昨日は3カ月ぶりぐらいの営業会議。
19:30～スタート
そもそもこんな時間からエンドレスでスタートするって・・・・
内容的には会社から発表されるレポートの読みあげ、
全員の時間をつかっているのだから、生産性の高いものを希望する。
（正直、忙しいのに課員が全部あつまっててる場での内容ではない）
少なくとも、グループリーダからの意見とか見解を聞きたい。
会社があーいっているから、こーいっているからという話であれば
時間の無駄。聞かなくても、しってます。
そんな時間を1.5時間経過後、全員の近況報告。
それなりに達成している人から、順番に。
たしかに、みんな達成率高い。
でも・・・・おいらの1/3の数字しかできていないのにね。
1/3の数字で達成率(150%～200%)
個人的には手法ややり方、今後について思うところがあったけど
貝殻のように口とざしていた。
2,3,4年前もそうだったけど、連続達成すると実績に対して倍ぐらいの予算を頂ける。
きっとあなたも、そんな予算を次年度より頂けますよ。
グループリーダーのボーネスとインセンティブのため、がっばってね。
一番達成率が悪いおいらが最後。
そりゃー、もう、相当言われました。
なんで、達成できないのか？
→やる気がないから。お客様や自分のためならがんばれるけど
あんたのボーナスとインセンティブのためにがんばれない。
どうやったら達成できるのか？
→あんたが、このグループからいないなればやるきが出て
達成もできる。
課員の教育は？
→あんたが、仕事場でビールのんでいられるように
営業の方向性、スキル、モチベーションアップ程度の会話はしてますよ。
もっと、つっこんで言うと昼ドラのようなもんだけど
あんたの愛人を押しつけて結婚させたあと新人とアシスタントチームの
フォーローはしてます。
あんたが見てないところでね。
次月以降もみこみは？
→小規模物件についてはチームメイトにフォローしてもらいスキルアップ狙いながら
大物釣りますよ。
あんたが売上もない客と接待費使っていて風俗かよっている間にね。
しばらくQ締めで忙しい日々が続くけど
自分に負けないようにがんばっていくぞ。