長井亮の世界人材流動化計画 -30ページ目

ある人事の役員から教えて頂いたこと

ネットの発達により、今まで会えなかったような人とも簡単に繋がれるようになりました。


その分いろいろなチャンスが増えました。

実際私も、ネットを通じ、これまで会えなかった人とも会えるように

なってきました。

とてもすごいことだと思います。


あるIT系の人事の役員とそんな話をしていた時に、その方が

「会うのは簡単になって、会えるのはすごいことだけど

はたして自分がその会う人に何を返せているのだろうか?

何のお役にたてているのだろうか?」

とおっしゃいました。


なるほど、確かにいろいろな人と会えるチャンスは増えたものの

それはあくまでも会いたいと思っている自分の視点であり

相手が自分と会いたいとは思っていないかもしれない。

会いたいと思ってもらうためにはこちらがしっかりと相手にとっての

メリットがないといけない。そのためには、相手に返せるものや

お役にたてられない状況で会いたいとただ言っても良くないな、と

ふと考えさせられました。


ともすると、絡んでいたのにこちらが会いたいといってその返事がなかったり

お断りされると、「つれない人だな」と思いがちだけれども

相手の時間を頂くわけだから、それ相応のものを返せないのにそんなことを

いってはいけないなと思いました。


自分は今会う方々のお役に立てているのだろうか?

ただクレクレ星人になっていないだろうか?

今一度人のお役にたてるような人材になっていきたいなと思いました。


インプットアウトプット

講演をしていると、どうやってあれだけのネタをしいれるのですか?

と聞かれます

コツはインプットしたものをすぐにアウトプットすることです


幸いにも数多くアウトプット機会があるため、
前日学んだことをすぐにアウトプットするのです

今からインプットタイムでセミナーに
参加
そのアウトプットの場も明日用意し、しっかりと自分のものにできるようにしています



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コミュニケーション研修終了

女性マネジメント研修の
後はコミュニケーション研修

コミュニケーションは永遠のテーマです
難しいですね

またこの手の研修を開くと数多くの方が参加されることから、いかにコミュニケーションに
悩んでいるかが分かります。



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女性のマネジメント研修

自分の失敗談を元に研修化
昨日、その部下たちと飲み会
いろいろと迷惑をかけたなと思いました

やっている時はなかなかわからないものです



本日も満員御礼

40名の方にご参加頂いております

それだけマネジメントに悩まれているのですね

今こそこんな上司は辞めなさい!も近日発売します
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全てがそうでは無い

全国チェーンのとある飲食店へ

他の地域では入店すると明るく元気に挨拶してくれます


しかしここは立地の良いところ

接客が良くなくても人はきます


そのせいか分かりませんが、他店とは違い、明るく元気ではありません

むしろ対応は悪い方です

他地域の素晴らしい接客に慣れているため、違和感を感じてしまいます

他店がなまじっか良いため、
このお店は悪くかんじてしまいます



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