今経営している中でかなり考えていることがあります。
それはビジネスモデルです。
私はとにかく強い会社を作りたいと思っています。
そのためにはビジネスモデルとして
フローモデルではなく、ストックモデルじゃないと強くなれないと。
だから今モーレツにストックモデルの案を30個ほど出してます。
ただ、あまり今の事業からかけ離れても
効率が悪いので、今の事業に付随するモデルを軸に出しました。
私はこの中から絞るのではなく
案を出したストックモデルは全てやろうと思っています。
そして強い会社を作ります。
そして上場します
それでは