あれや、これやと問題が次々に
グループ会社が14社もあると 何だかんだと定期的に問題が起きます・・・。
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5月が終わり6月に突入。。。。
初めて月初会議を部署関係なく社員全員でしました。
結果から言うとやってよかったのでこれから毎月やります。
それとディスカッション、これも本当にやってよかった。
本音で話しあうことでベクトルをあわせれたと思います。
本当に若い人間達が力をつけてくれて嬉しいです。
自主的に動き、会社、従業員ともに成長していっている感がみてとれます。
実は先月、全体の売上目標も達成し、記録も何個かでて黒字で数字もいい推移できてるのに、なんか心
がパッとしませんでした。。。。
が昨日みんなからまたパワーをもらいました。
感謝感謝。
今水面下で動いている事業があります。
ディスカッションでも話した働く喜びの一つにもあげられた
「社会的意義のある仕事」
です。参入障壁が高く時間がかかるのでもっと具体的にまとまってきたら表に出していきたいと思います。
By 橋本慶一
「士魂商材」
という言葉がありますが、金儲けできれば人泣かそうが何しようが関係あらへんという
銭ゲバみたいな考えではなく武士の魂と商売人の考えをもって経営していきたいと思います。
6月度、毎日ワクワクと活気のある日々を過ごしたいと思います＾＾
初めて月初会議を部署関係なく社員全員でしました。
結果から言うとやってよかったのでこれから毎月やります。
それとディスカッション、これも本当にやってよかった。
本音で話しあうことでベクトルをあわせれたと思います。
本当に若い人間達が力をつけてくれて嬉しいです。
自主的に動き、会社、従業員ともに成長していっている感がみてとれます。
実は先月、全体の売上目標も達成し、記録も何個かでて黒字で数字もいい推移できてるのに、なんか心
がパッとしませんでした。。。。
が昨日みんなからまたパワーをもらいました。
感謝感謝。
今水面下で動いている事業があります。
ディスカッションでも話した働く喜びの一つにもあげられた
「社会的意義のある仕事」
です。参入障壁が高く時間がかかるのでもっと具体的にまとまってきたら表に出していきたいと思います。
By 橋本慶一
「士魂商材」
という言葉がありますが、金儲けできれば人泣かそうが何しようが関係あらへんという
銭ゲバみたいな考えではなく武士の魂と商売人の考えをもって経営していきたいと思います。
6月度、毎日ワクワクと活気のある日々を過ごしたいと思います＾＾
毎日試行錯誤中で同じテイストは疲れるますので
頭にひらめいたネタを先にお伝えいたします。
私は色々勉強しているので頭でっかちになって理論で考えてしまいます。
やってみたら出来る事でも理論上難しかったらできない理由を
いくらでも数字を使って列挙出来たりします。
出来ない理由を出す能力がある人は同時に
どうすれば出来るかを見つけられる能力も持っていると思います。
株式会社DEARS 橋本慶一
出来ないと考える前にまずやってみる事が大切です。
行動すれば必ず出来る方法が隠されています。
視点を変えたらきっと見つかります！
ここからはいつもの試行錯誤日記です。。
あれこれ考えて行動に移せなかったので
強制的に行動に移すような環境を作ってしまいました。
環境に順応しやすい性格なもんで
やはり面接の結果は出せた感じです。。
どうも採用されちゃいそうです。。
株式会社ディアーズ 橋本慶一
私は人や会社のいい面をみてしまいます。
どんな人間や会社でも人を騙そうとは考えていませんし
共感できる所があります。
客観的に見ればなんで？と思う会社でも
実際に愛社精神がある人に会ってみると
いい所が見えてしまうから不思議です。。
誰でも何にでも好きになってしまう性格の欠点が出たんだな～
って感じました。
とにかく行動にさえ移してしまえば
何とか解決策を見つけなければと考えてしまいます。
本当にどんな会社でも働いた方がいいのか？
今後の展開も考えて働いた方がいいのか？
日本には就職先はいっぱいあるという事は
やはり思った通りで現実でした。
株式会社ディアーズ 橋本慶一
私が嫌だったお客様に買って買ってという商売方法に戻るのか？
お客様に来ていただくのを待つ商売を探すのか？
（このビジネスモデルは人材不足じゃないんですよね～）
とにかく働いて今だけ給料をもらいながら
新しいビジネスモデルを検討するのか？
採用が決まってしまったら会社を好きになってしまうので
計画通りにはいかないかもしれません。
本当にいきなり管理職になりたいのかも分からないまま
答えを求めて行動しています。
この時の行動では管理職になれるかなれないかは
関係ないのです。
なろうとして行動していると
なるための何かが見つかると信じているからです。
やらないで後悔するより
全力を尽くしてやってみる方向を選ぶのが私です。
どれくらい狭き門なのかとにかく門の前に行かないと分かりません。
遠近法で遠いとこにあるだけで実は広い門かもしれません。
株式会社ディアーズ 橋本慶一
『やらないで出来ないという人はやっている人に対して出来ないという資格は無い』
そう私は考えています。
だからまずやってみる！それが大切です！
By 橋本慶一
頭にひらめいたネタを先にお伝えいたします。
私は色々勉強しているので頭でっかちになって理論で考えてしまいます。
やってみたら出来る事でも理論上難しかったらできない理由を
いくらでも数字を使って列挙出来たりします。
出来ない理由を出す能力がある人は同時に
どうすれば出来るかを見つけられる能力も持っていると思います。
株式会社DEARS 橋本慶一
出来ないと考える前にまずやってみる事が大切です。
行動すれば必ず出来る方法が隠されています。
視点を変えたらきっと見つかります！
ここからはいつもの試行錯誤日記です。。
あれこれ考えて行動に移せなかったので
強制的に行動に移すような環境を作ってしまいました。
環境に順応しやすい性格なもんで
やはり面接の結果は出せた感じです。。
どうも採用されちゃいそうです。。
株式会社ディアーズ 橋本慶一
私は人や会社のいい面をみてしまいます。
どんな人間や会社でも人を騙そうとは考えていませんし
共感できる所があります。
客観的に見ればなんで？と思う会社でも
実際に愛社精神がある人に会ってみると
いい所が見えてしまうから不思議です。。
誰でも何にでも好きになってしまう性格の欠点が出たんだな～
って感じました。
とにかく行動にさえ移してしまえば
何とか解決策を見つけなければと考えてしまいます。
本当にどんな会社でも働いた方がいいのか？
今後の展開も考えて働いた方がいいのか？
日本には就職先はいっぱいあるという事は
やはり思った通りで現実でした。
株式会社ディアーズ 橋本慶一
私が嫌だったお客様に買って買ってという商売方法に戻るのか？
お客様に来ていただくのを待つ商売を探すのか？
（このビジネスモデルは人材不足じゃないんですよね～）
とにかく働いて今だけ給料をもらいながら
新しいビジネスモデルを検討するのか？
採用が決まってしまったら会社を好きになってしまうので
計画通りにはいかないかもしれません。
本当にいきなり管理職になりたいのかも分からないまま
答えを求めて行動しています。
この時の行動では管理職になれるかなれないかは
関係ないのです。
なろうとして行動していると
なるための何かが見つかると信じているからです。
やらないで後悔するより
全力を尽くしてやってみる方向を選ぶのが私です。
どれくらい狭き門なのかとにかく門の前に行かないと分かりません。
遠近法で遠いとこにあるだけで実は広い門かもしれません。
株式会社ディアーズ 橋本慶一
『やらないで出来ないという人はやっている人に対して出来ないという資格は無い』
そう私は考えています。
だからまずやってみる！それが大切です！
By 橋本慶一