反面教師

先日、前職のスタッフに会いました



私は3月末で退職しましたが


1月末に退職した後輩がいました。
初めて入った新卒で
その前にインターンでいたので、私が特にかわいがっていた後輩でした。
※会ったのはまだ在職しているスタッフです。




つまり、1月～3月で私を含め、2名辞めたことになります。



理由はそれぞれなのですが
共通している部分は
「マネジメント」の不備・・・かな。




ベンチャーで小さい会社だったので
しょうがない部分はあります。




でも、10人の組織で2人が同じような理由で辞めるってことは
マネジメント側も何かに気付かないと問題ですよね。。



気付いたのかどうか、詳細は知りませんが
先日会ったスタッフに
「最近、心なしかマネジメントがやさしい」と言ってました。



もしかしたら、何か気付いてくれたのかもしれないな・・・と思いました。




私が辞めることを決めた時
「恨み」しかなかったですが



いつまでも「恨み」を持っていても
幸せは訪れないので、辞めました。



だから、お互いに成長できればいいなと
今は思います



私は、起業する時の反面教師にしようと思えるポイント満載だったので
得られるものが多かったと思ってます。なんて（笑）。





では、また




プリンM（No.22)