長沼さん かんちゃんです。
おはようございます。
ちょっとダラケてしまった盆休み期間が終わり、平常モードで
たんたんと進んで参りたいと思っております。
まずは、新規受注お祝い申し上げます。
確かに、企画は出しておくものと、私も思います。
だいたいの企画はすんなり通りませんものね！？
芸術方面・・次は、９月５日まで江戸東京博物館でやっている
「北京故宮 書の名宝展」に行こうと思っております。
北京故宮でも常設展示していない、中国人も見た人が少ない
門外不出の一級文物（国宝）・王義之の「蘭亭序」の墨跡が
見られます。 書聖・王義之のこの「蘭亭序」は、現代書道の
原点だそうです。
＜事務連絡：８月２７日（水）午後２時のセミナー事業打ち合わせ
よろしくお願いいたします＞
★事業成功のスタートダッシュは商品のパッケージ化・・坂井光さんに感謝
新会社の取締役をお願いしているブランドデータバンクの坂井光社長のところへ
真野さんと新会社の事業の方向性について打ち合わせにいった。
光さんは、ブランドデータバンクを立ち上げて４年目、同社を軌道に乗せるまでの
苦労や工夫したところを、今回の新会社を軌道に乗せるために、いろいろとノウハウを
提供いただくとともに、ブランドデータバンクとのタイアップ事業も計画している。
＊事業成功のスタートダッシュのポイント３つ
１）商品をお客様が分かり易いパッケージ化をする。
これをきちっとパンフレットにしておけば、だれでも
営業可能。 パッケージは３つ用意する。
そう、うなぎ・すし屋の松・竹・梅がいい。
２）基本価格表を決めて、あとはオプションで値段を
上げていく。
商品の説明をして、価格を提示して、その価格で
話に乗ってこないお客さんは深追いしない。
ともかく、１）、２）で数をこなして受注量を稼ぐ。
３）役員はいつまでも働かない。 半年後にはスタッフに
業務を引き継げるような体勢にする。
特にコンサルタント業は、どうしても個人の枠を出られない
ので、企業として大きくしていくには、商品のパッケージ化、
業務のシステム化を、事業スタートの時からきちっと
固めることが肝心。
既に、１社成功に導いている坂井光さんが、当社の取締役として
いろいろ助言いただけることに感謝するとともに、大変心強くいことです。
ちなみにかんちゃんは、年の功ということで、いきなり取締役会長と
いうことで、対外折衝・ＰＲ担当ということに決まりました。
まあ、あとの役員は全員３０代前半なので、いたしかたなしであります。
【今日のポイント報告】
ビジネス系
今日の結果
１ １．目標をアファメーションする＝１点
１ ２．事業プランに関することをメール・電話で他者に話す＝１点／１件
０ ３．事業プランに具体的な内容の加筆・訂正を行い改良した＝２点／１日
２ ４．事業プランに関するアポを取る＝２点／１件
０ ５．人から事業プランに対する具体的な提案をもらった＝３点／１回
１ ６．１日の行動の評価を書く（日記）＝１点
計５点
人間力向上系
今日の結果
１ １．腹筋 １３回＝１点
１ ２．ウォーキング ３０分＝１点
１ ３．階段を使う＝１点
１ ４．朝の瞑想を行う＝１点
１ ５．朝、晩きちっと歯磨きを励行する＝１点
０ ６．英語のペーパーバックを読む １０頁＝１点
０ ７．ハガキを３枚書く＝１点
計５点
合計１０点 １週間ぶりの達成
今週はしっかりやります。
