自分を言葉にするのが苦手で
人になじめない理由もわからず
転職を繰り返しているあなたへ
【進化する振り返り】で
仕事も人間関係もうまくいく
いいスパイラルを作って
力まずブレない自分で働こう!
気付きすぎる繊細じゃないセラピスト key
個人的なことで「働き方」を考えさせられる出来事が多発して、いろんなことがブワッと湧いてきてまとまらず、しばらくブログを書けませんでした。
つながらないことがいろいろ浮かんでまとまらない状態、ありません?
HSPさんなら、リアルに伝わるかな![]()
さて、今日書くのはこれ。
「仕事の仕組みを変えればうまくいくのに」と思うあなたは間違ってません!
私たちは仕組みやルールに沿って仕事をしています。
ハード面で言えば、人員配置や使うツールなど設備。
ソフト面で言えば、1日の流れ、ルール、教育、チーム意識など人の意識。
それが仕組み。
私と同じように、本質に敏感なタイプのHSPさんなら意識しているんじゃないでしょうか。
「仕事の仕組みなんて、人との関係に困ってる私には関係ない」って思います?
マネジメント経験から考えても、この仕組みの存在が、人との円滑な関係に大きな役割を果たしてるんですよ。
仕組みができていれば、足を引っ張りあうことも少なくなるし、仕事がスムーズに回るんです。
すぐに「関係ない」などと切り離さず、もうちょっと読んでみてね。
仕組みを構築するのは、大企業では当たり前に考えられていますが、中小企業では意識していない会社もまだあります。
自分たちが仕組みに則って働いていて、それが売上や効率に直結していることや、仕組みはいつでも変えられることを知らずに、うまくいかないのは個人のやる気や能力が原因だと、他者を批判するなんて事件も起こったりする。
こういう人たちの餌食になってしまうのが、優しいHSPなんですよ。
悲しいですよね![]()
仕組みを意識してるかどうかも、2極化というか、格差が広がってると思うんです。
「その文句は仕組みを変えれば済む話やん」
組織で働きながら、よく思う自分がいました。
批判を受けるのは仕組みの不備が原因で、論点のすり替えに気付いていない相手の筋違いな八つ当たり。
私自身の価値を疑う必要はないんだと直感的に思いつつも、当時は自分の感覚を信じきれなかったんですよね。
自分の考えに自信を持てなかったのは、それまで培った自己肯定感の低さとかももちろんあるけれど。
いちばんの理由は、周りに私と同じ見方をする人がいなかったからです。
1対多数のアウェイ感、集団の圧力にいつも負ける私。
話してみると「仕事の仕組みに気付いてないんだな」という感触を受けるけれど、みんなにも自分と同じように仕事の仕組みが見えているはずという思いもあって。
なのに、話が伝わらない理由や落としどころがわからなくて。
自分の語彙力とかコミュニケーション技術が原因だと、自分を責めたり、自分を過小評価していたんです。
自分を責める一方で、自分の感覚が真実だと感じる自分もいて、その板ばさみに苦しんだ。
でも、真相は本質に敏感で、本質を見抜く力が異常に長けているHSPの存在でした。
コミュニケーション能力が足りてないんじゃなく、本質を見抜く力が普通レベルより飛びぬけてるから、見てる現実がぜんぜん違ってかみ合わない。
これが原因でした。
今思えば、盛大な勘違いで、自分を責める必要なんてぜんぜんなかったのにね![]()
何が言いたいかというと。
「仕事の仕組みを変えればいい話やん」と思うあなたの感覚は間違ってません。
自分を疑ったり、責めることもしなくていい。
少数派だから、同じ考えを持つ人に現実世界ではなかなか会えないだけです。
その感覚は間違ってないから、安心してください。
本質や仕組みや背景、一見関係がないこと同士のつながりが見えて、周りに伝えてもいるけれど、理解してもらえなくて苦しんだ人がここにいて、あなたを応援しています!
そして、仕組みに無関心な同僚を覚醒させ、自分の疎外感やアウェイ感を消すこともできたんです。
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