社内研修

お元気様です

本日は弊社に月に一度お越し頂いている講師の方に研修をして頂きました。

本日の研修の内容はと言うと


ラテラル思考

ラテラル思考とは既成の枠にとらわれず視点を変えて問題解決を図る思考法のこと。

ロジカル思考が同じ土俵で競争するための思考法とするなら、ラテラル思考は直接対決をさけて競争相手を『出し抜く』ための思考法といえます

厳しい競争のある環境において生き残れるか否かはラテラル思考の力の有無と関係していると言えます！

ラテラル思考のように固定概念を捨て、偏った考え方ではなく様々な角度から考えられ柔軟性を身につけていくよう訓練していきます

次にコーチング方法として
GROWモデルを学びました

GROWモデルとはgoal ,resource,reality,options,will
の頭文字を取った、「育てる、人を育成する」という意味になぞられたコーチングの基本モデルとなります。

1.現状確認
2.目標設定
3.目的明確
4.選択肢
5.行動計画
6.意思確認

これに沿って質問を投げかけていき、相手の状況や可能性、今後の具体的な行動を引き出していくのです
実際にグループディスカッションを行いましたが、普段は気づかない事を周りが色々な質問を投げかけていく事で、違った考えを持つ事ができました

色々な質問が飛び交い、みんなワクワクしていました

本日、学ばせて頂いた事をしっかり落とし込み、更なる成長に繋げていきます

上村、宮本、浜田、杉山、佐藤、高橋(真)、高橋（良）、藤原、堀口、佐野