４月２２日まで東京にいます
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４月２３日より富山に戻ります。
考えてみれば、大手人材紹介にて８年間で７拠点にいました。
現在東京に戻ってきてはや２年と７ヶ月。
実は社会人になってひとつの場所にいるのが一番長いのですよね。
これまでは２年６ヶ月が最長でした。
ひとつのところにとどまったので言うと、小学校時代は最長２年。
中学は３年間。高校は２年間でした。
こういうった異動を繰り返している私にとっては、２年７ヶ月もいるとなると
今回の独立そして異動は至極当然なのかもしれません。
独立します！
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長年働いた大手人材紹介会社を５月末にて退職をし、７月に実家富山にて起業
いたします。
「教育・研修」「講演」と人材に関わることで事業を展開していく予定です。
人材のご相談があれば遠慮なくどうぞ。
また講演依頼などもどうぞ。
まで
また５月よりドリームゲートのアドバイザーも行わせて頂く事になりました。
「会社を成長させる採用」セミナーin 福岡を開催しました(2009.03.28)【セミナー記録】
【交流会】
セミナーが始まる前に、参加者同士の交流のため、事前交流会を開きました！
みなさん、大いに盛り上がった感じで、よかったです！
【セミナー内容】
採用面接について
- 面接官のスタンス
- 相手に良い印象を与える方法
- 機会損失を防ぐ
ワークショップ
- プレゼンテーション
- 会社説明会
- 自社の魅力を伝える方法
事例研究
- 方法論について
- 採用プロジェクトの副次的効果
どのような採用手段があるか？
社会の潮流について
【セミナーのご感想】
S.A.様
『まだ採用をしたことがなく、これからしていこうと思っているので、全体的に参考になったが、中小企業の採用事例などがとくに役立ちそう。
人間関係が大事だというのは、まさにその通りだろうと思った。
話を聞いてもらう、真剣に話を聞く、ということをするだけで相手の会社が好きになることがわかった。』
テルリー村上様
『企業経営で他人任せにしてしまう「採用」という活動を切り口に組織全体で取り組む仕組みを取り入れることにより組織の大きな活性化をもたらすことができると確信しました。
「採用」とは持続性のある価値ある会社・組織を構築するための活動であり、売上拡大のスピードにマッチングさせるための戦略である。売上目標に応じて先手先手で組織全体に、反復継続して教育するシステムを採用しておく重要性を伝える革新的独創的セミナーでした。
どんな経営活動でも深堀り、分析してみると意識していなかった副次効果をもたらしていることがあるかもしれないと言うことに気づきました。どんなことが、どんな行動が どんな心構えが効果的なのか？戦略能力を高めひとつひとつの活動を意識してそして有効に働きかけることこそ大きな成果を手に入れる近道なのかもしれません。』
D.Y様
『先生の話し方、表情などアクティブリスニングを活発にされる姿にとても勉強になりました。話す言葉を選ばれ、相手にわかりやすく伝える話し方、普段早口でしゃべる私にとって見本となりました。又、自分焦点→帰属意識と自分の仕事を話させるとより効果的であると体感いたしました。（すぐ試してみます）
日頃の言葉遣い、伝え方に自分の意識が低いのだと感じます。ともに働く仲間がどのように私の言葉を受け止めるかを意識し、話す内容の目的を持って明確にして(紙に書き)確認したいと考えました。』
K.T様
『自分を、会社を再度見つめ直すことの大切さ！
相手の対応が問題ではなく自分の対応の仕方が問題であることの再確！』
S.M様
『分かり易く要領よく人に説明し伝えることの難しさ
自分の会社を本当に愛して、又、会社理念や目標に共感（愛して）してないと、とてもくどけない 説得力がない
自社の欠点も把握し改善努力してないと説得力に乏しいかな
「やりがい」「自己成長」と言う言葉は人が話してるのを聞いても全く具体性がない事 発見
「我が社は日本一を目標」も同様、それがあなたにとって 私にとって何のメリットがあるのか？ 自分の価値観とあっているのか？
全て自分の価値ある人生目標ありき』
Y.K様
『社員を巻き込んでの採用
人間関係が大切な要素だと言う感想を持ちました。ありがとうございました。
会社の魅力を話すときに、セミナー形式と個人では違う話し方をするべきだということ
具体的な事例を相手の人が得られるメリットについて話すべきだ』
K.M様
『「採用」と言う機会を使って今の社員を輝かせること
会社のよい所、やりがい、楽しさを見つけてもらう
自分の会社の良さを見い出していない もっと見い出して＆磨いていく事が必要』
Y.K様
『モノというのは見ているようで見ていないのだと
自分の価値、会社の価値を考える機会』
E.U様
『自分の会社の良さを再認識できました。
自分は話すことが好きだなと気付きました。』
K.Y様
『採用が手段と言う事が分かった事
やはり人が宝であり企業を作る！
自社の魅力を意外に伝えることが難しいと言う事が分かった。強みを伝える事を学習しなくてはと思います。』
S.T様
『自分の考えを人に伝えるOUT―PUTの難しさ、大切さを学ぶ事が出来ました。
自分の持っているビジョン、会社の方向性などを今一度まとめ直す必要があると気づきました。』
N.M様
『自分の会社なのに意外と伝えることが難しかったです。
どんな人材がほしいかもっと考えてみます。』
N.H様
『採用に関して具体的な実例が使えます。
良い人材と採用に関して戦略を立てますね！！』
S.Y様
『“採用”が会社の戦略であり，既存スタッフの活性に尽きるという事
竹内さんが３０名の人数を集客できる力をお持ちだと言う事（すごいなー！！）』
K.M様
『採用上での自社魅力の伝え方
前半のグループワークで情報の伝え方を考えさせられました。
大枠→具体化。ポイントを絞ってのコミニュケーション
新卒業生志向のフレームは参考になりました。！
営業上でもぜひ使わせて頂きます。
本当に勉強になりました。ありがとうございました。』
D.T様
『新規採用だけじゃなく、新規採用に伴い社員のスキルアップが出来る事を感じられてよかったです。』
S.H様
『自社の魅力を自身が気づいていない事をワークで知る事ができました。
ワークで人に話すと言うことがこれ程重要だとは思ってもいませんでした。
自社の魅力を客観的に聞く事で元気がでました。
今回は採用のお話でしたが、自社について改めて考えるきっかけになりました
本当にありがとうございます。』
K.N様
『採用が既存社員の活性化に使える手段となるという点が最も印象に残りました。』
A.I様
『ワークによって気付かされる、内容の濃いセミナーでした。時間があっという間にすぎるほどのめりこみました。本当に業種が多様でいろんな立場の方の意見が聞けたのが実に良かったと思います。
「採用」というテーマを通して、会社の「理念」の大切さに改めて気付きました。』
I.O様
『人との交流の場が多かったのでその際の交流の仕方。
まだ自分の役に立つかどうかは不明ですが、採用についてとくに勉強になりました。
相手と話す際の自分が人から見てどう見えているのかすごく気になりました。
意外に顔がこわばっていると指摘されました。』
K.F様
『採用と言う活動を通じて人材採用のみならず自社強化ができる点』
T.Y様
『今まで「起業する」ことしか頭になかった所に、「採用」のお話を聞くことができ勉強になりました。
夢を語ると言う必要を思い出させていただきました。』
K.M様
『同業種のプロフェッショナルな方のお話を聴いて客観的に何て面白みのある業界だろうと再確認できたのが私の中では最大の収穫でした。派遣のメイン担当で動いている事もあり若干他の仕事が業務的になってしまっていたように思います。
Ryo Nagai さんのように自分がこの仕事を通してこんなことを実現するぞ！という明確な何かがやはりスタッフの方や新たな求職者の方、そして求人企業を引きつけると思いました。そこに気付けた事は今後の私自身にとてもプラスなことで今日一番役に立ったポイントでした。
とりあえず周りの人間を巻き込む引き込む熱意と言うか魅力？がまだまだ自分には足りないなーと気付いたのでその辺り研究してみようと思います。』
