18回目となる今回は、「リーダーシップとモチベーション」について。どうすれば組織をリードできるのか、どうすればスタッフをモチベートできるのか、についてお話をしました。
セミナー後のアンケートでは、約９２％の方が「とても面白かった！」と評価してくれました。
毎回、①「とても面白かった」、②「まあ面白かった」、③「普通」、④「あまり面白くない」、⑤「面白くない」の5段階で評価して頂きます。初の完全試合（全員がとても面白かったと評価すること）かと思いきや、少しだけ届きませんでした。次回も完全試合を目指して頑張ります！
参加者のコメントを一部紹介します。
・今回で3回目の参加ですが、1番身近に感じる内容だったので本当に楽しかったです。この2時間がまさにフロー状態！。ありがとうございます。（30代男性）
・なっといってもフロー状態をいかに作り出すかを解き明かして、まず自分がそうなれるようにしたいと思いました。その上で他の社員もそうなれるようにして支援していきたいです。（30代男性）
・多くの有名な人が打ち出した法則の要点と、豊田さん独自の考えを短時間で知ることができてお得感がありました。給与の話や第５水準のリーダーシップは社長から聞いていたのですんなり入りました（30代男性）
・第５水準の謙虚さ！を忘れていたので現場で実行！顧客や競争相手を知るよりスタッフを知る！ということにパワーを出そうと思った。リーダーシップに関しては得意だと思っていたのですがまだまだ・・。スタッフ個人を尊重して謙虚に応じてアイカンパニーの集合体を作ろうと思った。（40代女性）
・人を動かす5つの力を忘れずにやり続けたい。久しぶりの参加でしたが、レジュメの内容が進化（深化）していると思いました。（50代男性）
・リーダーシップのお話がとてもタメになりました。常に熱くビジョンを語るべきだと思いました。自分自身は専制型になりがちなのだと気付かされました。「ビジョン」と「共感」を大切にしていきます。（40代男性）
・モチベーションの動機付け、３要素の話、大変勉強になりました。社員のモチベーションを高めるためにも明確かつシンプルな経営理念・ビジョンの必要性を強く感じました。（40代男性）
・自分のリーダーシップに対する考え方の甘さを痛感しました。謙虚さを忘れずに第5水準のリーダーシップを目指してがんばります。とても勉強になりました。ありがとうございます。（40代男性）
・モチベーションが成果の係数だからこそ高める必要があること、交換条件つき報酬にすると遊びが仕事になってしまい内発的動機を消してしまうことなど、とても勉強になりました。初めて参加させて頂きましたが、テーマも興味深いし、難し過ぎず、話も分かりやすく、勉強になりました。今後も継続して受講していきたいと思います。（20代男性）
・日頃考えていたことと同一である部分とそうでない部分があります。いかに別の考えを持っている人間に同舟同夢を見せることができるのか。（40代男性）
・偉大な経営者は謙虚である、モチベーションの源泉は金だけではない、気をつけてやらないと逆効果になるのだ、というアイデアを得た。大変分かりやすく得るものが多かった。（40代男性）
・フロー状態の時にその理由を深く考えることはなかった。ぜひ考えてみたい。単に好きだから・・なだけだろうか？う～ん。単に聴いて終わりでなく、家に帰って改めて考えるネタがたくさんあって、価値ある時間を頂いた感じです。（40代男性）
・「アイカンパニー」は共感します。そういう考え方の社員が集まったら会社もすごく楽しいと思います。フロー状態をいかに長く作れるかは常に課題です。豊田さんの言った③（必要な材料が段取りよく全て揃っている）はとてもよく分かります。私は、③→②（顧客の顔を明確にする）→フロー状態です。面白かったです。（40代女性）
・専制型ではなく民主型で自律性を引き出してモチベーションを上げることが大事なんですね。心理学的な題材は大好きなので楽しかったです。（40代男性）
参加して頂いたうえに、ありがたいメッセージをたくさん頂きまして、本当にありがとうございました。
次回は4月26日に、ビジネスモデルをテーマに行ないます。お楽しみに！
【次回セミナーのお知らせ】
日時：2012年4月26日（木）19時～20時45
場所：ウインクあいち1004
テーマ：ビジネスモデルを磨いて勝負する！
料金：3000円（会員割引あり）
定員：30名
懇親会：あり
友割あり：新規のご友人とご一緒に参加される場合、ご本人・ご友人とも1000円引きになります。
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