ビジネスを展開させようとして、日々行動していると、
なかなか、面白い人材に巡り会う。
丸山の書いた日記からも読み取れるが、
長かった「構築」も、終盤にさしかかり、
「行動」への準備が必要な時期になってきた。
今回のミッションは、「ビジネスモデルの構想」ではなくて、
「ビジネスモデルを実際に構築」する事であり、
つまり、今からが運命の分かれ道である
「勝つ」か「負ける」か。
昨日の会議では、かなり熱く話せ、
「そこはちがう！」だとか、「ここをこうすればいい」だとか、
「そこは、良い考えだけど、ここは間違っている」だとか、
毎週集まり、ミーティングを重ねていたので、
最近は、ただの「仲良しグループ」になっていないか心配だったが、
昨日の会議で、ちゃんと、良い程度に関係を保てているなと確認できた。
最初に書いた、「巡り合う」話だが、
本当に色々な人に出会う事がおおい。
バスの最後尾で偶然並んだ四人が、
全員、「起業した者」「起業の構築中の者」で、
さ細な会話から、名刺交換（僕ともう一人は、紙に書いた）
昨日は、日本で初めてNPO法人で放送免許の許可をもらい、
fm放送免許の認可がおりた、「ラジオカフェ」の人間と知り合い、
運営難の対策について話し合えた。
昨日は結構ラフな話し合いだったが、
もしかすると、どうにか組み込めるかもしれない。
プロジェクト運営の際、
京都メディアの重要なコネクションになるかもしれないので、
慎重に、築いていきたい。
なかなか、「前進」の方向に進んでいるようだが、
きちんとマネージメントはしていかなければならない。
なかなか、面白い人材に巡り会う。
丸山の書いた日記からも読み取れるが、
長かった「構築」も、終盤にさしかかり、
「行動」への準備が必要な時期になってきた。
今回のミッションは、「ビジネスモデルの構想」ではなくて、
「ビジネスモデルを実際に構築」する事であり、
つまり、今からが運命の分かれ道である
「勝つ」か「負ける」か。
昨日の会議では、かなり熱く話せ、
「そこはちがう！」だとか、「ここをこうすればいい」だとか、
「そこは、良い考えだけど、ここは間違っている」だとか、
毎週集まり、ミーティングを重ねていたので、
最近は、ただの「仲良しグループ」になっていないか心配だったが、
昨日の会議で、ちゃんと、良い程度に関係を保てているなと確認できた。
最初に書いた、「巡り合う」話だが、
本当に色々な人に出会う事がおおい。
バスの最後尾で偶然並んだ四人が、
全員、「起業した者」「起業の構築中の者」で、
さ細な会話から、名刺交換（僕ともう一人は、紙に書いた）
昨日は、日本で初めてNPO法人で放送免許の許可をもらい、
fm放送免許の認可がおりた、「ラジオカフェ」の人間と知り合い、
運営難の対策について話し合えた。
昨日は結構ラフな話し合いだったが、
もしかすると、どうにか組み込めるかもしれない。
プロジェクト運営の際、
京都メディアの重要なコネクションになるかもしれないので、
慎重に、築いていきたい。
なかなか、「前進」の方向に進んでいるようだが、
きちんとマネージメントはしていかなければならない。