無論您是否願意接受，美國確實是目前全球綜合國力排名第一的國家。在這個第一強國中，有個第一強州——加利福尼亞州（一般簡稱「加州」）。
這個州如果獨立出來，放到國際上，它的GDP能排在全球第五。即便是英國、法國這些國家，那都得排在加州後面。
加州一個州經濟總量大過全球排名第五的國家，即便是穿越回二十年前，這也是當時的經濟狀況。可見加州之富。
而就是這個二十年前的加州，經歷了長達一年以上的頻繁拉閘限電。電力危機讓這個充滿陽光地陷入黑暗。
一年時間內，加州出現了至少38次大面積輪番停電，影響波及全球各大經濟體。
加州電力危機是如何產生的？加州的巨商富賈、美國的官僚政客，在這場曠日持久的電力短缺中扮演了什麼樣的角色？
事實上，這場20年前的加州電荒，深刻改變了加州的政治版圖、改變了美國的走向，也改變了對資本、對能源企業的監管。加州電荒背後，是現實版美國「紙牌屋」的故事。
（一）
2001年9月10日下午，加州人口第2大城市（同時也是美國人口第8大城市）聖地亞哥發生停電。
後台小編認識當地一位華裔朋友，他告訴小編，當年他還在讀幼兒園，對於那次停電的印象很深，小朋友們被困在幼兒園裏面，很晚時候他老爸才來接到他，因為城市交通一片混亂，他只記得幼兒園裏面孩子們惡劣的情緒相互傳染，幼兒園裏哭聲直上干雲霄。
他告訴「讀懂本星球」的小編，他對那次大停電的記憶，甚至強於一天後發生的911襲擊事件。
他父母后來告訴他，其實頻繁的停電已經從一年多前就有了。2001年9月上旬那次停電，也是從前幾天就陸續開始在聖地亞哥各個區域發生。當時，聖地亞哥的國際機場因為停電都被迫關閉，所有飛機都不能起飛，只接受飛機降落。
2000年6月14日，加州三藩市灣區10萬民眾遭遇到了大規模輪番停電，停電事件震驚了全美國。
這之後，電力短缺的魔鬼就一直緊跟著加州。
2001年1月下旬，三藩市灣區更是慘遭第二次世界大戰以來的首次分區輪流停電。要知道，三藩市灣區擁有全球500強企業中，當時就有將近30個企業坐落於此。
實施分區輪流停電，意味著，電力短缺已經不是短期內可以解決的，需要常態化應對。缺電之苦，有計劃地要分配給每個人來承擔了。
當時有人說，電力危機下的加州，和沉入大西洋的鐵達尼號很像，唯一的區別是：鐵達尼號是亮著燈沉沒的，加州則在黑暗中沉淪。
加州這艘巨輪撞上的冰山，就是一個叫安然公司的資本集團；指揮加州朝著冰山撞過去的船長，就是當時的加州州長戴維斯。
（二）
20世紀末，一家叫安然公司的企業瞄準加州電力市場。這家安然公司雖然成立只有15年時間，但是憑藉強大的資本力量，已成為北美最大天然氣銷售商。後起之秀的安然公司，在能源領域能與殼牌、美孚等老牌企業抗衡。
按照當時加州的電力能源結構，由於自然條件和氣候等因素，水電只佔加州能源供應的很少一部分（至今只有11%），加州最大的電力供應方式是火電。
然而，為了保護「加利福尼亞藍天」這個獨特的氣候優勢，加州的火電廠不用煤炭作為燃料，一般都是天然氣（極少數用石油）。安然公司作為北美最大天然氣銷售商自然是獨具競爭優勢。
恰巧在這時候，加州正在實施能源改革。
就在幾年前，美國聯邦能源管理委員會就制定了電力改革的辦法。改革主要方向是打破壟斷。其中，發電和輸電分離。改革就是想要吸收更多企業參與電力領域競爭，爭取把電費降下來。
不過在加州，電力改革的舉措中多了一項：發電廠將電賣給輸電企業的價格，完全放開，由市場決定；然而，輸電企業賣給用電戶的價格則由政府控制。
這就為之後加州電力市場的大混亂埋下隱患了。
安然公司把他們進入加州電力市場的策略，取名為「滾放、造缺、肥仔
原文網址：https://kkne.ws/dNkKOG
這個州如果獨立出來，放到國際上，它的GDP能排在全球第五。即便是英國、法國這些國家，那都得排在加州後面。
加州一個州經濟總量大過全球排名第五的國家，即便是穿越回二十年前，這也是當時的經濟狀況。可見加州之富。
而就是這個二十年前的加州，經歷了長達一年以上的頻繁拉閘限電。電力危機讓這個充滿陽光地陷入黑暗。
一年時間內，加州出現了至少38次大面積輪番停電，影響波及全球各大經濟體。
加州電力危機是如何產生的？加州的巨商富賈、美國的官僚政客，在這場曠日持久的電力短缺中扮演了什麼樣的角色？
事實上，這場20年前的加州電荒，深刻改變了加州的政治版圖、改變了美國的走向，也改變了對資本、對能源企業的監管。加州電荒背後，是現實版美國「紙牌屋」的故事。
（一）
2001年9月10日下午，加州人口第2大城市（同時也是美國人口第8大城市）聖地亞哥發生停電。
後台小編認識當地一位華裔朋友，他告訴小編，當年他還在讀幼兒園，對於那次停電的印象很深，小朋友們被困在幼兒園裏面，很晚時候他老爸才來接到他，因為城市交通一片混亂，他只記得幼兒園裏面孩子們惡劣的情緒相互傳染，幼兒園裏哭聲直上干雲霄。
他告訴「讀懂本星球」的小編，他對那次大停電的記憶，甚至強於一天後發生的911襲擊事件。
他父母后來告訴他，其實頻繁的停電已經從一年多前就有了。2001年9月上旬那次停電，也是從前幾天就陸續開始在聖地亞哥各個區域發生。當時，聖地亞哥的國際機場因為停電都被迫關閉，所有飛機都不能起飛，只接受飛機降落。
2000年6月14日，加州三藩市灣區10萬民眾遭遇到了大規模輪番停電，停電事件震驚了全美國。
這之後，電力短缺的魔鬼就一直緊跟著加州。
2001年1月下旬，三藩市灣區更是慘遭第二次世界大戰以來的首次分區輪流停電。要知道，三藩市灣區擁有全球500強企業中，當時就有將近30個企業坐落於此。
實施分區輪流停電，意味著，電力短缺已經不是短期內可以解決的，需要常態化應對。缺電之苦，有計劃地要分配給每個人來承擔了。
當時有人說，電力危機下的加州，和沉入大西洋的鐵達尼號很像，唯一的區別是：鐵達尼號是亮著燈沉沒的，加州則在黑暗中沉淪。
加州這艘巨輪撞上的冰山，就是一個叫安然公司的資本集團；指揮加州朝著冰山撞過去的船長，就是當時的加州州長戴維斯。
（二）
20世紀末，一家叫安然公司的企業瞄準加州電力市場。這家安然公司雖然成立只有15年時間，但是憑藉強大的資本力量，已成為北美最大天然氣銷售商。後起之秀的安然公司，在能源領域能與殼牌、美孚等老牌企業抗衡。
按照當時加州的電力能源結構，由於自然條件和氣候等因素，水電只佔加州能源供應的很少一部分（至今只有11%），加州最大的電力供應方式是火電。
然而，為了保護「加利福尼亞藍天」這個獨特的氣候優勢，加州的火電廠不用煤炭作為燃料，一般都是天然氣（極少數用石油）。安然公司作為北美最大天然氣銷售商自然是獨具競爭優勢。
恰巧在這時候，加州正在實施能源改革。
就在幾年前，美國聯邦能源管理委員會就制定了電力改革的辦法。改革主要方向是打破壟斷。其中，發電和輸電分離。改革就是想要吸收更多企業參與電力領域競爭，爭取把電費降下來。
不過在加州，電力改革的舉措中多了一項：發電廠將電賣給輸電企業的價格，完全放開，由市場決定；然而，輸電企業賣給用電戶的價格則由政府控制。
這就為之後加州電力市場的大混亂埋下隱患了。
安然公司把他們進入加州電力市場的策略，取名為「滾放、造缺、肥仔
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