経営は、8要素から成立している。


1 マーケティング

2 生産管理

3 ロジスティクス

4 財務・会計

5 組織・人事管理

6 情報管理

7 経営戦略

8 リーダーシップ



マーケティング・生産管理・ロジスティクス・財務会計・組織人事あたりは、部署制にすれば分担できそうだが、情報管理・経営戦略・リーダーシップは自分の力量次第のようだ。


個別には、今後の日記に記載するが、8要素を連動させて動かすことを心がけておかなければならない。


どこかが欠けても、ゴーイングコーサインは成立しない。

システマティックに、物事を判断することを心がけて・・・・・・・・・・。











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企業は、継続的に続かなくてはならない。


それは、そこで勤めるスタッフの生活を守る意味もあるし、顧客の信頼も、大きくかわってくる。



つまり、企業を運営するものは、継続的にできること・継続的に売り上げを上げる商品を考えなくてはならない。














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価値を生み出すことと同時に考えること。

それが、顧客満足である。


いかに、顧客満足をしてもらえるサービスをできるか?


によって、会社が継続的に続くことが出来る。


サービスの向上・商品の魅力・アフターフォローの継続・修理のタイミング・・・・・・・・。

顧客満足度をあげること。それはもっとも大事な要素のひとつである。













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