本研修
お元気様です
本日は月に1度の本研修を行いました
今月は

『会社のカベ』を読ませて頂きました
会社経営をしていく上で必ず壁に当たります
それは「成長の壁」です
売上に応じて、3億、10億、30億の壁が存在します
予め、その壁を理解し、対処方法を知ることで
これから来る壁を乗り越えていくことが出来るのだと感じました
「理念、ビジョン、手法」
理念、ビジョン、手法を明確で言語化し社員全員に浸透していることが大切で、
好業績を上げている企業の共通点でもあります
会社の理念と社員の価値観、ビジョンがリンクし、会社の向かうべき方向に向かって
社員全員が行動することが大切なのです
「組織モデルの変革」
名ばかりの役職ではなく、役割や権限を明確にしてひとりひとりが日々の業務に取り組んでいくことで個人としての仕事の幅が広がり、組織全体としても幅が広がっていきます
この為には信頼が必要で、ひとりひとりが信頼されるような責任を持った行動を行い、信頼しあえる強い組織を作っていくことか重要です

今回、会社の壁を読ませて頂き、理念やビジョンを浸透させ、全員で同じ方向を向いて
より沢山のお客様に喜んで頂けるよう、日々の学びを大事にし、どんどん成長していきたいと思います

上村、宮本、浜田、杉山、佐藤、高橋真、難波、須貝

本日は月に1度の本研修を行いました

今月は

『会社のカベ』を読ませて頂きました

会社経営をしていく上で必ず壁に当たります

それは「成長の壁」です

売上に応じて、3億、10億、30億の壁が存在します

予め、その壁を理解し、対処方法を知ることで
これから来る壁を乗り越えていくことが出来るのだと感じました

「理念、ビジョン、手法」
理念、ビジョン、手法を明確で言語化し社員全員に浸透していることが大切で、
好業績を上げている企業の共通点でもあります

会社の理念と社員の価値観、ビジョンがリンクし、会社の向かうべき方向に向かって
社員全員が行動することが大切なのです

「組織モデルの変革」
名ばかりの役職ではなく、役割や権限を明確にしてひとりひとりが日々の業務に取り組んでいくことで個人としての仕事の幅が広がり、組織全体としても幅が広がっていきます

この為には信頼が必要で、ひとりひとりが信頼されるような責任を持った行動を行い、信頼しあえる強い組織を作っていくことか重要です


今回、会社の壁を読ませて頂き、理念やビジョンを浸透させ、全員で同じ方向を向いて
より沢山のお客様に喜んで頂けるよう、日々の学びを大事にし、どんどん成長していきたいと思います


上村、宮本、浜田、杉山、佐藤、高橋真、難波、須貝