放送作家流 アイデアを盗む！技術
【内容】放送作家流“アイデア”を盗む！技術
【日時】2010年9月30日（木）19:15～21:00
【講師】山名宏和（古舘プロジェクト）
【場所】六本木ヒルズ ４９Ｆ
【プロフィール】（http://ja.wikipedia.org/wiki/山本宏和）
【現在の担当番組】
オールスター感謝祭（TBS）
行列のできる法律相談所（日本テレビ）
ザ!鉄腕!DASH!!（日本テレビ）
サタデー・ウェイティング・バー（FM TOKYO）
ダウンタウンDX（日本テレビ）
所さんの学校では教えてくれないそこんトコロ!（テレビ東京）
浜ちゃんが!（日本テレビ）
【講演内容】
============================================================
①アイデアは、いかにして生まれるのか？
アイデアのタネは、実は日常の中にある。
それを意識するか、意識しないの違い
②では、どのようにアイデアを生み出すのか？
アイデアは、“何か”と“何か”の組み合わせにすぎない。
１）アイデアのタネ（素材）の集め方
～感情を大切に～
日常の中で遭遇した【おもしろい】ことを溜め込んでいくだけ。
【おもしろい】の定義は、感情を動かしたもの。
（定義は、個人・年齢・性別・育ちによって違う）
ex)
○○が楽しい
○○が美味しい
○○が愉快である
○○が心地良い。
そう思った時、感情に流さないで、
どうして、そんな思考になってしまうだろうと意識して
毎日、頭に溜め込むだけで良い。
そしてメモする。（これが大切）
メモしなくても平気って言っている奴ほど、かっこつけ！嘘だから（笑）
感情は、アイデアの種を検出するアンテナと思え。
放送作家は、自分がおもしろければよい（それが放送作家の色）
２）インプットこそ個性
・とりあえず、本読読みなさい。（１日３単語なら、年間１０００超える）
・初体験をする。（いつもと違うテレビ、食べ物、場所）
３）意識すると自分の中に定着する。
例）
電車で、大きな声で、よくしゃべっている人いるよね。
それが不思議と意識しないと、会話は全く頭に入ってこないけど、
今から聞いてやろうと人間は思うと、よく聞こえませんか？
これと、アイデアの定着は一緒。
これが、さっき言った日常の中で遭遇した【おもしろい】の後
今、感情が動かされた！と思ったらよくその光景を見て見る。
そうすると初めて、アイデアとして定着する。
考えることで、頭に残っていく。（自己分析が大切）
３）マイナスの感情を【おもしろい】に変える方法
終電の電車に飛び込んだが間に合わなかった。
普通なら、イライラするよね。
でも、ここにカメラが設置されていて
それを見ていた第三者は、どう思う！？ニヤけるよね。
そう第三者（引いた目）で見ると、面白い。
当事者はイライラ。第三者からみたら、喜劇
自分の感情って、結局は経験・価値観
■その他 考え方の盗み方
・他人の笑いのツボ（あっ！こういうことが面白いんだ）
・会議の人の意見はアイデアの宝庫（こういう視点で物事を見ることもできるんだ！）・テレビから盗んでください。
他者というフィルター（人は疑い深い）【監視カメラの映像など】
新しいフレームを作る【人生が変わる１分間の深イイ話】
ランキングという刷り込み【人はＱのあとはＡが知りたくなる。】
ランキング→全て見ないと安心できない
クイズ→思わず考えてしまう
以上です。
１文・１言でも参考になるものが
皆様にシェアできたら幸いです。
山名宏和様 ありがとうございました！
とても勉強になりました。
【日時】2010年9月30日（木）19:15～21:00
【講師】山名宏和（古舘プロジェクト）
【場所】六本木ヒルズ ４９Ｆ
【プロフィール】（http://ja.wikipedia.org/wiki/山本宏和）
【現在の担当番組】
オールスター感謝祭（TBS）
行列のできる法律相談所（日本テレビ）
ザ!鉄腕!DASH!!（日本テレビ）
サタデー・ウェイティング・バー（FM TOKYO）
ダウンタウンDX（日本テレビ）
所さんの学校では教えてくれないそこんトコロ!（テレビ東京）
浜ちゃんが!（日本テレビ）
【講演内容】
============================================================
①アイデアは、いかにして生まれるのか？
アイデアのタネは、実は日常の中にある。
それを意識するか、意識しないの違い
②では、どのようにアイデアを生み出すのか？
アイデアは、“何か”と“何か”の組み合わせにすぎない。
１）アイデアのタネ（素材）の集め方
～感情を大切に～
日常の中で遭遇した【おもしろい】ことを溜め込んでいくだけ。
【おもしろい】の定義は、感情を動かしたもの。
（定義は、個人・年齢・性別・育ちによって違う）
ex)
○○が楽しい
○○が美味しい
○○が愉快である
○○が心地良い。
そう思った時、感情に流さないで、
どうして、そんな思考になってしまうだろうと意識して
毎日、頭に溜め込むだけで良い。
そしてメモする。（これが大切）
メモしなくても平気って言っている奴ほど、かっこつけ！嘘だから（笑）
感情は、アイデアの種を検出するアンテナと思え。
放送作家は、自分がおもしろければよい（それが放送作家の色）
２）インプットこそ個性
・とりあえず、本読読みなさい。（１日３単語なら、年間１０００超える）
・初体験をする。（いつもと違うテレビ、食べ物、場所）
３）意識すると自分の中に定着する。
例）
電車で、大きな声で、よくしゃべっている人いるよね。
それが不思議と意識しないと、会話は全く頭に入ってこないけど、
今から聞いてやろうと人間は思うと、よく聞こえませんか？
これと、アイデアの定着は一緒。
これが、さっき言った日常の中で遭遇した【おもしろい】の後
今、感情が動かされた！と思ったらよくその光景を見て見る。
そうすると初めて、アイデアとして定着する。
考えることで、頭に残っていく。（自己分析が大切）
３）マイナスの感情を【おもしろい】に変える方法
終電の電車に飛び込んだが間に合わなかった。
普通なら、イライラするよね。
でも、ここにカメラが設置されていて
それを見ていた第三者は、どう思う！？ニヤけるよね。
そう第三者（引いた目）で見ると、面白い。
当事者はイライラ。第三者からみたら、喜劇
自分の感情って、結局は経験・価値観
■その他 考え方の盗み方
・他人の笑いのツボ（あっ！こういうことが面白いんだ）
・会議の人の意見はアイデアの宝庫（こういう視点で物事を見ることもできるんだ！）・テレビから盗んでください。
他者というフィルター（人は疑い深い）【監視カメラの映像など】
新しいフレームを作る【人生が変わる１分間の深イイ話】
ランキングという刷り込み【人はＱのあとはＡが知りたくなる。】
ランキング→全て見ないと安心できない
クイズ→思わず考えてしまう
以上です。
１文・１言でも参考になるものが
皆様にシェアできたら幸いです。
山名宏和様 ありがとうございました！
とても勉強になりました。
イチロー ありがとう！
【イチローありがとう！】
とりあえず、私も言いたかった。
週末の新聞は、
イチローフィーバーでしたね。
そんな私も、イチローに
いつもやる気を頂いている一人です。
ありがとう！！
ひさしぶりに見てしまいました。
ＷＢＳの１０回表の映像は
いつ見ても素敵ですね。
んな私が、たまに手に取る本がある。
==========================
イチロー思考
孤高を月貫き、成功をつかむ
日本スポーツ心理学会協会長
児玉光雄
東邦出版
==========================
より一部抜粋。
イチローは、【言い訳】をしない。
その理由は下記を述べている。
【言い訳】こそ成長を阻む敵である。
失敗する前から言い訳は頭の中で増殖し始める。
言い訳を考えたときから、
本人は失敗するための
行動を取り始めている。
僕の意識にある
【成功しようとしている自分】と
潜在意識の中の
【もう一人の自分】とは
必ずしも同調しているわけではない。
なにかの行動をとることに迷いが生じたとき
それはこの二人の僕が心の中で
主導権の奪い合いをしている証。
その結果、ほとんどの場合
潜在意識のほうが行動の主導権をとる。
言い訳を考え始めたとき
潜在意識のもう一人の僕が失敗するための
行動プログラムを作成する。
だから、大抵の場合
行動は失敗に終わる。
だから言い訳を口に出してはいけない。
なぜなら、いくら僕が成功したと思っていても、
言葉に発した瞬間、僕の潜在意識が行動の主導権を握り
失敗に向かって突き進む運命にあるからだ。
ピンチの状況に追い込まれたとき
言い訳が脳裏に浮かんでもきても、
だからグッとそれを呑み込んでしまおう！
それが僕を成功に向かわせてくれる。
深いよね。
私が共感する文章です。
ありがとう。
とりあえず、私も言いたかった。
週末の新聞は、
イチローフィーバーでしたね。
そんな私も、イチローに
いつもやる気を頂いている一人です。
ありがとう！！
ひさしぶりに見てしまいました。
ＷＢＳの１０回表の映像は
いつ見ても素敵ですね。
んな私が、たまに手に取る本がある。
==========================
イチロー思考
孤高を月貫き、成功をつかむ
日本スポーツ心理学会協会長
児玉光雄
東邦出版
==========================
より一部抜粋。
イチローは、【言い訳】をしない。
その理由は下記を述べている。
【言い訳】こそ成長を阻む敵である。
失敗する前から言い訳は頭の中で増殖し始める。
言い訳を考えたときから、
本人は失敗するための
行動を取り始めている。
僕の意識にある
【成功しようとしている自分】と
潜在意識の中の
【もう一人の自分】とは
必ずしも同調しているわけではない。
なにかの行動をとることに迷いが生じたとき
それはこの二人の僕が心の中で
主導権の奪い合いをしている証。
その結果、ほとんどの場合
潜在意識のほうが行動の主導権をとる。
言い訳を考え始めたとき
潜在意識のもう一人の僕が失敗するための
行動プログラムを作成する。
だから、大抵の場合
行動は失敗に終わる。
だから言い訳を口に出してはいけない。
なぜなら、いくら僕が成功したと思っていても、
言葉に発した瞬間、僕の潜在意識が行動の主導権を握り
失敗に向かって突き進む運命にあるからだ。
ピンチの状況に追い込まれたとき
言い訳が脳裏に浮かんでもきても、
だからグッとそれを呑み込んでしまおう！
それが僕を成功に向かわせてくれる。
深いよね。
私が共感する文章です。
ありがとう。
問題系決力
今、読んでいる本がある。
論点・思考
ＢＢＱ流 問題設定の技術
内田和成
問題解決力が高い＝論点設定が上手
っていうことが、ズラズラと記載させてます。
ビジネスにおいて本当に大事なことは
やらないことを決めること。
企業は数えきれないほど
多くの問題を抱えていて
すべてを解決しようと思っても、
時間もなければ人も足りない。
仕事には期限があるし
工数も限られている。
その中で、解くべき問題を設定し
それに取り組み、成果をあげなければならない。
成果をあげるには真の問題を
選びとることが大切で
この真の問題を≪論点≫と呼ぶ。
論点を設定することにより
考えるべきことが絞られ
問題解決のスピードは上がり、
解決策を実行したこときの効果も高くなる。
難しいけれど、ほんと大切なことと私も思います。
仕事もそうですが、個人にも置き換えられますね。
本日も素敵な１日にしましょう。
六本木ヒルズより。
論点・思考
ＢＢＱ流 問題設定の技術
内田和成
問題解決力が高い＝論点設定が上手
っていうことが、ズラズラと記載させてます。
ビジネスにおいて本当に大事なことは
やらないことを決めること。
企業は数えきれないほど
多くの問題を抱えていて
すべてを解決しようと思っても、
時間もなければ人も足りない。
仕事には期限があるし
工数も限られている。
その中で、解くべき問題を設定し
それに取り組み、成果をあげなければならない。
成果をあげるには真の問題を
選びとることが大切で
この真の問題を≪論点≫と呼ぶ。
論点を設定することにより
考えるべきことが絞られ
問題解決のスピードは上がり、
解決策を実行したこときの効果も高くなる。
難しいけれど、ほんと大切なことと私も思います。
仕事もそうですが、個人にも置き換えられますね。
本日も素敵な１日にしましょう。
六本木ヒルズより。
