HSP（内向型）専門メンタル＆ビジネスコーチ

肌勢健二（はだせけんじ）です。

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HSPとは？

【HSP診断テスト】

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今日はたぶん、2022年で最高の開運日だと思います♪

天赦日×一粒万倍日×寅の日

お出掛けして、お金を使って、自分を喜ばせましょう！

さて、今日はリーダーシップの話し。

自分の危機意識の高さは病的なものなのか？

HSP的気質による、過剰な反応なのか？

なんでそんなノホホンとしていられるの？

いま頑張らないで近未来が心配じゃないの？

完全に世の中のトレンドが変わったのに気づかないの？

この世の中の異常さに何も感じないの？

このコロナ禍の2年間は、常にそういった問いが不安から生まれ、

正体不明の怒りや、絶望感に襲われるときもありました。

でも、

著名な経営者さんたちの本を読むと、

異常なまでに細かい部分にこだわっていたり、

努力を重ね続けていた人が多いことに驚きます。

きっと、

周りの人は大変だったろうなぁと思いますが、

でもだからこそ、成功されたのだと思うのです。

小林製薬の小林会長さんも、

著書からその細かい部分への強いこだわりと用心深さが伝わってきます。

なかにこんな一文があります。

――――――――――――――――――――――

最悪のことをいつもイメージせよ。

よいときのことはいい。

悪いときにその状況をどう打破できるかで経営者の力量は決まる。

最悪のことを常に考えよ。

考えて、備えて、対処せよ。

そうしてこそ、道は拓ける。

――――――――――――――――――――――

世の中で言われているのはこの逆ですよね。

常に良いイメージを持ちなさい。

それは現実化するからって。

メンタルトレーニング的な話しだと、理想の未来をイメージすることで最高のパフォーマンスを発揮できる身体の状態がつくれることは僕も知っています。

彼らは、「失敗したらどうしよう・・・」って飛んだと思いますか？

・・・そんなはずないですよね？

でも経営者（リーダー）は、失敗したときのことも想定しておけということです。

もし、

あなたがリーダーのポジションを担っているとしたら、

ネガティブ思考の活用法を身につけておいて損はないかと思います。

また、

この本を読んで、HSPさんが持つネガティブ思考は、

才能であることをあらためて感じた次第です♪

・・・まぁ、生きづらさはあるけどね。

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