P・M・R　INNOCENT　walking　&　body ballance　lesson -48ページ目

　ＪＲ大阪駅の新駅ビルに百貨店「ＪＲ大阪三越伊勢丹」と専門店街「ＬＵＣＵＡ（ルクア）」が開業し４日で１カ月を迎えた。両施設の誕生で大阪・キタの集客力が飛躍的に増す中、阿倍野地区でも大型商業施設がオープンし、連日多数の来店客でにぎわう。一方でミナミの百貨店は苦戦を強いられるなど、大阪の流通業界はエリア間競争の様相を呈してきた。

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キタ　快走　新ビル　効果大

　ＪＲ博多駅ビルに３月オープンした百貨店「博多阪急」。来店客数が１千万人を突破したのは開業３カ月目だが、三越伊勢丹とルクアは１カ月間（５月４日～６月３日）で計１千万人の大台に達した。ノースゲートビルの両施設は、博多阪急の約１・６倍の売り場面積を持ち、単純比較はできないが、関係者は「かなりのハイペース」と話す。

　大阪駅をはさんで南側の大丸梅田店も５月の売上高が前年同月比７３・６％増と２カ月連続で過去最高の伸び率を記録。６月の出足も好調という。

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アベノ台頭　１０９集客　予想外

　一方、大阪市内の新たな商業集積地として脚光を浴びるのが、天王寺・阿倍野地区（アベノ）だ。４月２６日に開業した商業施設「あべのマーケットパーク　キューズモール」は開業１カ月間の来店客が約４３０万人と、当初年間目標に掲げていた１７００万人の４分の１を超えた。

　ＪＲ天王寺駅、近畿日本鉄道の大阪阿部野橋駅などターミナル駅に直結した好立地や幅広い顧客層を狙った試みが成功に結びついたようだ。特に中核テナントの若者向けファッションゾーン「ＳＨＩＢＵＹＡ１０９　ＡＢＥＮＯ」（阿倍野１０９）は、ある百貨店幹部が「予想外の集客力」と危機感を抱くほどだ。

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ミナミ反撃　共同で　販促も

　これに対し、ミナミはやや苦戦を強いられた。大丸心斎橋店は、５月の売上高が前年同月比９・５％減と３カ月連続の前年割れ。関西の百貨店で初めてインテリア・雑貨の専門店「フランフラン」を誘致するなど対抗策に乗り出した。

　３月に増床開業した高島屋大阪店は、５月の売上高が３・７％増と４月（６・９％増）より伸び率が鈍化。増山裕店長は「エリア間競争に負けられない」と５月下旬にはミナミの集客力を結集するため近接の３商業施設と初の共同販促キャンペーンに踏み切った。

　りそな総合研究所の荒木秀之主任研究員は「商業施設の開業効果は長続きしないケースが多い。今の好調をどう持続させるかが課題だ」と指摘している。

http://www.sankei-kansai.com/2011/06/05/20110605-053651.php

「三越伊勢丹VS大丸」、買うならどっち？

「あべのキューズ」が好調のワケ