２つの例え話で、人はどこで評価するか、わかりましたか？
能力が高くて、仕事ができると言われる人がいます。
でも、
能力は高いのに、評価されない人もいます。
さらに、
仕事はできるのにね・・・と残念がられる人さえいます。
また、
仕事はできないが、その取り組みは立派だ！と言われる人もいます。
いくらお皿を洗うスキルが高くても、
汚れたお皿がなければ、そのスキルは生かせません。
でも、自分の実力を評価してほしいから、上司に
汚れたお皿をください！そしたら誰よりもきれいに洗ってみせます。
と言ったら・・・
今汚れてるのは換気扇だけだから、それきれいにしといて、
と言われて、
換気扇はやったことないので、やり方を教えてください。
換気扇はやったことがないのでできません、ではなく、
やったことのない換気扇もやるから教えて、と前向きな姿勢も見せました。
でも、その時、上司が教える時間がなかったら・・・
自分でやればすぐだけど、教えるとなると時間がかかるし・・・
これでは、能力の高い人なのに、ちょっと面倒な人になってますよね。
求められたときに求められたスキルを発揮できる、
今ほしいな、と思ったときに、タイミングよくそのスキルを与えられる。
評価は、能力とタイミングがあってこそ、高くなるものです。