25日に「話を聞いてください！」と言われ
業務後に一時間話した。
働けるような環境を作るけど、少しずつ
でも成長していけるようでなければ、
現場だけでなく会社としても困る。コスト
面を考えなきゃいけないから。
「何回もやって、時間をかけないと覚えら
れないんです！」
と繰り返し言うけど、それはちょっと一緒
に働いてわかった。
覚えることがたくさんある、経験も少ない。
だから時間がかかっても業務が出来るように
なればいい（本当は困るけど）という心づも
りをしたのだ。
でもなかなか前に進まない。
スタッフみんなが「ゆっくりでいいよ」
「分からない事は何度でも聞いて」
って、急かさず指導し見守ってくれている。
本人の努力も見えている。それでも来る
度に白紙に戻る部分もあり、中には素っ気
ない言い方になってしまうスタッフもいる
ようだ。
どっちの言い分も理解できる。
キツく言われるとパニックになってどう
したらいいかわからないと言う。
何かしてても他に気になる事が出来たら
そっちに行ってしまう。
本人にどうしたらやりやすいか聞き、
その人用のタイムスケジュールを作ること
にした。
何時何分から何時何分までは〇〇をすると
決めて、その時間は別の事はしない。
あるスタッフからは「そこまでしてあげる
の？」と言われたがやってみるしかない。
さて、明日どうなるか。
