パーソナルコーチ小松範之です。
地元企業から、コーチングセミナーの開催を依頼されていたのですが、
キャンセルされました！
理事長と僕とは、内々でお話を進めていたのですが
役員会で同意が得られず（全役員のうち８０％の同意が必要）、
キャンセルとなったそうです。
このことを失敗と解釈するか、ひとつのデータと捉えるかが
マインドの使い方の分かれ目です。
もちろん僕は、一つのデータと捉えます。
なぜなら、ある出来事がいいのか悪いのかという評価は
未来が決めるからです。
例えば、
いつも行くコンビニでお気に入りのお茶がなかったとします。
そこで、いつもは行かないドラッグストアに立ち寄ると
お気に入りのお茶が半額で売っていたとします。
コンビニの段階では、お気に入りのお茶がないのでアンラッキーです。
でも、
ドラッグストアの段階だと、半額で買えたので、
コンビニでお気に入りのお茶がなかったことはラッキーになります。
このように、一つの出来事が「いいこと」なのか「わるいこと」なのか、
絶対なる基準はないということです。
だから、自分の都合がいいように解釈したらいいんです。
その方が、視野も広がるし、どんどん次の行動に移れます。
因みに僕の場合、キャンセルされたセミナー当日には
別のセミナーの予定を入れました。
このことが、どんな結果を生むのか、それは分かりません。
ただ、ゴールをイメージし、やりたいことをやるだけです。
自分は何でもできる！と、自己評価は上げ上げでね。
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