MNPが始まり料金制度や購入制度が変わってからというものの、機種変更と新規購入とで２万～３万近くの差が生まれてしまいました。
新しいユーザーを増やさなければいけないことくらい既存ユーザーだって分かってることなんですよ。
でもってMNPに至ってはさらに差があり、例えば今日見に行った２つのお店ではとちらも２万前後のキャッシュバックをつけていて、そういうサービスが出来る（存在する）ということは実質的には機種変更とは４万～５万もの差が発生している訳です。
事情があってどうしても変えられないユーザーや、キャリアが大好きだから仕方なく高くても我慢して使っているユーザーのことを舐めているとしか思えないですよね。
機種変更はどんなに古い機種や人気のない機種でも24分割で１回あたり約1100円が最安値です。
もちろんこれは料金制度が変わる前からしたらほぼ０円ということくらい分かってます。
しかし、新規やMNPの優遇合戦・キャリアの異常なくらいの収益や社員の高給・メーカーの赤字や疲弊などなど鑑みても明らかにお金の周りがおかしいと思ってしまう訳です。
MNPをたくさんしたユーザーが得する現状にした総務省やキャリア、そして儲けがキャリアに偏るようになった現状、どう考えても外国の真似を無理やりさせた総務省とそれに乗っかってずる賢く稼いでいるキャリアに腹が立つ訳です。
docomoはまだ長期ユーザーにもやや優遇措置を取っています。
SoftBankはMNP前のキャリアのポイントや契約年数を引き継ぐサービスなどを行っています。
auはdocomoの劣化版とも言えてしまうレベルの極僅かな優遇措置のみです。
docomoのレベルですら足らないのにSoftBankのサービスも微妙だから別に真似る必要は感じないけれど、本当にauは長期ユーザーを舐めきっていると思います。
いくら解約率が低いとは言え、機種変更も新規も低く、MNPで大敗しているのはこういった小さな不満がユーザーから他キャリアユーザーに伝わってしまっているからではないでしょうか。
本来、auの良さ・長所的に考えれば、スマートフォンやUSBモデムなど従来の携帯電話以外は少なくとも大丈夫だったはずです。
小さな不満の積み重ねが満足度を下げ、にっちもさっちも行かなくなって、来夏の新機種の半分はスマートフォンにするなんていう馬鹿げた計画を発言するまでに至るのです。
機種変更も出来やしないわ……。
新しいユーザーを増やさなければいけないことくらい既存ユーザーだって分かってることなんですよ。
でもってMNPに至ってはさらに差があり、例えば今日見に行った２つのお店ではとちらも２万前後のキャッシュバックをつけていて、そういうサービスが出来る（存在する）ということは実質的には機種変更とは４万～５万もの差が発生している訳です。
事情があってどうしても変えられないユーザーや、キャリアが大好きだから仕方なく高くても我慢して使っているユーザーのことを舐めているとしか思えないですよね。
機種変更はどんなに古い機種や人気のない機種でも24分割で１回あたり約1100円が最安値です。
もちろんこれは料金制度が変わる前からしたらほぼ０円ということくらい分かってます。
しかし、新規やMNPの優遇合戦・キャリアの異常なくらいの収益や社員の高給・メーカーの赤字や疲弊などなど鑑みても明らかにお金の周りがおかしいと思ってしまう訳です。
MNPをたくさんしたユーザーが得する現状にした総務省やキャリア、そして儲けがキャリアに偏るようになった現状、どう考えても外国の真似を無理やりさせた総務省とそれに乗っかってずる賢く稼いでいるキャリアに腹が立つ訳です。
docomoはまだ長期ユーザーにもやや優遇措置を取っています。
SoftBankはMNP前のキャリアのポイントや契約年数を引き継ぐサービスなどを行っています。
auはdocomoの劣化版とも言えてしまうレベルの極僅かな優遇措置のみです。
docomoのレベルですら足らないのにSoftBankのサービスも微妙だから別に真似る必要は感じないけれど、本当にauは長期ユーザーを舐めきっていると思います。
いくら解約率が低いとは言え、機種変更も新規も低く、MNPで大敗しているのはこういった小さな不満がユーザーから他キャリアユーザーに伝わってしまっているからではないでしょうか。
本来、auの良さ・長所的に考えれば、スマートフォンやUSBモデムなど従来の携帯電話以外は少なくとも大丈夫だったはずです。
小さな不満の積み重ねが満足度を下げ、にっちもさっちも行かなくなって、来夏の新機種の半分はスマートフォンにするなんていう馬鹿げた計画を発言するまでに至るのです。
機種変更も出来やしないわ……。