成果主義

高円寺でバイト。

昼前に１件取れて俄然サボリ魂に火がつく。

好き放題やっていると、豪雨。

さらに屍のごとくサボっていると、携帯がなった。

『おまえ何してんだ？なめてんのかおい！！・・・（中略）とにか

くあと１件とんなっかたらマジゆるさねーかんな』

影から俺のサボリぶりを見ていた担当のＳの逆鱗に触れた。


ちっ、サックと取って黙らせるか。

サックと１件取る。

さらに前から入りたがってたＴもいれて３件。

堂々と終了時間前に電話して結果報告。

『そうか、よく伸ばしたな。結果さえ出せば俺は何もいわない』

無事逆鱗を静める。


ここで一つの疑問が浮かぶ。

Ｓの成果主義は果たして、

マネージメントにおいて正しいのだろうか？

結果を出すことが重要なのは確かだが、

今日の俺の行動は明らかに問題があり、他のバイトに、

悪影響を及ぼす可能性が極めて高かった。

にもかかわらず結果を出したことのみを評価し、

勤務態度にふれなかった。

長い目で見るとその成果主義が会社にとって、

必ずしも利益をもたらすものではないことが予想される。

プロセスと結果のバランスこそ重要である思った。


まあサボってる俺がわるいんだけど。。チ―ン

怪ビジネスⅠ ③

Ｔによるビジネスモデルはこうだ。

出会い系サイトに情報の一部を載せて餌をまく

↓

餌に釣られたモテない男どもとやり取りをし情報を売りさばいていく

↓

実際にあって金と情報を受け取る

単純明快。

でもなんか不透明感が否めない。

当時他にいろいろ仕事があった俺は手を組むことを断った。

それから半年。

久しぶりに会ったＴはニヤニヤしていた。

聞けば、結構な額を稼いだとのこと。

Ｔの真似をするやからまで現れて今はもうやっていないこと。

そして新たにアディアが浮かんだこと。。

日本ダービー

ディープインパクト。

強すぎる。

あまりにも強すぎる。

驚異的なプレッシャーを背負いながらの

圧勝。


そうそう、

圧倒的。異次元。別格。

こんな類いの

言葉が好き。

怪ビジネスⅠ ②

女子高生を奴隷にする方法：

まずすこし離れたとこからビデオカメラをセット。ターゲットを定めてカメラに
うつるとこでターゲットの前に金の入ったバックを落とす。
ひろわせてねるばばさせる。後日それをネタにユスリ肉奴隷にする。

キャバを奴隷にする方法：

カラオケにいく。ドリンクに下剤をいれる。トイレにいくとこをとおせんぼ。も
らしたとこをカメラで撮影。ユスリ奴隷にする。

どれもこれも・・・

あさはか・・・

しかし・・

思い込んだら、現実にはいかにあさはかでも

揺るぎなく信じこみやりぬく男。ＧＯＤ　Ｔ。

今回も揺るぎなく信じてるモードに突入。

もうなにをいってもムダだ。

Ｔは自信満々に独自のビジネスモデルを語り始めた。

ぱすたかん

夕飯にぱすたかんにいった。 ピザ風トローリチーズお好み焼きを注文。 ピザも、お好み焼きも食べたい人にお勧めの味。 しかし、やはり単品同士で食べたほうがうまい。 食い物でも、なんでも、 純度が大事だ。 などと思った。