イメコン国際ライセンスの更新騒動！
イメージコンサルティングのプライムイメージ の山川です。
私の肩書きである「国際イメージコンサルタント」
国際イメージコンサルタント協会
（ＡＩＣＩ ASSOCIATION OF IMAGE CONSULTANTS INTERNATIONAL）
このＡＩＣＩの発行する国際ライセンスをもつコンサルタントをいいます。
国際ライセンスは、それを維持するのが何かと大変と聞きます。
それはスキルの面であり、お金の面であり。。。
その例にもれず・・・・
我らのこのライセンスも維持するのが、相当大変！！！
･･･ということを、今日、改めて実感しました。
この更新作業に費やした時間は、本日４時間なり。
その前の英語の資料27枚を読むにも、相当な時間がかかり、
さらに、今日の時点で必要な提出書類の準備は完了していません。
さらに、完璧に書類を揃えて提出するには、
まだまだ相当な時間がかかりそうです。。。
「ＡＩＣＩ 国際イメージコンサルタント」の資格には、３ランクあります。
日本人にとっては、
「ＦＬＣ （FIRST LEVEL CERTIFICATION）」を維持するのも、結構、大変！
資格維持には、さまざまな規定がありますが、
そのなかでも日本人にとって、キツーイのが、ポイント制。
３年間で２．４ポイントをゲットしないと資格喪失となるのですが、
このポイントは、日本ではゲットできない。。。。
年に１回、アメリカで開催されるカンファレンスに出席することで、
このポイントを得るのが一般的になっています。
必ず、３年に1回は、カンファレンスに出席するということは、
エアチケット代、ホテル代ほか、さらに講義代がかかるわけので、
どうがんばっても、毎回、60万円くらいにはなってしまうのです。
そのほか、３年更新時の資格維持料(300米ドル）、
１年更新のＦＬＣ資格維持料（のようなものが、100米ドル）
結構、毎年、かかっています。
昨年のカンファレンスに出席して、ポイントは安心♪
と思っていたら、なんと、今年から規定の変更あり！
そのおかげで、提出書類の山・やま・ヤマ。。。
「本当に国際資格を維持するのは、大変だぁ～！！！」
今日もニューヨークチャプター仲間と話しました。
“ペーパー・ドライバー”ならぬ、
資格をもっているだけの“ペーパー・イメージコンサルタント”に
ならないためには、これも必要なことなのですよね。
・・・と思って、納得しました。
リハーサル終了！
こんにちは。
イメージコンサルティングのプライムイメージ
の山川です。
今日、７月３日（金）開催のセミナー
の
リハーサルが終了しました！
この１週間は、この準備に注力していたので、ホッとひと息。
ご担当のＫ様と私のブレーンのＭさんを前に、
本番会場でのちょっと緊張のリハーサルです。
2時間のセミナーで、パワーポイントは60枚近くにもなってしまいました。。。
（決して長ければいいというものではありません・・・・）
今回は、既存のコンテンツに加え、
新しいオリジナルも入れた充実した内容にしたつもりです。
さてさて、どんな反応となるか？
ドキドキ♪ワクワク♪
Ｋ様からは、早速、このようなメールをいただきました！
「知らないだけで損することがこんなにも多いのか。。と、
大変勉強になる時間をいただきました。
参加される受講生の方も、きっと大満足されるものと思います！」
今日のリハーサルのフィードバックをふまえて、
さらにバージョンアップして、本番を迎えます！
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【開催要項】パーソナルキャリア塾 第５弾 男性限定！！
ファイナンシャルアカデミー様主催・パーソナルキャリア塾
「ビジネスパーソンのための見た目力アップ講座
～５年後の自分を見つけた外見戦略～」
日時： 2009年7月3日（金） 19:00～21:00（開場18:45）
場所： ファイナンシャルアカデミー 飯田橋教室
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こちらより
お申し込みいただけます。
※2009年6月26日（金）まで、早期割引実施中！
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不得意分野をフォローしてくれる人
イメージコンサルティングのプライムイメージ の山川です。
人にはそれぞれ得意分野がありますが、
当然ながら、不得意分野もあります。
不得意分野を人並みに伸ばすよりも、
得意分野をとことん伸ばすほうがいいというのは、
一流の職業人でいるためには、大きく納得できます。
その一方で、限られた分野のなかでの
ジェネラリスト的な能力が求められるのは、
それはそれで、ごもっともだと、こちらも納得しています。
前ふりが長くなりましたが・・・・
私の“不”得意分野というと、「ＯＡスキル」。
メール、ＨＰ、パワポ、エクセル、イラストレーターなど、
一応、ビジネス上では支障なく、使いこなしてはいます。
だから、“人並み”ではあるのかもしれませんが、
結局のところ、ひと言で言うと、「好きではない」。
必要に迫られて、やることはやるけれど、
必要以上のスキルアップは、あまり期待できないのです。
こんなときに頼りにさせてもらっているのが、
不得意分野をフォローしてくれる、ブレーンの存在。
今回も資料を作成していて、チェックテスト案はできても、
それをどう見せるか、どう資料に落とし込むか？
私のＯＡスキルでは、「キツイなぁ～」と思っていたとき、
頼りにさせてもらうのが、元同僚のＨりん。
自分のスキルは決して高いとは思わないけど、
私を見ていると、「高いのかな？」と思うという謙虚な方です。
今回も、セミナーで使おうとしているテストについてをご相談。
「こんな趣旨のテストで、
○○○のような結果を導き出して、こう見せたい！」
と伝えると、私とは違った視点でのアプローチを考えてくれます。
私が「今イチ、しっくりこないなぁ～」と思っているテストも、
Ｈりんのアドバイスにより、１ステップ加えることで、
説得力も高まりました。
完成型にするためには、トライアルを重ねて、
他者の視点、アドバイスを取り入れ、
バージョンアップさせることが大切！
やはり、人の協力なしでは、何事もできません。
今回もそれを実感し、そんな存在がまわりにいることを感謝しました。
Ｈりん（＆Ｔさん）、どうもありがとうございます！
