長井亮の世界人材流動化計画 -27ページ目

営業研修

とある企業の営業研修

参加者の方々の雰囲気が良くとてもやりやすいです

最後はお決まりの目標設定と宣言タイム

受講者が本日学んだことを振り返り今後にいかします


研修はやって終わりではなく、いかに次に繋げるか

ここでの設定を後日、上司と共に振り返り、学んだことを定着させていきます



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早速うれしい感想が

八重洲ブックセンターまで行って買ってきてくれた方から、早速嬉しい感想を頂きました。

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この度は書籍上梓おめでとうございます!
さっそく八重洲ブックセンターで購入しました。
上司向けの本というとテクニック論が多いですが、
今回Ryoさんの書籍を拝見すると、ダメな上司の分かりやすい具体例でありながらも、
ビジネスパーソンとして、人としてのマインドや人格について
深く言及されていらっしゃるので、
自分自身にグサグサ刺さります・・・

反面教師から、自分が将来どんな上司やリーダーになりたいのか、
改めて考えさせられています。

まだ全ては読み切っていませんので、
続きが楽しみです。
素晴らしい本をありがとうございます。

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本書「今こそこんな上司は辞めなさい!」の使い方

【対象別使い方】

上司の方・・・自分が「上司失格」でないかのチェックに使ってください

これから上司になる方・・・「上司失格」と思われないように、あらかじめ学んでおいてください。

学生・・・社会の怖さを今のうちに知っておいてください

社長・・・自分も上司の位置づけだと思って読んでください

部下・・・失格と思われる上司の机の上に、そっと置いてください。

営業・・・お客さんが悩んでいたら代理で上司に送ってあげてください

イベント

本日モバイル系の方々のイベント

幹事側で参加しています

今回も500名近くきています
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紀伊国屋高島屋店でおいてありました

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