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【あなたプロジェクト—改善編】です。
前回までの記事はこちらをご覧ください。↓
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【あなたプロジェクトを始めよう】

【あなたプロジェクト―計画編（夢）】その０１
 【あなたプロジェクト―計画編（ゴール）】その０２

【あなたプロジェクト―計画編（２つの目標）】その０３

【あなたプロジェクト―計画編（マインド）】その０４

【あなたプロジェクト―計画編（マインドセット－２）】その０５

【あなたプロジェクト―計画編やることリスト作成１】その０６

【あなたプロジェクト―計画編やることリスト作成２】その０７

【あなたプロジェクト―計画編（予算とリスク）】その０８

【あなたプロジェクト―計画編無駄時間を無くす】その０９

【あなたプロジェクト―計画編（スケジュール）】その１０

【あなたプロジェクト―計画編（教訓）】その１１

【あなたプロジェクト―実行編（想定外）】その０１

【あなたプロジェクト―実行編（成果が・・）】その０２

【あなたプロジェクト―実行編（余裕持ちすぎ）】その０３

【あなたプロジェクト―実行編（どれやろう？）】その０４

【あなたプロジェクト―実行編（番外編）】その０５

【あなたプロジェクト―評価編】その０１

【あなたプロジェクト―評価編】その０２

【あなたプロジェクト―評価編（対策）】その０３

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今回は改善について考えていきます。

改善を行う場合は、評価時に問題となった
事に対しての対策となります。

さて企業のプロジェクトでの問題点

というと、

『納期』／『技術面』／『お金』／

『営業活動』・・・

などありますが、

これらのものよりやっかいなものに、

『しがらみ』

『改善部署が改善実施をしない』

『いつの間にか改善活動が行われなくなる』

などがあります。

しがらみ　と　改善実施しない

はあなたプロジェクトでは、自分毎なので、

あまり関係なさそうですね。

（ただし起業などの場合は発生しますが）

そこで今回は

『いつの間にか改善活動が行われなくなる』

にフォーカスしてみます。

理由は色々とありますが、

即効性のないものの場合、

いつのまにか・・・

ということが多いです。

このような場合の対策として、

ゴールを思い描いて、

現実のように感じる。

などありますが、

私が考えるには、

【関係者との約束】

が一番効果があるように思えます。

（もちろん、この人との約束は

　破れない。という関係性です。）

本来であれば、自分個人の力で！

というのもありますが、

なかなか手ごわい場合、

（面倒など）

関係者の手を借りるのも

一つの手ではあります。

何かの本で読んだのですが、

『やる気はやり始めないとでないもの』

とありました。

車のギアーと同じで、

最初は力のある、低速ギアで動かし

動き始めたら、高速ギアに変更する

という感覚です。

如何だったでしょうか？

この手のお話は、

様々な意見があり、

不言実行がいい！

いやいや

有言実行の方が可能性があがるよ！

など様々ですが、

私は個人的には、

人それぞれで、自分にあったものを

選択し、実行すれば良い。

と思っています。

何かを学ぶときに、

その方面の第一人者に聞きたい！

という人もいれば、

第一人者は忙しいから、

時間が限られているので、

もっと時間の取れる人から聞きたい。

という人もいるということです。

その時に

『で？　効果はどうだったの？』

という振り返りを

忘れないでください。

ご質問等あればご連絡ください。

最後までお付合い頂きありがとうございました。

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【あなたプロジェクト―改善編】