年）に1号店をオープンしたもの。

カスミグループ時代は関東各地、特に本部のある茨城県や隣県の千葉県の郊外幹線道路などへのドミナント出店で多数の店舗を展開していた。

当初のココスは完全なアメリカンスタイルの食事を提供するレストランであったが、徐々にメニューが変更され、ハンバーグなどを中心とする日本型ファミリーレストランへと転換していった。

とのことです

個人的にはガストよりも好きなファミレスですが、自宅近辺には無くて車で２０分掛けて伺います！

次女はチーズハンバーグステーキ　チェダーチーズ（1,090円（込1,199円））

半焼け？で届いてそこから自分で仕上げを焼きを入れる、お決まりのハンバーグですね

家人はハンバーグステーキ（990円（込1,089円））

同じく途中から自分で焼く、お決まりのハンバーグのチーズ無しですね

このタイプも美味しいですが、食べ終わるまでに後焼き用の小さな鉄板が冷めてしまうのが困ります、そんなことで慌てて焼くのも忙しくて嫌なんですね

「冷めたら熱い鉄板をお持ちしますので」と言って下さいますが

それより出来上がりをゆっくり食べたいので

私は濃厚ビーフシチューの包み焼き場ハンバーグ110ｇ（890円（込979円））

寒かったのでこれにしました

画像の見た目は・・・ですが、とても美味しかったです

添え物の丸ごとジャガイモをデミグラスソースの海に投入したりで美味しく楽しめました🎵

ここへ来た理由、次女と私は１２月生まれで誕生日プレゼントが有るからですね

立派なデザート、何故か全員分頂けました

全国チェーンの大手、すかいらーくグループのガストに比べ、メニュー開発や販促など色んなところで小回りを利かせてやってるなと感じるのが好きなところです🎵

満腹で身体も暖まって、楽しいランチでした

帰宅するとジャスミンがまどろんでます

目覚めるといつもの「どこでなにしてたん？」

「私はいつも同じキャットフードやけど、色々ご馳走楽しめてええなぁ😒」と

思っているかも、思って無いな

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

定例税理士面談 事業のキモ

おはようございます！

戸建大家ビタミンです！

先日は定例の税理士さん面談の日

今の課題・懸案は今期の決算ですね

予定に無かったアパートの売却益が乗って来るので、対策が必要です

融資付けを踏まえれば、下手な小細工せずに納税してドヤ顔で金融機関さんに決算書を見せつけるのが王道でしょうけど

納税と決算書のベストバランスのところへ持って行く工夫したいと、スケベ心が出てしまいます😅

この日の確認は「減価償却費」

中古戸建をこれまた予定外で取得してしまったので、上物の償却が加わっています。

取り敢えず今期のMAX計上可能額を確認

極論的な対応だと、減価償却費のMAX計上すればアパートの売却益はカバー出来て、最終利益をプラマイゼロ辺りに持って行けますが・・

営業利益や経常利益のところまでが悲惨な状況、特別利益のところまで行って相殺されるって感じなので宜しくないですね😱

いつもお世話になっている金融機関さんは「減価償却費」と「一過性要因」は差し引いて営業活動を見ますので大丈夫ですと言って下さっていますが、そうでないところも有ります

そうでない金融機関さん、想像ですが「減価償却費」を計上しても赤にならないよう収支計画をキチンと立てて、そこを順守するような営業活動を経営者としてはすべきではないですか（ド正論！）

不動産賃貸業の特殊性？そんなこと知ったこっちゃない

真水の決算書、それが命です！！

くらいに思っているのかな、担当さんは余り詳しくないようで上に言われるがままで判断しているように見えますが・・

今期は約６割経過、後の４割の期間でいつもの金融機関さんに「あるべき決算書」のニュアンスを随時確認していくようにします。

税理士さんとの重要討議は以上で、後は事業や事業外の雑談（そっちの方が長かったりして💦）

お互い事業承継をどうしたらいいんでしょうね？の話

税理士事務所のM&Aもよく有りますが、どういうメンツを揃えておくかで売れ行きが天と地ほど差が有る話とか

その他プライベートの話とか

まぁそんな雑談タイムも顧問料に内包されてる訳ですが、コミュニケーションが深まることで色んなプラスも有ります

先々相続絡みの相談もする時期が有ると思いますが、こちらの根底に有る考え方やプライベートを知っておいて貰うに越したことは有りません。

餅は餅屋、税務に限らず士業全般、当然建築・メンテ系もですが、信頼のおける餅屋さんと末永くお付き合いすること、事業のキモだと思っています。

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

宅建士の更新講習 勉強の大事さ

おはようございます！

戸建大家ビタミンです

早いもので宅建士を取ってからもう５年になるんですね

取った（法人代表者(私)の業務命令で取らされた！が正しい）のは私ではなくて家人ですが😁

家人、ネットの通信教育で頑張りました！

本人曰く「今までの人生で一番勉強したわ、若い頃の受験勉強でこれくらい勉強してたらもっと違う人生有ったかも知れんなぁ」と・・

まぁ私も同じだと思いますが、人生そんなもんかも知れません

適切な時期に適切なことを全て完璧に出来た人が、成功者や上級さんになって世の中を動かす側に回るんですね

最近色々動きが有るので政治の世界を覗き見ることが有りますが、国会議員や知事、官僚の世界はお決まりのような東大法卒とかで占められていますね、研究は京大、ビジネスは慶応、ジャーナリズムは早稲田とか有るようですが、いずれにせよそこへ行って、求める道へ進む資格が有るのは「適切な時期に適切な勉強を完璧にこなした人」ですね

話が逸れましたね

まぁいくつになっても勉強は大切ですね、生涯学習と楽しんで付き合えると良い人生後半を過ごせるんじゃないかと感じています

では何故私では無くて家人が取ることになったか？

職権の旨味を知ってしまったからでしょうか😎

記憶力の低下を理由(言い訳)にしたんですね、駄目な代表者です💦

そんな経緯で、家人は目的意識（いずれ開業するかも知れない）と熱意を持ってネットで勉強して１回で宅建士に合格しました！

適材適所？ちょっと違うかな、まぁ代表者としての判断は間違って無かった訳ですね😉

それが５年前、現在はネットで更新講習と終了試験を受けられるようで、パソコンに向かって頑張っています🧐

実務経験が有れば日々の業務で触れるんでしょうけど、５年の中で変わったこと興味深いことが結構有ったようです。

自然災害の多さから来る、土地や場所に対しての制限、盛り土についての条例とかですね

あと「賃貸不動産経営管理士」が宅建士持っていると講習だけで取れるとのことで、芸が身を助けるで取っておこうと

人生の３つの坂のひとつ、まさかで不動産賃貸業が駄目になる可能性もゼロでは有りません、その時に資格が有るとどこかで雇って貰えるかも知れませんからね😉

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

専業大家への道

おはようございます！

戸建大家ビタミンです！

約８年前に勤めを辞めて専業大家に

所属先や肩書が無いと落ち着かないと言うか、自らの存在感を感じられないと言う「根っからの組織頼り人間」だったので💦同時に法人も作って代表の名刺も作って心が落ち着きました(笑)

私が勤め生活から開放されて、よっぽど人生を謳歌している風に見えたのか、「あんただけずるい！私も辞める！！」と申し出て来ましたが、二人してひとつの収入源になると不安なので、慰留して保険の為の勤めを続けて貰いました

（独立するのに「覚悟が無い」という問題がここに見えますね💦）

でも大家業に絞ると言う方向性は有りましたので、家人には勤めに平行して自名義の戸建賃貸を数軒取得して貰って、少し安心な形に持って行きました

でも「隣の芝生」でしょうけど、やっぱり私の自由人生活が羨ましいらしくて、その翌年に家人も退職することにしました

二人して勤めから解放された訳ですが、その分自分たちで稼いでいく必要が出て来ました

先を見据えて勤め時代に戸建賃貸をかなり仕込んでいましたが、家賃だけでは同じ収入の柱になるので、違う柱もと思い始めた次第です

そこで思いついたのが、せっかく勉強する時間が取れるので何か別の収入の柱に繋がるようなことを学んだらどうか？の発想です

このタイミングで家人は「失業期間」だったので、職業訓練校なんかを探したりしました

建築やリフォーム・カラーコーディネートなんかの訓練校とかですね

でも時期や場所的に都合のよいところが無かったので断念

それで宅建士をとって貰うことにしました

今から考えるとその考えは有り得ませんが、不動産業者になるという選択肢も想定したりしていました

業免を上げたらレインズで情報も取れるし、反復継続の商売も出来るしとか思ってですね

何故今から考えると有り得ないかですが

それは「ひとり社長さん」のブログで勉強すれば分かります「お花畑な未経験開業の末路😱」

という恐怖の疑似体験が無料で出来ますからね、ありがたいご指導です🥺

そんなことで現在も「業免の無い専業大家」を続けています。

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

耳を傾ける先・・やっぱりブログかな

おはようございます！

戸建大家ビタミンです。

大家業していて、色々悩むことが有ります。

言い方を変えると経営決定権は自分にしかない、ひとり社長のマイクロ法人なので決断の日々かも知れません。

当然大きな案件は共同経営者の家人に相談する訳ですが、ある程度の方向性を決めた上で、意見を伺います。

当然「どーしたらいーかなぁ～？悩んでるんやけどぉ～」では有りません

７割程度方向性や仮説を立ててから、こういう事だけどこういう風に進んでいいか？と意見を求めます

私は昔から他人に相談しない性格でした。良し悪しで言うと教科書的にもダメなんでしょうね、「メンター」を持ちなさいってよく教科書には書いて有りますしね。

他人に可愛がられるタイプでは無いですし、性分的に他人に頼るのは嫌だったんで、ひとりで決めて来ました。現在も家人との関係性で言うと相談するというよりは「同意を求める」「許可を取る」が多いですね。

ではどこで判断のベースになる「重要な考え」「肝になるポイント」「判断基準の参考情報」を得るのか・・

ほとんどがブログやコラムかなと感じています

ウチの子供なんかに言わせるとブログはオワコン、老人の為の日記などと酷いことを言います😒

確かに今ではコミュニケーションツールはXとかFBなんかが主流なんでしょうけど（もっと新しいものが有るかも知れませんが、存じ上げて居りません💦）

そういうSNSと比べれば、ブログはリアルタイムでの情報のやり取りという類のものでは無いので日記、コメントやメッセージ機能を踏まえると交換日記かも知れません

でも今の自分には発信も受信も交換(笑)も大事なものだと感じています。

以前も綴ったこと有りますが、リアルで人と話をしても先ずは社交辞令的な表面的なお話で終わることがほとんど、時間にすれば数分から数十分の関わり

夜を徹して話し込むとかで有れば、だいぶ鎧が外れると言うか鎧の内側が透けることが有るでしょうね

そういうところから貴重な情報や経営哲学、人生哲学を学ばせて頂くことは有りますが、深い人付き合いは苦手ですし、こちらの浅さが透けて見えるのかあまりそういう機会も有りません🥺

リアルの機会でよく有るのは勉強会や懇親会ですね

ひとつ思うのが、懇親会とかでいいお話を聴けてもお酒の席なので忘れてしまうことが多いですね（飲まなきゃいいのですが💦）

一方ネットからの情報は、私の場合ひとりの時間に静かに他の方の記事を読ませて頂いたりするので、頭と心にしっかり残ります。

情報を得る方法、人ぞれぞれですね

私の場合、加齢と共に他人の話を聴かないという傾向が増すでしょうし

ネットの情報も、自動的に入って来る情報は求めている（過去の閲覧履歴からネット頭脳が判断）情報に偏ってしまいます

なので幅広く情報を取るべきと思いますが、お会いしたことも無いのに一方的に尊敬していたり、憧れる生き方をされる方のブログ記事に惹かれて、気付いたらいつもそこに行ってしまってますね😅

やっぱブログはありがたいものだと感じます

堂々巡りの自己正当化記事でしたね😉

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

外食研究会フィールドワーク バーキン・スタバの巻

おはようございます！

戸建大家ビタミンです！

この日は次女が「大戸屋」に行きたいと

大戸屋でお腹いっぱい大満足になって、晩御飯の具材を仕入れにイオンスーパーへ行こうとしたら・・

次女が「バーキン」が食べたいと、バーガーキングのことですね、何でも略す若者言葉ですね😁

昼に散在したので夜は家であっさりしたものをと思いましたが、甘い両親なので押し切られてしまいました😅

個人的に言えば、マクドより好きですね、バーガーキング

若い頃ハワイやアメリカ本土に何度か旅行しましたが、アメリカで一番美味しかったのはハンバーガーでした。

２０歳くらいの時にハワイで食べたチーズバーガーの旨さは衝撃的でしたし、サンフランシスコ近郊の鄙びた漁村の個人経営のハンバーガー屋さんのバーガーの美味しさ、ロスからラスベガスまでの陸路の途中で立ち寄ったロードサイドのハンバーガー屋さん、外へ出て西部劇でよく見る枯れた草の固まりが風で飛んでいくのを見ながら頂いたハンバーガーも絶品でしたね

こんなイメージ

メガなステーキとかも食べましたが、アメリカ料理で一番美味しかったのはハンバーガーでした😍

そんな私のイメージする本場のハンバーガーに近いのが、このバーガーキングのハンバーガーだと思って気に入ってはいます

父母はワッパー（590円）、次女がにんにく・ガーリックバーガー（690円）、長男用にはワッパーチーズ（690円）

ワッパー（Whopper）とは、バーガーキングの主力商品である、英語で「巨大な」「圧倒的な」という意味を持つビッグサイズのハンバーガーです。直火焼きのビーフパティと新鮮な野菜（レタス、トマト、オニオン、ピクルスなど）が特徴で、ボリューム感と直火焼きの香ばしさで人気があり、バーガーキングの看板メニューとして親しまれています、とのことです

これで終わらないのが次女😮

スタバの限定品のフラペチーノが飲みたいと言います、さすがにそれは嗜好品なので自分の小遣いで買いなさい！と

680円のシロモノ😮

何度も言いますが680円は食事の金額です、モノの価値論は分かりますが、貧乏根性が染み付いた老親には「高いもの＆贅沢品」と映ります🙄

どんなものかと言えば

とろけるマシュマロと全粒粉クランチ、チョコレートフレーバーの大人なフラペチーノ®
焚き火や暖炉を囲んで楽しむ、アメリカの伝統的なスイーツ「スモア」。あたたかさや“大切な人との時間”の象徴として親しまれているスモアから着想した、ホリデーにぴったりなフラペチーノ®です。“ふわっさくっ”と香ばしくとろけるようなマシュマロに、全粒粉クランチのサクサク食感、チョコレートの濃厚な甘さ。さらに、エスプレッソの深い香ばしさを重ねることで、スターバックスならではの贅沢で特別な一杯に仕上げました。

とのことです

付加価値の固まりですね、本来の価格が300円位（原価還元法で(笑)）

380円がブランド価値と付加価値（商品企画部＆宣伝部の鉛筆なめなめの後付けの講釈🤣）だと捉えます

これも収益性の高いビジネスだと思います🧐

そんな外食＆ファーストフードのフィールドワークの半日でした

楽しめますし、次女の社会勉強？の為に意味も有ることだと思います。

将来、こういう業界へ進みたいと思わせる経験になるかもですしね

実は両親共に食品との関りがずっと有ります

栄養学・食品流通・食品製造・外食業界・商品企画等々

そんな経験を踏まえて雑談ででも食品関連のウンチクをあれこれ話すことが「親の背中」になるかも知れませんしね

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

外食研究会フィールドワーク 大戸屋の巻

おはようございます！

戸建大家ビタミンです！

この日は次女が「大戸屋」に行きたいと

WIKIさんにお世話になります

株式会社大戸屋ホールディングス（おおとやホールディングス）

神奈川県横浜市西区に本社を置き、国内外で飲食店事業を行う他の事業会社の運営を統括する持株会社。コロワイドグループに属する。子会社の株式会社大戸屋は、和食を中心とする外食チェーンストアを運営する企業で、家庭料理を意識した和定食などを提供する「大戸屋ごはん処」の全国チェーン展開などを行う。

全国チェーンとしては珍しくセントラルキッチンを持たず、各店舗で調理して提供する手作り調理でファミリーレストランなど他の外食チェーンとの差別化を行っていた^[3]。しかし、業績の低迷やコロワイドグループとなったのに伴い、1次加工の工程においてセントラルキッチンを導入している。

とのことです

まだ自宅周辺にお店が無かった頃、東京出張時に見付けて気に入ってよく訪問していました、少し前までは大和の国にも２店舗お店が有りましたが残念ながら閉店してから行くことが無くなっていました・・

WIKIさんの記載にも有りましたが店内調理が良かったので、他の外食と同じようにセントラルキッチン食材の最終加工スタイルになってので「大戸屋も終わったな」と勝手に💦思っていました

今回は外食研究会会長の次女が一度行ってみたいとのことで、訪問することに

実は次女も幼少の頃何度か連れて行ってますが、覚えてないようで・・

今回大和の国にお店が復活したとのことで、わざわざ車で３０分も掛けて訪問します

場所は「イオンモール高の原」の中です

厳密に言うと京都府のお店になります、イオンモール高の原は店内に県境・府境が有るという珍しい立地に有ります。

旅行で行ったこちら、関門トンネル人道の海底県境を思い出しました😁

さて大戸屋さん

人気ですね、リストに名前を書いて店頭で１５分くらい待ちました

その間にスマホでメニューは決めていましたので、早速注文

私は「デミグラスチキンカツ（990円）」

好物のチキン南蛮と迷いましたが「デミグラス」に惹かれました、いずれにせよ高カロリーメニューですね💦

お好みでと粉チーズが付いています

次女のタルタルソースまで奪ってフル装備で頂きます😁

デミグラスソースもコクが有って美味しいです、所謂日本の洋食屋さんの味ですね、大好きです🎵

家人はヘルシーな「茄子と豚肉のコク旨味噌炒め（990円）」

次女は豪華に「大粒牡蠣フライ４個（1,380円）」

しっかりとしたプリプリの牡蠣、ちょっとお高いですが価値有りました🎵

各々少しづつシェアしましたが、味噌野菜炒めも、牡蠣フライも美味しかったです🎵

やっぱ大戸屋はいいですね、私は好きです🎵

お腹いっぱい大満足で晩御飯の具材を仕入れにイオンスーパーへ行こうとすると、次女が・・

続きます😉

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

管理会社の担当さん来訪

おはようございます！

戸建大家ビタミンです！

物件管理については色々考えるところが有ります

『物件管理を考える』

現在はありがたく、ストレス無いお付き合いをさせて頂いております

管理会社さんには「担当者は固定で！」みたいな脅しに近いワガママをぶつけていますが、ご理解（我慢）下さっていることに感謝ですね😅

そんな管理会社の担当さんが、年末の挨拶にと事務所に来られました。

忙しいだろうに時間を割いて頂いて申し訳ないです

「忙しいですか？忙しいでしょうね、逆に暇なら困りますもんね」と普通のお取引先さんと同じように話したら

「いやいや、管理会社が暇なのはオーナーさんの物件に何も起きていないという意味でいいことなんですよ😉」と

そりゃそうですね、暇が良い、暇が幸せな役割って世の中に有りますね

自動車保険、生命保険とか、業務直結なことで言えば火災保険とか地震保険とかね、こんなに払って何も起きなかったって思い勝ちですが、何も起きなくて幸せだったと思うべきですね。

人的被害が無く売上にも影響のない激甚災害が起きて、焼け太りを期待するとかも巷には有るかもですが・・

さて担当さん来られました

対応中の案件についての確認、年末なので今年ご迷惑をお掛けしたトラブルについてのお詫び等々

聞くと大和の国の管理件数が減少しているとのこと、売却で管理が外れる物件が少なくないようで「オーナーさん物件買って下さい！」と尻を叩かれたり

相続時の節税スキームが今後大きく変わる件についてとか

あとは年末年始の休みについて、一部日直的な出勤が有ることとか

３０数年前には私が当時勤めていた会社でも、業種柄休日の日直出勤が有りました、年末年始も有りましたがその時だけ「特別手当」が出ました、それが嬉しくて喜んで出勤者に応募する独身者とかも居ましたね、そんな時代でしたね

そんな雑談も含めて、年末の来訪は終わりました。

来年もまたお世話になると思います、頼りにしています！

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

物件管理を考える

おはようございます！

戸建大家ビタミンです！

現在戸建３１戸、ハイツ２棟、グループホームの箱貸し１棟でやってます。

中古戸建から事業をスタートさせましたので、例に漏れず自主管理でずっと来ていました

途中アパートを所有したことが有ってその時は管理委託していましたが、基本自主管理です。

私共の法人の中長期計画と致しまして（カッコつけ過ぎ(笑)）属人業務の撲滅を謳っております

要は私にしか出来ないことは止めよう、家人やもしかしての子供たちでも出来るような体制にしていこうと言うことですね

難しく考えると、適性が無かったり好きで無い人間が携わることが良いことかの領域に入りますが、直ぐに動かせない「不動産」を触る前提で取り敢えずですね

そんなことで、事業継承を想定してのことになりますが

可能性としたら、私が明日にでもペダル踏み間違えの車に撥ねられてお陀仏も有り得る話です、その時に家族を路頭に迷わせるのは避けたいと

経済的にはお家賃が入って来ますし、事故死なら私に掛かっている保険金が法人に入って来るので問題はないこと（むしろ相続人にとっては喜ばしい😱）

ですが、その日からの賃貸管理を全て対応する必要が有ることは大変だと思ってのことですね

「強運な自分だけは天寿全う」前提で、もし何か有っても火事場の馬鹿力も有るし、残った連中で何とかやるよ何とかなるよ😁

と割り切って考えられる性格ならいいのですが、絵に描いたような心配性なもんで、余計なお世話の後のことまで考えてしまいます・・

そんなことで管理委託を増やしていっています😅

ハイツ２棟は当然管理委託で、グループホームは箱を借りて頂いている運営会社さんの自主管理という形になります。

問題の戸建ですが、ここしばらくで取得した建売新築は全て管理委託（逆に管理は不要かもの手間要らずでは有りますが💦）

中古の既存戸建は退去＆入居時に管理委託に切り替えていっています。

現在、中古既存戸建２４戸中６戸が管理委託なので、まだ１８戸は自主管理です。

大きな方向性としては完全管理委託なのですが、こういう言い方が合っているか分かりませんが「過去の成功体験」が邪魔して「ひとりでできるもん♬」で続けてしまっています。

要は入居者さんとの関係性、間合いの取り方が不得意で無く、厚かましくすり寄って行く？距離感も嫌いでなくて、それで退去時の汚部屋返却が一度もなかったので変な自信が付いてしまっていますね

ここは課題かなと思います

大家業に限らず代替わりする時のあるあるでしょうか、先代が頑固で今の商環境に合っていないやり方に固執して、後継者との間で軋轢が起こるってやつ

人間「大事にして来たこと」「そのおかげで成功した（失敗せずに来れた）こと」

これはなかなか手離せませんね

でも一定数、後継者の説得に折れて、新しいやり方を取り入れた途端商売が傾くってのも色々見聞きします

そんな大そうなことではない大家業ですが、「新しいやり方におけるキモ」だけキチン認識して進めるべきかなと考えています

具体的には管理会社との距離感、担当者さんとの距離感、任せていても見るべきところは見ること、かなと

現在２社に管理をお願いしています。

１社は地元の業界NO.1企業さん、賃貸付けも物件管理もスマートです、絶対の自信をもっての横綱相撲って感じです

もう１社は賃貸店さんの親会社の管理会社さん、

宜しくない評判も耳に入って来たりします、確かに担当者さんの当たりはずれが大き過ぎます、現在の担当者さんは優れた方なので有難くお付き合いさせて頂いております。

管理会社さんや系列の賃貸店さんには「この担当さんが居る限りは管理をお任せしますが、担当変更になったり退職されたりの場合は管理会社変えますので」と

厚かましく公言（暴言？）しています。

それほど管理委託にとって担当さんは大事だなと思っています

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

仕掛かり中案件、どうもしっくり来ません・・

おはようございます！

戸建大家ビタミンです！

世の中みなさん仕事しているのに、平日に２日続けて音楽スタジオに入っている、遊び人ビタミンです（改称しようかな🤣）

『後出し条件ってアリ？取り敢えず本審査申込』

さてこの案件、仲介さんに売主さんへの歩み寄りをお願いしましたが、歩み寄りは無いようです。「ウチの内規通りになります（嫌なら結構です、他所へ行って下さい）」

のようです🤬

物件自体悪くないのですが、そういう姿勢が夫婦して気に入りません、大した客では無いこと承知ですが、それでも２度目の取引なので

融資が頓挫した場合の違約条項についてなので、多分融資は大丈夫と思うの状況の中で大きな問題では無いかも知れませんが、何故手付金が昨年の取引時に比べて大きく増額になったかだけ気になります、気に障ります🤔

私が逆の立場（窓口の営業担当）だったら「ですよねぇ、私もそう思うんですが、ウチの本社も融通が利かず、突然変なこと言って来るんすよね、私も困ってしまって、ほんとあいすいません」とか心にも無いこと言って誤魔化すと思うんですが😁

それが無いということはやっぱり「事業者として信用がない」「当方の与信に懸念が有る」のかの疑念を持ってしまいます。

家人も同じように感じるので、取り敢えず本審査が終わるまで待とうかと、そうすれば違約のリスクは無くなります、それまでに他で売れればそれはそれでいいかなと

そんな変な感じで案件は進んでいます

本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。