お久しぶりです。就職支援団体POSTの岩田です!!今月からPOSTメンバー一同、社会人生活がスタートです音譜

これからこのブログでは、POSTのメンバーが「自分の価値観を変えた、あるいは影響を与えた本や言葉」を毎週一回のペースで更新して行きたいと思います。どうぞよろしくお願いしますニコニコ

今日は、ロバート・B・ライシュ氏の『勝者の代償』という本をご紹介しますパー

【印象に残った言葉】
◇あなたの隣にまで押し寄せるニューエコノミーという怪物。私たちは、『ゴールなき全力疾走』のスタートをきっている

◇われわれはかってないほど家族を大切にしなければならないと叫んでいる。それなのになぜわたしたちの家族は衰退し、家族の絆はぼろぼろになってしまったのか。子どもの数が減り、あるいは子どもを持たない人が増加し、結婚も減少し、一時的な同棲が増え、食事の用意をしたり悩みを聞いたり相談相手になったり、あるいは子どもの世話をしたりする家族機能の下請けビジネスがますます増殖している。

◇厄介なことに、私たちはほとんどみな二面性の持ち主なのだ。消費者や投資家としての私たちは有利な取引を望むが、市民としての私たちはその結果もたらされる社会的悪影響を懸念する

【感想】
 
 クリントン政権で労働長官を務めたロバート・B・ライシュ氏の本。かなり分厚くて、読み応えのある本でした。この本のテーマは、「ニューエコノミーによって私たちの生産性は上がっているはず!なのに、なぜ労働時間は増え続けるのか?」というパラドクス。

 その答えとして筆者は、私たちは三つの顔…つまり消費者であり投資家であり、労働者でもあるからだと説いています。私たちは消費者や投資家として企業に有利な取引を望んでいる。インターネットの発達によって、消費者や投資家に無限の選択の可能性が存在し、消費者や投資家の要求に答えられない企業は淘汰されていきます。

私たち個人が消費者として安くて高品質のものを望むために企業の利潤を圧縮し、投資家として利潤の高い分配率を求める。その結果、企業で働く労働者としての私たちが苦い思いをせざるを得ないという論理です。
   
 この個人の多面性という概念は、ワークライフバランスについて考える時にも新たな材料になります。この資本主義という構造自体に労働時間を長期化させる問題がはらんでいるのであれば、企業がどれだけ労働時間を削減しようと努力をしても、実質的な解決には繋がらないからです。
 
 マクドナルドなどの低価格&高品質の企業がこの不況下でも高い利益を上げています。この不況を機に消費者の目も厳しくなり、より一層、低価格&高品質を求めるようになるでしょう。

しかしながら、そうした我々の態度がグローバルな視点で見たときには格差を生み、劣悪な労働環境に強いる人を増やすことに繋がる。一見合理的に見える個人の選択が、実は社会的に見ると不合理な選択になっている…こんな新たな視点を与えてくれた一冊でした。

仕事が忙しいのに賃金が安い…という愚痴と、こんなにいいものが安くで買えたわ!という喜びは表裏一体。ゼロサムゲームではパイの奪い合い…誰かが得をすれば誰かが損をする、僕たちはそんな世の中に住んでいるということをいつでも忘れてはいけませんね!そしていつかは、誰か一人だけが得するのでは無く、パイを広げて全員が幸せになる社会を作りたいですね★

これから僕たちが出て行く社会がどんな問題を抱えているのか…それを知ることが、社会の問題点を解決するための第一歩だと感じます。 

この本はかなり分厚いですが、是非読んでみて下さい!

勝者の代償―ニューエコノミーの深淵と未来/ロバート・B. ライシュ

¥2,100
Amazon.co.jp



iPhoneからの投稿
こんばんは

二回目の登場、
POSTの知念です!!
九州男子です(笑)

前回のブログからちょっと時間あいちゃいましたが、

岩田くんに続き、僕もオススメ書籍をしてみようかなと思います



今回、紹介したいなと思うのは、

『鏡の法則 -人生のどんな問題も解決する魔法のルール-』
野口 嘉則 著
総合法令 出版

という本です



この本、どういうところで就活の役に立ったかというと………

平たく言うと、
自己分析のフィールドです

密に言うと、ダイレクトではなく間接的に僕を助けてくれた本です。



この本に書いてあることは、

ずばり

『人の許し方』です。



就活を始める前に僕は、

自分の将来を想像して、

自分とは一体どういう人間なのかってことについて、

深く悩んで、

過去を振り返ってました



振り返れば振り返れるほど、

過去にあったことを全て清算しなきゃ、

前に進めない気がしたんです



そんなときに出会った本が、

この本でした



未来っていうのは

過去と
現在を
結ぶ線分の
延長線上に
あるのもの

だと思うんです。



未来を描くとき、

そう思えば、

過去というのは
かなり大事なもので、



どうか、
この本を読んで、

自分の過去を振り返れってほしい

そう思います



興味があれば是非



POSTの知念でした

またにゃーん



鏡の法則 人生のどんな問題も解決する魔法のルール/野口 嘉則

¥1,000
Amazon.co.jp

みなさん、おはようございます!!今日は晴天晴れ気持ちのいい朝ですね音譜
今回はセミナーコンテンツ、『自"個"を探す、グループディスカッション』についてご紹介いたしますニコニコ

もう選考やセミナーでグループディスカッションを経験した方も多いかと思いますメモ実際、グループディスカッションは、数多くの企業の選考に取り入れられていますビックリマーク

ではグループディスカッションをする意味とは何なのでしょうかはてなマークはてなマーク大きく分けて2つあります。一つは、その人の発想力、協調性やファシリテーション能力(メンバーの心の動き、議論の流れを読みながら会議を取り仕切る力)などを測るサーチということ。
こうした目的のグループディスカッションを乗り切るためには、会議の議題をズラさずに上手くまとめる方法を学んだり、タイムキーパーや司会になったり…などのテクニックも必要になってくるかも知れませんあせる

しかし残念ながら、今回のセミナーではグループディスカッションのテクニックを教えることはできませんDASH!
僕たちが今回、グループディスカッションを自"個"分析セミナーのコンテンツに取り入れているのは、グループディスカッションのもう一つの意味に着目したからなのです!!

それは、ディスカッションすることで自分の考えが深まり、気づきを得られるひらめき電球と言うことです。ディスカッションをすることで、相手から刺激を受ける…なんとか議論をしようと考えをひねり出すことで、自分の奥深くに眠っている想いがアウトプットアップされる…グループディスカッションのこうした側面は、自"個"分析を行う際に非常に有効です!

今回は、参加者三人で1組のグループを作り、 普通よりも少し長めの時間を取って、ちょっと難しいテーマについて真剣に話し合ってもらいますニコニコ

各グループには内定者のスタッフが1人ずつ付き、議論が煮詰まった時にはしっかりサポートいたしますので、ご心配なくグッド!

普段のグループディスカッションとは違い、意見をまとめる必要も、上手く会議を進める必要もありませんかお

就活という同じフィールドで頑張っている人達が、今、どんなことを考え、志しているのかはてなマークということに触れ、自分の想いも心の奥から、吐き出してもらうビックリマーク

必ず話し合いの中で新しい自分、今まで気づかなかった自分が見つかるハズですひらめき電球

『自"個"を探す、グループディスカッション』、ご期待下さい合格