1.３．拠点が分かれているので全体把握がしにくい (３)

経理の立ち位置とすれば、数字で、店舗の実態を表していくことが大切です。

一番のキーになるのは、仕入の状況。企業によって、仕入権限が色々あるかと思います。

①売場責任者がすべてを判断

②店長がすべてを判断

③複数店舗を束ねるエリアマネージャーが判断

④本部ですべて判断

⑤自動発注

などが有ります。

いずれのケースにおいても、リアルタイムで本部で仕入状況を把握し、請求書との合致をできるようにしなくてはなりません。在庫の把握にもつながります。