計画的に。

職場が大きな節目になっています。
人材流失に依る人材不足やスキルアップ教育の怠慢等にて営業上運営困難に陥る事になりそうです。



人材流失と人材不足は職場に嫌気をさして退職されたり定年退職も含みます。
スキルアップ教育の怠慢は教育する立場の管理者が教育を怠り、更には人材流失の際には他店の完成されたスキルのスタッフを補填していた為に既存スタッフがスキルアップ出来なかった顛末です。





…ナニコレ。





現在の日本の会社でこんな事が起こり得るの???





…まぁいいや。
(´・ω・`)




愚痴ってても仕方がないので一般スタッフに依る協議を管理者抜きで行い一致団結して全体のスキルアップをする事となりました。
互いに教え合い、スキルを高めていく為に年末までのスケジューリングをし誰が先生で何月何日までに習得するという計画が立てられました。



これで建設的且つ前向きに業務が、更に計画的に進捗していく目処が出来ました。






…しかし。
(・ω・)







この管理しない管理者はどう受け取るのでしょうね…。
(;´д`)