豊田です。
→このブログに初めてお越しの方はこちらをご覧下さい
3月11日(金)朝6時に、週刊メルマガ「愛される会社の法則」の第308号を配信します。
今回のタイトルは、
【お金に名前をつけよう】 です。
◎このお金、新聞図書費か研究開発費か?
◎豪華なビルで採算合うの?
◎みんなでするお辞儀は「広告宣伝活動」。
・・という内容で書いています。お読みいただくためには、メールアドレスを登録して頂く必要があります。
もちろん登録は無料ですし、解約も簡単にできます(豊田に知らせることなく登録も解約も自由にできますからお気兼ねなくどうぞ)。
→登録はこちらから(まぐまぐの登録ページが開きます)
→読者の声はこちらから。
朝6時に配信です。よろしくお願いします!
昨日の朝は、名駅のカフェでミーティング。
デザイナーの柏樹さんが持ってきたのは、ペットボトルに入ったお米。
「さんしまい 」という、関ヶ原の浅野屋米店と柏樹さんのジーワークスとの共同企画商品だそうです。
白、赤、黒の三色のお米をブレンドしてペットボトルに入れ、通販するのだそうです。イラストがカワイイ・・。
何でもこの商品を発案した人が三姉妹なんだとか。
いわく、「三姉妹市場を狙う。三姉妹は必ず3個買う習性がある」というポリシーなんだそうです笑。ウケます。
その前に、世の中に三姉妹ってどれだけおるねん?とツッコミたくなるでしょ笑?
発売にこぎつけるまでには、ペットボトルの確保など、いろいろと大変だったそうですが、この3月からめでたく販売開始になったそうです。
流通経路が確保できていない中、とりあえずWEB上での販売に力を入れるそうです。どれだけ売れるかは未知数ですが、秘かに応援しています。
モノが売れない時代だからこそやりがいがあると逆に考えたほうが、精神衛生上よろしい、というのが私の基本的なスタイルです。(by 林文子 BMW東京、ダイエー、東京日産自動車などの代表を歴任、伝説の営業ウーマン 現横浜市長)
買う側の気持ちになれば、売り方も見えてくる。
簡単のようでムズカシイ。
永遠のテーマですね。
応援してます!!
デザイナーの柏樹さんが持ってきたのは、ペットボトルに入ったお米。
「さんしまい 」という、関ヶ原の浅野屋米店と柏樹さんのジーワークスとの共同企画商品だそうです。
白、赤、黒の三色のお米をブレンドしてペットボトルに入れ、通販するのだそうです。イラストがカワイイ・・。
何でもこの商品を発案した人が三姉妹なんだとか。
いわく、「三姉妹市場を狙う。三姉妹は必ず3個買う習性がある」というポリシーなんだそうです笑。ウケます。
その前に、世の中に三姉妹ってどれだけおるねん?とツッコミたくなるでしょ笑?
発売にこぎつけるまでには、ペットボトルの確保など、いろいろと大変だったそうですが、この3月からめでたく販売開始になったそうです。
流通経路が確保できていない中、とりあえずWEB上での販売に力を入れるそうです。どれだけ売れるかは未知数ですが、秘かに応援しています。
モノが売れない時代だからこそやりがいがあると逆に考えたほうが、精神衛生上よろしい、というのが私の基本的なスタイルです。(by 林文子 BMW東京、ダイエー、東京日産自動車などの代表を歴任、伝説の営業ウーマン 現横浜市長)
買う側の気持ちになれば、売り方も見えてくる。
簡単のようでムズカシイ。
永遠のテーマですね。
応援してます!!
昨日は天白区のカフェキムラヤ
でランチ。
もち豚グリルのトマト&バジルソースを頂きました。
やわらかいお肉に、深い(本当に深い)味わいのトマトソースがベストマッチング。
そこにキムラヤ自慢のフレンチフライポテトとグリーンの葉っぱ。(葉っぱの名前が分からない)
目にもお腹にも満足な一品でした。
メインの前に出るオニオンスープもすごくおいしい。コレ飲むと、キムラヤがクセになります。
このカフェキムラヤは、松井さんという方がオーナーで、僕も仕事でとてもお世話になっています。
フードコーディネーターとしてはまさに引っ張りダコ状態で、現在コンサル待ちの飲食店を何件も抱えているそうです。
フードコーディネーターの仕事で忙しい中、このカフェキムラヤの厨房に立って料理もしています。自ら料理することでいろんなアイデアが生まれ、コーディネーターの仕事にも良い影響があるそうです。また、スタッフと一緒に現場で仕事をする中で、マネジメント面での気づきもあるそうです。
松井さんに「現場力のあるコンサルタント」としての姿勢をいつも学ばせて頂いています。
今後も、一緒に新たな取り組みをしていく予定ですので、とても楽しみにしています。
MBWA マネジメント・バイ・ウォーキング・アラウンド(現場を歩き回って経営管理する手法)
松井さんはMBWAを実践しています。
現場に立ち、歩き回り、スタッフとコミュニケーションをとるからこそ分かることがあるし信頼関係も築けます。ホウ・レン・ソウは受身で待っていたらダメで、歩き回って自分で聞きに行くことがマネージャーは大切なんですね。
僕も実践していきたいと思います。
あなたも是非。
応援してます!
もち豚グリルのトマト&バジルソースを頂きました。
やわらかいお肉に、深い(本当に深い)味わいのトマトソースがベストマッチング。
そこにキムラヤ自慢のフレンチフライポテトとグリーンの葉っぱ。(葉っぱの名前が分からない)
目にもお腹にも満足な一品でした。
メインの前に出るオニオンスープもすごくおいしい。コレ飲むと、キムラヤがクセになります。
このカフェキムラヤは、松井さんという方がオーナーで、僕も仕事でとてもお世話になっています。
フードコーディネーターとしてはまさに引っ張りダコ状態で、現在コンサル待ちの飲食店を何件も抱えているそうです。
フードコーディネーターの仕事で忙しい中、このカフェキムラヤの厨房に立って料理もしています。自ら料理することでいろんなアイデアが生まれ、コーディネーターの仕事にも良い影響があるそうです。また、スタッフと一緒に現場で仕事をする中で、マネジメント面での気づきもあるそうです。
松井さんに「現場力のあるコンサルタント」としての姿勢をいつも学ばせて頂いています。
今後も、一緒に新たな取り組みをしていく予定ですので、とても楽しみにしています。
MBWA マネジメント・バイ・ウォーキング・アラウンド(現場を歩き回って経営管理する手法)
松井さんはMBWAを実践しています。
現場に立ち、歩き回り、スタッフとコミュニケーションをとるからこそ分かることがあるし信頼関係も築けます。ホウ・レン・ソウは受身で待っていたらダメで、歩き回って自分で聞きに行くことがマネージャーは大切なんですね。
僕も実践していきたいと思います。
あなたも是非。
応援してます!





